橘佑京

7月20日下午，紅星美凱龍“魯班文化節(jié)”開(kāi)幕前夕，董事長(zhǎng)車建新抽出一些時(shí)間接受了《東方企業(yè)家》獨(dú)家專訪。在世博園區(qū)中國(guó)館的貴賓室，話題從紅星美凱龍的發(fā)展模式聊到了電商布局，又漸漸聊到了中國(guó)館的建筑特色，聊到了一項(xiàng)工藝——榫卯結(jié)構(gòu)（中國(guó)館的設(shè)計(jì)采取了這項(xiàng)工藝）。

原先侃侃而談的車建新停了下來(lái)，大約在斟酌該怎么來(lái)描述這項(xiàng)中國(guó)老祖宗引以為傲的木工技藝。片刻沉思之后，他說(shuō)道，“我是學(xué)木匠出身，記得早年裝這個(gè)榫是我的強(qiáng)項(xiàng)，中國(guó)明代的家居為什么如此受到推崇？里面有個(gè)關(guān)鍵，那就是榫，它是關(guān)于結(jié)構(gòu)的技術(shù)……”

與很多大企業(yè)家們不同，車建新從不避諱他的出身，他來(lái)自江蘇常州農(nóng)村。從1986年到2013年，用27年時(shí)間，將當(dāng)初借來(lái)創(chuàng)業(yè)的600元變成了現(xiàn)在年商場(chǎng)商戶銷售超500億元的紅星美凱龍集團(tuán)。但是此時(shí)的他，仍舊念念不忘當(dāng)初的生活，他可以海闊天空地和記者談很多事情，但談到這項(xiàng)技藝時(shí)，他仍保持著敬畏之心，對(duì)木匠的敬畏、對(duì)中國(guó)木文化的敬畏。

挑戰(zhàn)馬云

魯班文化節(jié)之前，今年4月，車建新已經(jīng)因?yàn)橐粓?chǎng)賭局引得媒體關(guān)注。車建新當(dāng)時(shí)表示，愿意與王健林、馬云打一個(gè)賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)的份額超過(guò)15%，他輸給王健林和馬云各1億元。

車建新之所以加入馬王對(duì)賭，是基于自己近三十年在零售業(yè)摸爬滾打中對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解，以及在緊跟時(shí)代學(xué)習(xí)中對(duì)新商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)。車建新表示，“我覺(jué)得他們的豪賭混淆了概念，首先我不去談是不是有50%。10年以后，電子商務(wù)在中高端和低端市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)不一樣，像紅星美凱龍、大連萬(wàn)達(dá)這樣的中高端商場(chǎng)，它所占的份額不會(huì)超過(guò)15%，就是這個(gè)意思。

傳統(tǒng)的電子商務(wù)在低端消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，中高端的是線下實(shí)體商場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì)?！?/p>

車建新認(rèn)為電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商場(chǎng)的挑戰(zhàn)是事實(shí)，但他覺(jué)得家居會(huì)是為數(shù)不多“我自巋然不動(dòng)”的行業(yè)。這樣的自信，源于如下幾個(gè)方面：

首先，電商的購(gòu)買還是針對(duì)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的商品，家居行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品占比很大，每個(gè)家庭的喜好，空間大小、設(shè)計(jì)風(fēng)格都千差萬(wàn)別，非標(biāo)準(zhǔn)化是家居類產(chǎn)品與普通產(chǎn)品（電子產(chǎn)品、日用品）的最大區(qū)別。

此外，家居類產(chǎn)品的貨值相對(duì)較高，而電商中，以平均客單價(jià)最高的京東商城為例，僅為450元，這一價(jià)格和紅星美凱龍動(dòng)輒上萬(wàn)元的客單消費(fèi)相比，仍舊差距很大?！澳壳埃揖与娚淘谡w家居銷售中的比例不到1%，所以你說(shuō)線下是不是還居于統(tǒng)治地位？”車建新反問(wèn)《東方企業(yè)家》。

