張笑溪

發(fā)展到今天，家庭這個(gè)公司已經(jīng)進(jìn)入3.0的互聯(lián)網(wǎng)版本。如果說1.0版的家庭公司是大觀園里的女兒國，2.0版的家庭公司是情景喜劇《我愛我家》，3.0版的家庭公司，就是小男人《金太郎的幸福生活》和再婚家庭里孩子當(dāng)家的《家有兒女》。

董事長(zhǎng)1.0版：賈母

在大觀園里，董事長(zhǎng)是最高權(quán)力者，賈母。她曾經(jīng)事必躬親，含冤受屈，如今三十年媳婦熬成婆，江湖地位穩(wěn)固，無可動(dòng)撼，于是可以很從容退休，過著含飴弄孫的逍遙生活。但是，請(qǐng)注意，她一直沒有離開過權(quán)力核心圈，一有危機(jī)發(fā)生，老太太鐵定目光凜凜，指揮若定，心里早就對(duì)家里的每個(gè)人都了如指掌。

2.0版修復(fù)了董事長(zhǎng)太獨(dú)斷、陰險(xiǎn)、笑里藏刀的bug，增加了集思廣益、民主平等功能。

3.0版更新了董事長(zhǎng)退隱江湖功能，但出現(xiàn)了董事長(zhǎng)×2的bug。

董事1.0版：王夫人、邢夫人

董事是公司的副董事長(zhǎng)，副總裁，負(fù)責(zé)參加開會(huì)，討論章程，給CEO定任務(wù)，打考核。權(quán)力大不過董事長(zhǎng)，管事又覺得太麻煩，慣常的做法就是培養(yǎng)一批自己的手下，所以內(nèi)斗常常喧賓奪主，成為董事會(huì)議題的主旋律。

2.0版修復(fù)了董事間始終勾心斗角無法齊心的bug，允許爭(zhēng)執(zhí)，但家庭和諧度不能低于60%。

3.0版更新了董事會(huì)成員只有兩個(gè)人的功能，但出現(xiàn)了股份為50%對(duì)50%、投票陷入僵局的bug。

CEO（首席執(zhí)行官）1.0版：王熙鳳

忠實(shí)執(zhí)行董事長(zhǎng)、董事會(huì)的決議，全面展開大觀園的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓人事、行政、后勤和財(cái)務(wù)方面的工作，其中行政事務(wù)方面有行政助理平兒協(xié)理；財(cái)務(wù)方面有探春和薛寶釵協(xié)理等。加上各部門主管管好自己的一畝三分地，勉強(qiáng)能維持大觀園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.0版修復(fù)了CEO沒有人指定就空缺的bug，增加“媳婦”自動(dòng)升級(jí)為CEO的功能。

3.0版增加了董事長(zhǎng)與CEO不對(duì)盤功能，增加了CEO自帶情商金手指外掛功能。

CAO（首席行政官）和CFO（首席財(cái)務(wù)官）1.0版：王熙鳳，賈璉

因?yàn)樵谌耸虏块T和財(cái)務(wù)部都安排有信得過的助理，王熙鳳實(shí)際眾多職位一肩挑。但整個(gè)賈府最標(biāo)準(zhǔn)的CFO是她男人，賈璉。

2.0版更新了“家庭成員太少必須一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑”的補(bǔ)丁，將HR和CFO整合到CEO職位中。

3.0版隱藏了CFO部分功能，玩家需要滿足“財(cái)商考試及格”條件，才能開始新內(nèi)容。

CPO（公關(guān)部長(zhǎng)）1.0版：李紈

作為一個(gè)不被重視的部門，李紈主要分管企業(yè)文化這塊，對(duì)職工進(jìn)行思想道德教育，將中小股東聚攏起來搞點(diǎn)寫詩作畫的活動(dòng)，屬于級(jí)別高，責(zé)任低的輕閑肥差。因?yàn)闀r(shí)代限制，公關(guān)部長(zhǎng)對(duì)外交流、推廣企業(yè)形象、打造企業(yè)聲譽(yù)等功能沒有發(fā)揮出來。

2.0版增加了降低活動(dòng)難度、活躍家庭氛圍的內(nèi)容，增加“當(dāng)老爺子心情好會(huì)自動(dòng)演出朗誦、唱歌等節(jié)目”的內(nèi)容。

3.0版增加了財(cái)務(wù)和活動(dòng)檔次有矛盾的內(nèi)容，開放了“CPO工作艱辛、孤掌難鳴”副本。

小股東：賈寶玉等

只管分紅沒有具體職位的閑散股東，部分人員擔(dān)任中級(jí)部門主管。屬于不可被忽略、暫時(shí)無實(shí)權(quán)、極有成長(zhǎng)空間的高層預(yù)備部隊(duì)。

2.0版增加了股東權(quán)限，嚴(yán)格限定了人數(shù)。

3.0版繼續(xù)加大股東權(quán)限，增加“股東知識(shí)量達(dá)到一定進(jìn)度可逆轉(zhuǎn)CEO”的劇情。