五一假期,李寧的第二輪清倉甩貨洶涌而至,有網(wǎng)友感嘆,一直被國人支持的民族品牌竟然以“白菜價(jià)”出手,轉(zhuǎn)型最為成功、廝殺商場多年的李寧也難逃市場的無情。其實(shí),不僅是李寧,姚明自NBA火箭隊(duì)的定海神針角色退役后,也在風(fēng)大浪急的商海中艱難沉浮。商場比賽場更為復(fù)雜,轉(zhuǎn)型水土不服,已成為中國體育明星經(jīng)商的一大怪圈。
興趣主導(dǎo)體育明星投資奧運(yùn)冠軍夫妻龐偉與杜麗在保定開設(shè)的月子中心正式營業(yè)了。杜麗說,感覺到保定在這方面的資源比較匱乏,家人便有了開會(huì)所的想法。當(dāng)然,最關(guān)鍵的是,做了母親的她在育兒方面頗有心得,對有關(guān)母嬰的新事物都充滿了熱情。
足球明星邵佳一在淘寶上開了母嬰店,源自他“自認(rèn)為是個(gè)合格的爸爸”。同是足球名將的徐亮,則做起了網(wǎng)上的眼鏡生意,還一副文藝范兒地為店中的潮鏡做起模特。此外,“跳水皇后”高敏賣時(shí)尚女包,朱芳雨賣時(shí)尚休閑鞋,王大雷銷售時(shí)尚服飾,無不是他們生活愛好的投射。
姚明為興趣下血本
有常年跟蹤報(bào)道姚明的記者透露,如果將投資分作兩類——純粹的商業(yè)投資和完全是興趣,姚明曾坦言自己目前多為后者。在那些非常詳盡的項(xiàng)目分析報(bào)告書面前,他僅挑選自己所了解和感興趣的。當(dāng)然,姚明也認(rèn)為自己最終應(yīng)該轉(zhuǎn)換到第一個(gè)方面,“因?yàn)槟銢]有辦法持續(xù)關(guān)注興
趣,興趣是一個(gè)人在酒足飯飽之后才有的東西?!?/p>
早在效力NBA時(shí),姚明就在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上開了一家“姚餐廳”。北京烤鴨、姚媽媽餛飩湯、雞絲炒面等是紅極一時(shí)的招牌菜,美國前總統(tǒng)老布什等名人和NBA球員的光臨,讓姚餐廳在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰?。然而,?dāng)姚明宣布退役之時(shí),人們卻發(fā)現(xiàn)開在上海的一家“姚餐廳”已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。據(jù)悉,“姚餐廳”并非由姚明團(tuán)隊(duì)投資,而是由另幾位股東負(fù)責(zé)運(yùn)營,在休斯敦店成功后又在國內(nèi)復(fù)制。但是,在國際風(fēng)味隨處可拾的上海,這家主打美國菜肴的餐廳最終沒能獲得青睞。
興趣主導(dǎo)體育明星投資
2006年,姚明還以數(shù)百萬美元投資了巨鯨音樂網(wǎng)。對于原因,姚明說是因?yàn)榕d趣,自己喜歡音樂,而且支持正版。2011年,巨鯨音樂網(wǎng)曾謀求在納斯達(dá)克上市,但一直未果;消費(fèi)者在線購買正版音樂,直到現(xiàn)在也還停留在理想彼岸。
外行投資,前景難料
2006年,姚明還以數(shù)百萬美元投資了巨鯨音樂網(wǎng)。對于原因,姚明說是因?yàn)榕d趣,自己喜歡音樂,而且支持正版。2011年,巨鯨音樂網(wǎng)曾謀求在納斯達(dá)克上市,但一直未果;消費(fèi)者在線購買正版音樂,直到現(xiàn)在也還停留在理想彼岸。
入股北京合眾思?jí)芽萍脊煞萦邢薰臼且γ鞯挠忠淮卧囁5袌?bào)道稱,截至2012年,合眾思?jí)言诙潭虄赡陜?nèi)市值便“蒸發(fā)”掉4666.38萬元,資產(chǎn)縮水高達(dá)75.55%。業(yè)內(nèi)更是一片看空合眾思?jí)选?/p>
外行投資,前景難料
金融業(yè)對姚明也產(chǎn)生了巨大的吸引力。2011年,姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司的籌建。這是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的私募基金管理公司,其負(fù)責(zé)人為姚明經(jīng)紀(jì)人陸浩。隨后,姚明又接手了重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司,二次進(jìn)軍私募股權(quán)投資領(lǐng)域。相比黃杉基金,弘遠(yuǎn)基金的投資領(lǐng)域要更為寬泛,有觀點(diǎn)認(rèn)為這是姚明深層次介入金融行業(yè)的一個(gè)信號(hào)。對于正趨于燥熱的國內(nèi)PE業(yè),姚明能否發(fā)力妥當(dāng),還未可知。
“香氣一開始呈現(xiàn)濃郁而美味的黑莓,入口后展示出黑醋栗利口酒和黑巧克力的甘美,而收尾卻很干?!边@是美國一家著名專業(yè)酒雜志主編對于姚氏葡萄酒赤霞珠的評價(jià)。姚明的紅酒產(chǎn)自他收購的舊金山納帕谷的一個(gè)酒莊。如今,名人買酒莊、賣紅酒已不是什么新鮮事,姚明之舉也算是“隨大流”。有專家指出,紅酒市場的復(fù)雜性決定了該行業(yè)營銷管理更需嚴(yán)密和精耕細(xì)作,比如對經(jīng)銷商和各類型終端的管理維護(hù),都需長期積累經(jīng)驗(yàn)。這對姚明來說也是一個(gè)全新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。
“姚之隊(duì)”能否復(fù)制成功?
“僅遵從興趣,或是跟風(fēng),是許多退役明星從商受挫的一大原因?!逼放蒲芯繉<?、營銷策劃人王新業(yè)對本報(bào)表示,明星經(jīng)商都會(huì)倚重自己的團(tuán)隊(duì),然而,許多團(tuán)隊(duì)對于體育和文藝圈經(jīng)紀(jì)運(yùn)作熟悉,但對于商業(yè)領(lǐng)域是外行。
據(jù)了解,姚明的核心團(tuán)隊(duì)由6個(gè)人組成,姚明前NBA經(jīng)紀(jì)人、美國BDA體育管理公司總裁比爾·達(dá)菲,姚明的遠(yuǎn)房親戚、負(fù)責(zé)姚商業(yè)合同談判的章明基,廣告代理談判和媒體公關(guān)、BDA公司市場主管比爾·桑德斯等。如今,姚明的觸角已經(jīng)涉及地產(chǎn)、金融、音樂、 IT……,如何保證面面俱到,是對團(tuán)隊(duì)的最大考驗(yàn)。
《投資客》認(rèn)為,許多明星的生意是靠消耗服役時(shí)積累的人氣,但人氣漸退后,合理的模式和方向才是成功的保證。“連姚明的投資架構(gòu)都風(fēng)險(xiǎn)重重,中國又有幾個(gè)姚明可以提供這樣的商業(yè)巨耗?”