2011 年全國(guó)規(guī)模以上家居建材商場(chǎng)銷售額達(dá)1.28 萬(wàn)億元，其中，紅星美凱龍的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額排名第一，但仍然不超過(guò)3%，行業(yè)發(fā)展空間仍然巨大。目前，行業(yè)年?duì)I業(yè)額以每年29.3%的速度在增長(zhǎng)，車建新顯然覺(jué)得這塊不斷增長(zhǎng)的蛋糕中，自己會(huì)比馬云分到更多。

“網(wǎng)絡(luò)有網(wǎng)絡(luò)的缺點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)是方便，但是它的缺點(diǎn)就是找到它不容易，它是海量的，像瞎子摸象一樣。”車建新表示，在價(jià)格優(yōu)勢(shì)失去的情況下，買這么貴的個(gè)性化產(chǎn)品，消費(fèi)者仍舊希望自己可以到門店去看一看、摸一摸、試一試，而“紅星美凱龍的門店就在那里，我們可以給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)”。

車建新可以掰著手指，來(lái)說(shuō)說(shuō)家居電商諸多不占優(yōu)勢(shì)的地方。不過(guò)，作為商人特有的精明，他也在另一邊也下了注——建立了紅美商城。2012年6月12日，旗下的電商平臺(tái)紅美商城開(kāi)始內(nèi)測(cè)。

并在2013年上半年，正式更名星易家推出市場(chǎng)，車建新對(duì)紅星美凱龍電商平臺(tái)的繼續(xù)支持，這一切都表明紅星美凱龍?jiān)陔娚踢@條路上的積極部署。

在紅星美凱龍2013年企業(yè)戰(zhàn)略中，對(duì)電商版塊有明確規(guī)劃，目標(biāo)是爭(zhēng)取在2015年之前成為行業(yè)電商領(lǐng)軍品牌。

之前媒體曾報(bào)道星易家目前的銷售額并不理想，很多人覺(jué)得車建新的電商投資算是打了水漂。但車建新并不這么認(rèn)為，星易家是紅星美凱龍?jiān)跒閭鹘y(tǒng)商戶提供服務(wù)時(shí)，附帶的一項(xiàng)增值服務(wù)。它是紅星美凱龍?jiān)陔娚填I(lǐng)域的一張名片，一次實(shí)驗(yàn)。

眾多供應(yīng)商將在星易家電商平臺(tái)上，獲得與紅星美凱龍更為“親密”的接觸。

27年來(lái)，有了很多跟隨車建新打天下的品牌商們。紅星美凱龍把商場(chǎng)開(kāi)進(jìn)哪個(gè)城市，他們就跟進(jìn)到哪座城市，安曼家具董事長(zhǎng)劉名湖就是其中一位，從2007年與紅星美凱龍進(jìn)行合作，已經(jīng)入駐了紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)各地的83家商場(chǎng)，劉名湖沒(méi)有考慮過(guò)做電商，問(wèn)起為什么，他表示，“電商品牌差異化不好做，競(jìng)爭(zhēng)太多，小品牌參差不齊，且有偽劣產(chǎn)品?！?/p>

因此，如果說(shuō)車建新和王馬二人的世紀(jì)賭局還有一張關(guān)鍵“好牌”握在手中，那就是諸多品牌商們。記者采訪發(fā)現(xiàn)，品牌商都希望和車建新一起“玩”。在一個(gè)商場(chǎng)只需和另外300家商鋪競(jìng)爭(zhēng)，而在天貓和淘寶上，要和數(shù)以萬(wàn)計(jì)的商家拼價(jià)格、品牌、服務(wù)，更加讓人疲憊。

“紅萬(wàn)”大戰(zhàn)

