唐勇

商界大佬，也是籃壇傳奇，這樣的人物在NBA有達拉斯小牛隊老板馬克·庫班，中國CBA有山西中宇隊老板王興江。他們的共同特征還有：愛籃球如生命、投入不計產出、挑戰(zhàn)游戲規(guī)則。但結果卻大相徑庭：庫班的小?；畹靡廊唤?，王興江的中宇卻瀕臨衰亡易主。

王興江決定賣掉自己的籃球隊。

山西中宇隊是他的心血，好比“親兒子”——企業(yè)反而是“養(yǎng)子”。球隊凡有比賽，哪怕千里之外，他也要去現(xiàn)場督戰(zhàn)。有一天晚上在太原看完比賽，王興江連夜開車返回300公里外的公司，一邊開車一邊和教練電話討論失利原因，火氣攻心，結果汽車翻下路基高坎。寶馬車報廢。所幸他還“健在”。

但一個民企老板想玩轉職業(yè)隊，太難了，僅靠對籃球的癡迷和堅持，遠遠不夠。用王自己的話來說?！皫啄陙?，我在籃球上砸了不下2個億……一生掙的錢，我沒有留給子孫，都賠到球隊上去了！”本以為決定出售球隊已經是最痛的結果。沒想到，這并未能終止他的虧損和麻煩，出售的過程更是阻礙重重、糾結處處。

或許，這就是所謂的愛的代價？

庫班·王？

跟庫班一樣，王興江自青少年時代就種下了籃球情結。庫班在印第安納大學就愛上了籃球。畢業(yè)后又在一家俱樂部打球。王興江的籃球生涯巔峰則是入選河北省青隊，但沒進省隊、沒進國家隊。

改革開放后，王興江成了第一批下海的人。球場不得志的他，經商卻如魚得水。隨著生意越做越大，從河北做到河南，又從河南做到山西，主營業(yè)務逐漸移至鋼鐵行業(yè)。無論做什么，王興江汽車后備箱里都放著籃球，在企業(yè)內都組建有自己的球隊。財大使人氣粗，隨著身家膨脹，王興江已不滿足于玩企業(yè)隊，他要玩職業(yè)籃球了。

最初是組建了一支甲B隊——山西宇晉隊，連續(xù)兩年沖CBA未果。2004年，鄰省河南仁和隊沖CBA成功，卻苦于無贊助經費而沒法參賽。王興江伺機出手，用800萬元將其盤下，與山西宇晉隊整合，改名山西中宇，成功“借殼上市”——而在四年前，大洋彼岸的庫班買下NBA小牛隊可是用了2.8億美元！

王興江個性倔強，不能容忍失敗，籃球只是他性格的一個投影。

山西中宇隊征戰(zhàn)CBA十年間，被王興江炒掉的中外教練約有20人。只要戰(zhàn)績不佳，只要沒認真執(zhí)行自己的戰(zhàn)術思路，統(tǒng)統(tǒng)走人?！安淮騽僬?，要你有個屁用??？”

中宇比賽無數(shù)，老王印象最深的是某場比賽，北京隊員想霸王硬上“籃”，被中宇隊員飛身一巴掌，將對方連人帶球蓋倒在地。盡管被判犯規(guī)，但王老板對此賞識有加，鼓勵隊員：蓋得好！有血性！

頗具爭議的王興江靠這樣的“硬氣”撐起了山西中宇，也結束了晉地從無三大球頂級職業(yè)球隊的灰暗歷史。瘋狂的山西球迷為之創(chuàng)作了歌曲《鬧他》，一邊人浪，一邊高唱：“我們活著就是為了爭一口氣/我的每一滴汗水灑遍了三晉大地/現(xiàn)場的球迷都會為我歇斯底里/傳說中的飛刀有絕對的魅力/強大的沖擊并不是我的本意/請你自覺離開不要讓我有怒氣/鬧他鬧他鬧他鬧他/咱們就是中國的第一！”

也開始有人把他和馬克·庫班對比。商界大佬，也是籃壇傳奇，愛籃球如生命、投入不計產出……王興江卻知道，自己當不起，也比不了。

“小康人家”

庫班的財路，來自他早年創(chuàng)立的一家計算機資訊公司，并在網絡經濟繁榮時賣了個好價錢，后來又建立“廣播網”，成為多媒體行業(yè)的主要運營商，再以57億美元賣給了雅虎。小牛一直是NBA薪金總額最高的球隊之一，十余年來僅薪水支出一項，庫班就花費了8.8億美元！他還為球隊斥資350萬美元打造了NBA最豪華的更衣室，把球員安排在五星級酒店入住，專門花費4000萬美元為球隊購買了一架波音757飛機用于以往返客場之旅。

而“土包子”王興江，不會仰仗互聯(lián)網攬財，在傳統(tǒng)行業(yè)里摸爬滾打，全憑自己的勤勞肯干，攢下這點家產并不容易。不要比庫班，就說CBA各俱樂部，北京金隅隊背靠首鋼集團；上?，敿龟犜谝γ鹘邮智埃蠊蓶|上海東方電視臺從來不差錢；更不要說廣東隊的背后金主廣東宏遠集團公司……這些闊佬大戶們支持球隊可以不計成本，資金實力“先天不足”的王興江不得不考慮下收支平衡。有一條邏輯線人盡皆知，砸錢——請大牌——取勝吸引眼球，然后才有企業(yè)來贊助、球迷們買門票觀戰(zhàn)，才有盈利的可能。