“這個(gè)賭局，車建新他們?nèi)齻€(gè)人應(yīng)該說(shuō)誰(shuí)都不會(huì)輸，誰(shuí)也不會(huì)贏，目前在國(guó)內(nèi)沒(méi)有人可以界定好城市綜合體是什么，更不用說(shuō)到底什么價(jià)位算是中高端零售，如果界定不清楚的話，何來(lái)輸贏呢？”世邦魏理仕中國(guó)區(qū)綜合體項(xiàng)目服務(wù)部高級(jí)董事樂(lè)曉爭(zhēng)對(duì)《東方企業(yè)家》表示。

正如樂(lè)曉爭(zhēng)所說(shuō)，三位大佬雖然因?yàn)橘€局而喧鬧一時(shí)，但未來(lái)并不會(huì)出現(xiàn)真正的輸家。紅星美凱龍目前在全國(guó)85座城市建立了115個(gè)家居賣場(chǎng)，到2020年，車建新將目標(biāo)定在了200家。這樣的奮進(jìn)之路并不平坦，但車建新認(rèn)為這樣的發(fā)展是符合行業(yè)的成長(zhǎng)的。

車建新有三個(gè)特點(diǎn)：首先他不甘人后，無(wú)論做什么都希望做到最好，在他認(rèn)為，“目標(biāo)定在第一，可能是第二第三，目標(biāo)定在第二就是第四第五，目標(biāo)是前三，肯定前十都進(jìn)不了?！蹦呐略缒暝诟赣H的施工隊(duì)里，他不僅木工活最好，泡石灰技術(shù)最棒，甚至下廚給大家做碗紅燒肉也是味道最好的。

其次，他相信天道酬勤。比如即使現(xiàn)在每次出差，如果遇見(jiàn)睡不著覺(jué)的情況，他就起來(lái)做一件事，在賓館里逛，看這個(gè)賓館是怎么裝修的?！鞍l(fā)現(xiàn)一處設(shè)計(jì)得比較好的地方，我就記下來(lái)，感覺(jué)學(xué)到了什么，一天就沒(méi)有白過(guò)，躺下的時(shí)候很開(kāi)心，就容易睡著了?！?/p>

最后，也是最重要的一點(diǎn)，他始終愿意嘗試新東西，不給自己設(shè)限。以紅星美凱龍商場(chǎng)別具特色的門店外觀為例，這個(gè)設(shè)計(jì)就來(lái)自車建新由樹(shù)木獲得的啟發(fā)，抽象化的結(jié)果，從1993年至今短短10年時(shí)間里，紅星美凱龍的門店已經(jīng)進(jìn)化到“第8代”；出差去新疆，穿越戈壁灘，同行者因?yàn)轭嶔ず头ξ兜娘L(fēng)景而昏昏欲睡，他卻和大家談?wù)摾眠@里的環(huán)境開(kāi)發(fā)“體驗(yàn)火星之旅”的旅游項(xiàng)目；他甚至把自己長(zhǎng)期與中醫(yī)交往、溝通的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，加上自己的體悟，寫(xiě)成了一部“怎樣強(qiáng)壯細(xì)胞”的養(yǎng)生方法，在諸多企業(yè)家間流傳。

就是這樣一位車建新，設(shè)計(jì)了紅星美凱龍家居賣場(chǎng)目前的商業(yè)組合，一個(gè)“輕重結(jié)合”的商業(yè)組合，這樣的組合或有超越萬(wàn)達(dá)的機(jī)會(huì)。

行業(yè)整合

7月29日，紅星美凱龍3月“2天”大促獲得中國(guó)杰出傳播獎(jiǎng)。3月紅星美凱龍用2天時(shí)間贏得一場(chǎng)史無(wú)前例的大型營(yíng)銷戰(zhàn)役，全國(guó)100多家商場(chǎng)創(chuàng)造超20億的商戶銷售總額外，打通了線上線下產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)數(shù)資源，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)整合的效果。在“聚商—2天創(chuàng)造中國(guó)最低價(jià)”新聞發(fā)布會(huì)上，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新表示，宏觀環(huán)境利好家居市場(chǎng)，2013年將迎來(lái)10%以上增幅，只有聚商才能贏得市場(chǎng)?；谲嚱ㄐ聦?duì)家居業(yè)回暖趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，紅星美凱龍對(duì)行業(yè)的整合正式開(kāi)始。

回顧剛剛過(guò)去的紅星美凱龍“2天”大促活動(dòng)，全國(guó)80多個(gè)城市的紅星美凱龍旗下幾乎所有賣場(chǎng)，參與的國(guó)內(nèi)外家居建材行業(yè)的一線品牌有100多個(gè)。紅星美凱龍官方數(shù)據(jù)顯示：2天期間全國(guó)賣場(chǎng)客流量超過(guò)100萬(wàn)人次，成交近15萬(wàn)筆，商戶銷售總額突破20億元，相比去年同時(shí)段促銷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)100%以上。

紅星美凱龍2天大促通過(guò)多方聯(lián)合讓利，消費(fèi)者可以用平民價(jià)格購(gòu)買到品質(zhì)家居產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)者從低端家居向品質(zhì)家居升級(jí)，而廠商通過(guò)“割肉”讓利攤薄利潤(rùn)拉動(dòng)了銷量的大幅增長(zhǎng)，可謂多方共贏。“2天”的井噴式消費(fèi)現(xiàn)象并非偶然。這與宏觀、中觀環(huán)境向好的大背景密不可分，無(wú)數(shù)渠道和商業(yè)資源在2天內(nèi)被充分整合和打通，這是一個(gè)各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同并發(fā)揮加權(quán)能效的結(jié)果，從而拉動(dòng)了20億的家居消費(fèi)。

2013年政府工作報(bào)告中明確提出擴(kuò)大居民消費(fèi)要在提高消費(fèi)能力、穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、增強(qiáng)消費(fèi)意愿、改善消費(fèi)環(huán)境上下功夫，不斷提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力。紅星美凱龍認(rèn)為，擴(kuò)大內(nèi)需不僅僅是國(guó)家宏觀調(diào)控，內(nèi)需的增長(zhǎng)需要各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域共同促進(jìn)，作為家居流通業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，紅星美凱龍有責(zé)任也有能力，拉動(dòng)消費(fèi)，優(yōu)化民生。

紅星美凱龍利用自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與號(hào)召力，聚合產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，在宣傳資源、渠道資源、客戶資源方面形成合力，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升家居產(chǎn)品附加值，才最終實(shí)現(xiàn)多方共贏。

在宏觀環(huán)境向好的大背景下，紅星美凱龍發(fā)布了2013年企業(yè)戰(zhàn)略綱要，核心要點(diǎn)在于“聚商”二字，即行業(yè)資源整合。

在營(yíng)銷層面，聚合產(chǎn)業(yè)鏈，團(tuán)結(jié)工廠與全行業(yè)家居品牌，聯(lián)合營(yíng)銷、共同讓利，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，引導(dǎo)消費(fèi)者從低端家居向品質(zhì)家居升級(jí)?；诖耍t星美凱龍“‘2天來(lái)了，擊穿底價(jià)”三月大促正式啟動(dòng)，3月23日、3月24日兩天，紅星美凱龍將聯(lián)合100多家國(guó)內(nèi)外知名家居品牌，在全國(guó)80多個(gè)城市同步開(kāi)展，幾乎旗下所有商場(chǎng)，共同擊穿行業(yè)低價(jià)，引導(dǎo)消費(fèi)者從低端家居向品質(zhì)家居升級(jí)。

行業(yè)層面，聚集家居行業(yè)專家，提升服務(wù)品質(zhì)與專業(yè)水平。 經(jīng)過(guò)27年發(fā)展，紅星美凱龍積累了大量家居專家資源，為了整合這些優(yōu)質(zhì)資源，更好為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的服務(wù)，這些專家行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、服務(wù)意識(shí)等維度綜合考量，從1000多位商場(chǎng)員工、機(jī)構(gòu)學(xué)者、行業(yè)知名企業(yè)、家居品牌廠商與經(jīng)銷商中嚴(yán)格篩選200多位專家，含金量十足。