所以中宇首先是要取勝取勝再取勝。要想進入國內前三，王興江手中必須攥有幾張“王牌”。正如庫班手中攥有諾維茨基、基德、馬里昂等“王牌”一樣。

2008年年末，號稱火箭“刺頭”的前鋒威爾斯以月薪8萬美元身價加盟山西中宇，沒有人相信這是一支財力并不雄厚的弱旅能做到的。當威爾斯空降太原。引發(fā)媒體追逐，直接引爆山西球市；2010年年初，第一個前NBA全明星球員馬布里又以月薪10萬美元加盟山西中宇，再次引發(fā)轟動效應。

對財力只能算是“小康人家”的山西隊來說，請這樣的外援可算大手筆。而與之形成巨大落差的是，老板王興江對自己一點不“大氣”，他最喜歡吃的飲食只是饅頭和小菜。俱樂部經理透露，有一次球隊開飯，老板的面條里被多放了點鹵，他就責備部下浪費。王還經常套一件贊助商提供給球隊的有標志服裝，有時因著裝簡陋而被保安擋在場外……

王興江也在暗自焦急。剛開始，按CBA正常經營開支，養(yǎng)一支球隊千把萬元就夠了，因當時外援薪金水平也不高。但這些年水漲船高，隨著歐美金融危機和中國崛起，NBA大牌來華淘金者增多，球隊若沒有三千萬元以上的投入，就會捉襟見肘。

但俱樂部的盈利又有多少呢？

在體育產業(yè)市場化相當不成熟的中國，俱樂部的收益一般主要來自企業(yè)的贊助、門票收入，球衣等周邊產品的銷售基本可以忽略不計。如中字俱樂部的收入主要是汾酒集團的1000萬元冠名費和400萬元的門票。俱樂部日常的運營費用缺口，全靠王興江的鋼鐵企業(yè)來補足。

有一種聲音說：“他（王興江）是拿我們的血汗錢去玩籃球！”這話來自那些多次討債無果的債權人們。

在企業(yè)圈，尤其在鋼鐵行業(yè)，王興江的口碑和形象與其在體育圈的有著天壤之別。

如他起家于河南漯河仁和線材公司，后增資擴股成河南仁和集團，繼而又成立了宇晉鋼鐵公司等十幾家關聯(lián)企業(yè)。增資擴股后不久，仁和集團即陷入財政困境而停產，無數(shù)債權人蜂擁而至上門討債，各地法院被執(zhí)行案件多達數(shù)十件；王興江的管理團隊通過虛開發(fā)票、隱瞞銷售收入而偷稅逃稅，屢被稅偵機關查獲，曾經成為全國第二大稅案；仁和集團最終破產……

就在威爾斯以月薪8萬美元身價加盟山西中宇的同年，山西中宇鋼鐵公司對中鋼集團20多億元占款曝光，后更被爆中宇鋼鐵債權人多達1600多家，債務總額近60億元！王的鋼鐵公司隨即被山西立恒鋼鐵托管。

沒有了實體經濟的依撐，一直不盈利的俱樂部能繼續(xù)運營，就全靠王的個人“老窖”。這一撐就是5年。

接下來，王興江不知該悲還是該喜。

山西隊在CBA連續(xù)七屆賽季中越戰(zhàn)越勇，于2011～2012賽季取得歷史最好成績，勝率高達62.5%，全國總排名第三，僅次于北京和廣東。按圈內慣例，王興江每勝一場都要拿出十來萬元給球隊上下論功行賞。

目前山西中宇僅兩名外援的工資及經紀費用，就花了1000萬元。加上獲勝20場的獎金，還需多支出300多萬元。進賬不見增加，支出卻飛漲。如今，王興江的個人資金眼看也要告急了。

但王興江對外仍堅稱“體育不能算經濟賬，它的精神力量是無形的”?！熬拖裨勖駹I企業(yè)，要在合資、外資、國企的圍追堵截中，殺出一條血路來?！薄稗k企業(yè)與搞體育同理，拼的就是一口氣?！?/p>

在這期間最具爆炸力的“新聞”是：NBA頭號明星科比將加盟CBA山西汾酒（其時中宇已將冠名權以1000萬元代價轉讓）。網上“科比已與山西隊達成一致，不日將參加訓練”的消息鋪天蓋地。一時間，以煤炭出名的山西省名聲大振！球迷們歡呼：山西老板真有錢，中國確實在崛起！

其實熟悉NBA的人應該心明如鏡，科比和湖人簽了三年合同。身價高達九千萬美金，一年就是三千多萬美金，CBA全部球員薪水相加，可能還不及科比一個人的收入！

或許王興江暗暗期待著這一幕：正在深圳開會的CBA聯(lián)賽委員會定下規(guī)矩：禁止有合同在身的NBA球員來中國聯(lián)賽打短工掙錢，然后暗自松一口氣。