在文化層面，聚集行業(yè)文化，提升家居價(jià)值含金量，未來(lái)3年加強(qiáng)文化營(yíng)銷的推進(jìn)，把紅星美凱龍品牌塑造得更有文化內(nèi)涵，進(jìn)而提升國(guó)人居家品位。紅星美凱龍所提倡的“以家為本”的家文化多年來(lái)在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛傳播，連續(xù)舉辦了三年的紅星美凱龍愛(ài)家日文化營(yíng)銷項(xiàng)目也得到了大眾的廣泛認(rèn)可，2013年愛(ài)家日的社會(huì)期待值也在不斷攀升。

文化營(yíng)銷

紅星美凱龍愛(ài)家日等文化營(yíng)銷活動(dòng)同樣是車建新手里的好牌。從2010年的第一屆“愛(ài)家日“活動(dòng)起，由紅星美凱龍發(fā)起的這個(gè)目前國(guó)內(nèi)影響力最大的愛(ài)家主題社會(huì)公益活動(dòng)已經(jīng)影響了數(shù)千萬(wàn)的中國(guó)人。每年的12月3日，”愛(ài)家日“活動(dòng)都會(huì)以不同的主題去激發(fā)國(guó)人內(nèi)心深處的愛(ài)家意識(shí)、倡導(dǎo)積極的愛(ài)家方式、觸動(dòng)越來(lái)越忙的中國(guó)人重新審視家庭承載的意義。

每年紅星美凱龍愛(ài)家日之前，紅星美凱龍愛(ài)家日項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都要針對(duì)中國(guó)家庭愛(ài)家現(xiàn)狀進(jìn)行大量調(diào)研工作，這項(xiàng)調(diào)研工作可能會(huì)持續(xù)半年以上。隨著生活節(jié)奏的加快，每個(gè)穿梭于職場(chǎng)和杯盞之間的都市人留給家人的時(shí)間都越來(lái)越少。在這個(gè)信息通訊高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，我們面對(duì)家人，更多的卻是沉默、失語(yǔ)與溝通障礙。

據(jù)紅星美凱龍愛(ài)家時(shí)間指數(shù)調(diào)研視頻報(bào)告《讓一億人觸目驚心的不在場(chǎng)證明》（簡(jiǎn)稱《不在場(chǎng)證明》）顯示，50%的人在忙碌過(guò)后面對(duì)伴侶不想說(shuō)話，只有不足28.5%的都市白領(lǐng)過(guò)生日時(shí)會(huì)和父母一起慶祝，75%的父親因?yàn)楣ぷ鞯仍蝈e(cuò)過(guò)了孩子的第一次說(shuō)話。一串串冰冷的數(shù)字揭示一個(gè)因你的缺席而導(dǎo)致的殘酷世界，難怪有很多網(wǎng)友留言說(shuō)：“現(xiàn)代人都或多或少陷入時(shí)間門。”

央視新聞聯(lián)播曾經(jīng)在街頭隨機(jī)采訪平凡百姓：你幸福嗎？隨之“你幸福嗎”成為了網(wǎng)絡(luò)熱詞，這個(gè)問(wèn)題反映了在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)代的中國(guó)人幸福問(wèn)題是個(gè)非常值得人深思的問(wèn)題。紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新在舉辦愛(ài)家日公益活動(dòng)時(shí)也有過(guò)對(duì)現(xiàn)代人家庭幸福的思考：“幸福最基本、最重要的DNA就是愛(ài)，而愛(ài)的第一個(gè)層次就是愛(ài)家人。所以，愛(ài)家人是最幸福的，是人最需要的，也是對(duì)人生最重要的?！?/p>

愛(ài)家日公益活動(dòng)也是由此而來(lái)，紅星美凱龍愛(ài)家日?qǐng)F(tuán)隊(duì)深刻意識(shí)到了許多中國(guó)人在愛(ài)家理念上的一些變化?，F(xiàn)在，很多中國(guó)人對(duì)愛(ài)家的理解出現(xiàn)了偏差，他們的潛意識(shí)認(rèn)為，為家人提供富足的物質(zhì)生活是最重要的愛(ài)家行為，這個(gè)理解很顯然是片面的，其實(shí)有更多時(shí)間和家人在一起才是家人最需要的，才是最重要的愛(ài)家行為。

這種認(rèn)識(shí)變成了一種使命感，從2010年開(kāi)始，紅星美凱龍開(kāi)始投入巨大的財(cái)力、人力和物力，正式在全國(guó)范圍內(nèi)大力推行“愛(ài)家日“活動(dòng)。時(shí)至今日，”愛(ài)家日“已成為一場(chǎng)越來(lái)越有影響力的現(xiàn)代愛(ài)家公益運(yùn)動(dòng)，并正深刻地影響著許多中國(guó)人對(duì)愛(ài)家理念的理解。而對(duì)于“愛(ài)家日”，紅星美凱龍人還有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想：為中國(guó)公眾打造一個(gè)家喻戶曉的社會(huì)性公益節(jié)日。

《時(shí)間門》正是紅星美凱龍為配合2012年愛(ài)家日活動(dòng)推出的一道“大菜“，由香港TVB視帝羅嘉良主演、臺(tái)灣知名導(dǎo)演陳奕先執(zhí)導(dǎo)、法國(guó)著名攝影師Dylan掌鏡，自11月下旬推出后，迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅。知名社會(huì)心理學(xué)學(xué)者張怡筠認(rèn)為，這部微電影的火爆原因并不在于其豪華的演員和制作班底，其對(duì)網(wǎng)民內(nèi)心造成的深層次觸動(dòng)和感悟才是最重要的原因。

除了這部微電影外，圍繞著“愛(ài)家日”，紅星美凱龍還推出了《讓一億人觸目驚心的不在場(chǎng)證明》的創(chuàng)意調(diào)研視頻，發(fā)人深思的數(shù)據(jù)、觸動(dòng)內(nèi)心的旁白使它一上線便成為網(wǎng)絡(luò)上的熱議話題，一度成為在新浪微博上排行第一的熱門視頻。

“家居”與家息息相關(guān)，每年愛(ài)家日，紅星美凱龍利用這一平臺(tái)，針對(duì)當(dāng)下與家庭相關(guān)的主流社會(huì)問(wèn)題，深度調(diào)研與深刻洞察，進(jìn)而通過(guò)有創(chuàng)意的文化溝通方式，創(chuàng)作優(yōu)秀的流行文化作品，啟發(fā)大眾，引發(fā)思考與討論。自2010年啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年的積累，每年一度“愛(ài)家日”已經(jīng)被越來(lái)越多的中國(guó)人所認(rèn)識(shí)和接受。

車建新曾說(shuō)：“我研究‘家居兩個(gè)字26年，明白了一個(gè)道理：居是景，家是情，以家為本?！背闪?6年來(lái)。在他的掌舵下紅星美凱龍逐步建立和豐富了“以家為本”的企業(yè)品牌主張。正是在這個(gè)理念的驅(qū)動(dòng)下，紅星美凱龍成為了中國(guó)家居流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，同時(shí)也成為了中國(guó)最具“愛(ài)家情愫”的企業(yè)，“愛(ài)家日”是這種情愫的最好體現(xiàn)。