不管如何，這場經典炒作將王老板的籃球之夢推向頂峰，山西男籃成了香餑餑。百姓捧、政府愛、城市名片、官員政績、煤都奇跡、三晉威風……

可惜，所有光環(huán)都改變不了這些年來王興江凈虧損達到2億元的現(xiàn)實，而他也實在是拿不出下一年要投入的三千萬元。

王興江只能賣掉山西中宇隊。

“球隊又不是一車煤炭！”

早在2010年，中宇俱樂部就不斷傳出欠薪消息。其中中宇外援李本森及其經紀人帕里斯，向國際籃聯(lián)仲裁委員會狀告俱樂部欠薪，獲得了勝訴。

有人說，職業(yè)籃球隊根本就不是王興江這種玩法。

要是“公關”到位了，政府以“支持全民健身事業(yè)”的名義，給你一些項目或者政策，要不劃撥一塊地皮，還不是小菜一碟？廣東宏遠不就是例證？

這是“中國特色”的游戲規(guī)則，而不是像王興江一樣，被球隊的蒸蒸日上迷了眼，以為憑一己之力，舍得下老本，就可以包打天下。

王興江玩不起了。接下來，球隊轉讓阻力之大，讓他始料未及。

財力雄厚的北京控股集團有意將山西中宇隊收入麾下，雙方達成了球隊股份轉讓協(xié)議，但按照中國籃協(xié)規(guī)定，球隊在完成股份轉讓后能否將主場搬出山西，要征求當?shù)伢w育局的同意。

體育局表示，CBA俱樂部的股權轉讓，不是簡單的兩個企業(yè)之間的一種私下交易行為，因為CBA俱樂部具有社會屬性、公益屬性乃至地域屬性。這種態(tài)度背后隱藏著山西省體育局、山西省人民政府高層對球隊要出售的震怒：山西男籃已成三晉名片，豈能說轉讓就轉讓？球隊又不是一車煤炭！

這么一來，簡直勾起了王興江的新仇舊恨：將CBA帶到山西后，他基本上沒得到過政府的政策支持，想批一塊用于建造訓練基地的地塊，前后申請了幾年，都沒成功。2013年，山西女籃奪得WCBA冠軍，太原市政府慷慨獎勵200萬元，省籃協(xié)再獎勵100萬元。而上賽季，山西男籃史無前例地晉級四強，政府卻沒有給予半分經濟獎勵。他實在是想不通！

王興江不服。中宇俱樂部發(fā)表聲明，稱球隊轉讓是無奈之舉，并要求山西省體育局對于是否放行給出明確答復。但山西省體育局并沒有在《行政許可法》規(guī)定的20天期限內給予官方回應；而中國籃協(xié)目前也沒有就此事做出任何實質性協(xié)調。買賣就這么擱置起來，陷入了僵局。

其實若有山西本地企業(yè)出資，或許可避免“山西名片”外流的問題。汾酒集團就曾向王報價，“但汾酒下手太晚了！”據(jù)說一開始汾酒的報價很低，后來再談才漲到8000萬元，汾酒第二次報價的時候，中宇俱樂部的股權已經完成變更，球隊已經屬于北控，對方的1.5億元定金早已到賬。王興江忍不住猜測，汾酒方面之所以沒有較卑下手，說不定就是想漁翁得利，只要體育局這里卡住，山西隊就走不得，如此既有談判的空間、時間，又可將價格壓低。

王興江也做了“最壞的打算”：“今年暫時走不成，球隊還是滯留山西再打一個賽季的CBA，但俱樂部股權變更的事實確已無法改變。到時候北京的球隊主場放山西來打，該怎么注冊、隊名叫什么，這一系列的衍生問題，那變數(shù)可就大了?！?/p>

總之，山西中宇的去留已不全由一個民營老板說了算了，它已經超越體育范疇。政府要說話，球迷要說話，資本更要說話。其情其勢，正如一位球迷的形象比喻：“這感覺就像是山西隊和北京隊的比賽，離終場結束還有24秒，我方落后一分。但好在我們掌握著球權，教練怒目圓睜。球員沒有放棄，球迷沒有放棄，勝負就不好說?！?/p>

更雪上加霜的是，球隊的狀態(tài)下滑厲害。上賽季打入前三，2013賽季卻未能進入前八，票房和贊助費縮水，王興江不得不賣掉個人在北京燕莎附近的房子，把2000多萬元房款填補俱樂部虧空。而球迷們對他不再發(fā)出英雄股的歡呼，令他深深哀嘆成王敗寇。世態(tài)炎涼。

十余年來，王興江從甲B到CBA，共投入將近3億元，凈虧損達到2億元，即便他以1.5億到2億元的價格將球隊出售，也只是勉強保本。跌跌撞撞，兜兜轉轉，仿佛又回到原點。

“多年努力換得現(xiàn)在這個結果，球迷很痛苦，我也非常難過?！本褊菭q的中國“庫班大叔”轉眼變成了愁容滿面的王老頭。

歲月不饒人，他畢竟已經64歲了。