不僅僅是愛(ài)家日，紅星美凱龍承擔(dān)文化大使角色，通過(guò)米蘭設(shè)計(jì)周向世界輸出文化價(jià)值觀的重要舉措。

4月9日-14日，紅星美凱龍將攜中國(guó)家居夢(mèng)之隊(duì)第二次進(jìn)入走進(jìn)意大利，走進(jìn)時(shí)尚之都米蘭，與世界分享中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，體會(huì)國(guó)外最新家居設(shè)計(jì)潮流。在米蘭國(guó)際設(shè)計(jì)周期間，中國(guó)家居夢(mèng)之隊(duì)在米蘭TORTONA地區(qū)ANSALDO中心舉辦“大中國(guó)的味道”為主題的展覽。紅星美凱龍品質(zhì)專家、著名設(shè)計(jì)師朱小杰策劃的“坐下來(lái)：品茶、品道、品設(shè)計(jì)—2013米蘭設(shè)計(jì)周中國(guó)原創(chuàng)家居品牌及作品展”再次在米蘭開(kāi)展，這也是繼去年夢(mèng)之隊(duì)作品大獲成功基礎(chǔ)上推出的升級(jí)版同名展覽。

米蘭設(shè)計(jì)周素有“全球家具業(yè)奧林匹克盛會(huì)”之稱，中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)今年將第2次登上這個(gè)國(guó)際舞臺(tái)，紅星美凱龍旨在通過(guò)米蘭展打造一個(gè)文化交流的平臺(tái)與橋梁，向全世界輸出中國(guó)的價(jià)值觀。而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也可以通過(guò)本次米蘭展系列活動(dòng)，通過(guò)紅星美凱龍近距離感受國(guó)際時(shí)尚家居，提升家居品味。

魯班之夢(mèng)

隨著紅星美凱龍各種文化活動(dòng)的發(fā)展，車建新開(kāi)始思考將魯班作為公司的文化大使。

千百年來(lái)，中國(guó)人在與木器打交道的過(guò)程中，形成了表里如一、內(nèi)斂而認(rèn)真的民族性格。魯班作為中國(guó)工匠的始祖，其人其事其精神被歷代匠人所膜拜，車建新同樣將魯班視為自己的偶像。他立足于自己對(duì)魯班文化的潛心研究，以及三十年來(lái)對(duì)魯班精神的實(shí)踐傳承，向《東方企業(yè)家》深入闡述了被大多數(shù)人忽略的中國(guó)“木文化”概念?！澳疚幕庇婶敯嗨_(kāi)創(chuàng)，講求動(dòng)手與創(chuàng)造，植根民間幾千年，成為中華文明的潛在源頭之一，創(chuàng)造了中華文明的輝煌與鼎盛，是與孔子“儒家文化”并駕齊驅(qū)的文化瑰寶。在“木文化”的概念中，蘊(yùn)含著人與自然和諧相處理念，也蘊(yùn)含著普通人通過(guò)努力、踏實(shí)、專注、堅(jiān)持、不斷創(chuàng)新而贏取未來(lái)與成功的精神。而魯班正是這種“刨以致創(chuàng)”精神的最佳代言人。此次作為國(guó)內(nèi)家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的紅星美凱龍，在魯班誕辰2520年之際著大力氣打造“魯班文化節(jié)”，正是希望在全社會(huì)喚醒被遺忘的魯班精神、被忽略的中華木文化。

車建新表示，“我們希望通過(guò)對(duì)魯班‘刨以致創(chuàng)精神的挖掘，在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)專注踏實(shí)、積極創(chuàng)新的精神，讓中國(guó)家居行業(yè)得到更好的發(fā)展?！彼€向《東方企業(yè)家》描述道，對(duì)于家居行業(yè)而言，魯班的過(guò)人之處在于他刨以致創(chuàng)，在重復(fù)中孕育創(chuàng)新，在簡(jiǎn)單中追求極致，在專注中實(shí)現(xiàn)完美，而這正是家居行業(yè)代代傳承的精神；若擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”，現(xiàn)代社會(huì)實(shí)踐能力偏弱、浮躁不肯腳踏實(shí)地的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，亟需倡導(dǎo)實(shí)干與創(chuàng)新精神的洗禮。

文化節(jié)上，魯班元素及其精神被詮釋得淋漓盡致，文化氛圍十分濃厚。魯班的幾大發(fā)明不僅被創(chuàng)意再現(xiàn)，更被巧妙地融合進(jìn)模特及嘉賓服裝中；深諳道法自然的創(chuàng)作型音樂(lè)人高曉松，以最新作品《先師魯班》表達(dá)對(duì)魯班大道榮光的頌揚(yáng)；舞蹈藝術(shù)家黃豆豆，從中國(guó)傳統(tǒng)書(shū)法藝術(shù)汲取創(chuàng)作靈感，以身作筆描繪出魯班“刨以致創(chuàng)”的精髓；中國(guó)學(xué)界泰斗錢文忠教授，以原創(chuàng)頌文紀(jì)念先師；同時(shí)著名媒體人梁宏達(dá)還和錢文忠、高曉松、知名主持人汪涵以及車建新先生聯(lián)袂上演現(xiàn)場(chǎng)“跨界脫口秀”，五位各行巨匠分別從說(shuō)文解字、文化論道等形式向魯班致敬，解讀“刨以致創(chuàng)”之要詣。

通過(guò)此次“魯班文化節(jié)”，紅星美凱龍正從歷史手中接過(guò)最新的接力棒，以家居流通平臺(tái)的強(qiáng)大實(shí)力向行業(yè)輻射專注創(chuàng)新文化，以助行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為產(chǎn)業(yè)的整合者，紅星美凱龍始終致力于在產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立完善的創(chuàng)新生態(tài)。2011年9月紅星美凱龍與中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)共同發(fā)起的紅星夢(mèng)工廠計(jì)劃，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭上保護(hù)版權(quán)保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，同時(shí)促進(jìn)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)對(duì)接，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。2012開(kāi)始，紅星美凱龍連續(xù)兩年攜中國(guó)原創(chuàng)力量參展米蘭國(guó)際家居展，作為文化大使成功搭建起中外文化交流的橋梁與平臺(tái)，為中國(guó)在世界贏回文化和品牌上的尊重。今年，“魯班家居學(xué)院”正式成立，將通過(guò)人員培訓(xùn)、專題研究、論壇交流等多種形式提升家居行業(yè)整體從業(yè)人員水平。對(duì)此，車建新表示了“人人可為魯班傳人”的觀點(diǎn)，而在當(dāng)下人心浮動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居市場(chǎng)，這種聲音更顯可貴。

從“愛(ài)家日”到“魯班文化節(jié)”，紅星美凱龍的文化營(yíng)銷總是能帶給我們很多驚喜。為沿襲中華五千年的“家文化”，紅星美凱龍通過(guò)“關(guān)愛(ài)家人、和諧家居”的愛(ài)家日，與億萬(wàn)國(guó)人進(jìn)行直接的情感溝通；而今年，為傳承潛在的中華“木文化”、描繪美麗的“魯班夢(mèng)”，紅星美凱龍又以這么一場(chǎng)文化盛宴，在文化營(yíng)銷的道路留下了極其絢爛的一筆。

而本次魯班節(jié)，紅星美凱龍為了紀(jì)念魯班誕辰而發(fā)起的“魯班文化節(jié)”，同樣是一次文化層次的精神傳播。與開(kāi)創(chuàng)兩千多年的中國(guó)正統(tǒng)儒家文化相比，魯班這位工神之祖的普通勞動(dòng)者身份顯得那么默默無(wú)聞。然而，勞動(dòng)創(chuàng)造了人類，人類又拿勞動(dòng)創(chuàng)造了物質(zhì)文明和精神文明，推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，歷史的前進(jìn)。也正如現(xiàn)如今被國(guó)家所倡導(dǎo)的“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，亦或者如那句俗語(yǔ)：“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子”。

談到魯班，車建新曾表示人人可為魯班傳人，希望年輕人做強(qiáng)自身的技能，“當(dāng)今時(shí)代，一定是往‘精細(xì)化、‘高技能的方向發(fā)展。科技的基礎(chǔ)是技能，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是嘗試。技能是人和社會(huì)的樞紐，任何一件大事，都是由若干小的技能組合而成的。”