許悅

出于成本等原因，內(nèi)地電視臺無法收集來自港臺的第一手娛樂新聞。而東星娛樂所提供的及時且完整的新聞素材，則彌補(bǔ)了這個缺失。

明星在接受采訪時，總會被一大堆帶有各個媒體Logo的話筒圍繞。當(dāng)你看到這一幕，除了羨慕明星的高曝光率之外，是不是也在暗自佩服這些記者的敬業(yè)呢？

如果你這么想，就錯了。事實上，提供這些話筒的，是一家叫東星娛樂的公司。在娛樂新聞圈，采訪外包已經(jīng)不是新聞，舉牌才是。東星從事的，正是這個業(yè)務(wù)。他們用一個更加專業(yè)的名詞來定義這個業(yè)務(wù)：秀標(biāo)。

秀標(biāo)本身沒有任何技術(shù)含量。它對操作者的唯一要求就是要在正確的時間出現(xiàn)在正確的地方，然后讓那些明星和話筒一起對準(zhǔn)鏡頭。但矛盾在于，娛樂新聞多發(fā)生在臺灣和香港，讓內(nèi)地新聞記者第一時間出現(xiàn)在這些地方很不現(xiàn)實。于是，讓港臺的娛樂新聞以最快的速度出現(xiàn)在自己的新聞節(jié)目中，成了內(nèi)地電視臺的一個剛性需求。

東星利用這一點，宣稱自己能提供完整、及時且沒有任何品牌痕跡的素材。它目前為每個客戶提供三個小時的采訪素材，但最后能進(jìn)入公共視野的往往只有十幾分鐘。

東星娛樂2001年成立于香港，創(chuàng)始人是一個名為謝健東的失業(yè)攝影師。它最早只是為內(nèi)地媒體機(jī)構(gòu)提供港臺娛樂新聞素材，但由于內(nèi)地政策規(guī)定，境外娛樂新聞的播出時間不能超過整體節(jié)目時間的三分之一，而剩下的時間同樣需要內(nèi)容來填補(bǔ)。因此內(nèi)地的娛樂新聞采訪很快也成為東星的業(yè)務(wù)之一，2004年，它在北京成立了分公司。

2006年下半年，東星娛樂接到騰訊和網(wǎng)易的委托，要求其在采訪的時候在話筒上貼出它們的Logo。但這個免費服務(wù)很快因為紛至沓來的類似委托而變成了一項收費服務(wù)。目前東星娛樂以年費的方式讓申請這個服務(wù)的媒體競價排名，出價高的媒體就能得到更好的曝光位置。

12年后，這家公司的客戶超過100家。從香港的亞洲電視（ATV）、NOW TV和《大公報》，內(nèi)地的北京臺和大部分省份的衛(wèi)視，再到新浪網(wǎng)、樂視網(wǎng)和優(yōu)酷土豆。它每天往在線資料庫更新超過1000張明星新聞?wù)掌?小時左右采訪視頻，年收入超過千萬元人民幣。

東星的主要目標(biāo)客戶是門戶網(wǎng)站等新媒體，也正是這群客戶打破了“非正規(guī)新聞記者不能舉牌”的規(guī)定，讓自己的Logo出現(xiàn)在東星的話筒上?！斑@些網(wǎng)站都強(qiáng)調(diào)黏合度。受眾在一個網(wǎng)站里老能看到別處看不到的東西，自然就留在這里了。”北京東星娛樂總裁王廣平說，四大門戶網(wǎng)站每天的娛樂新聞頭條圖片都來自東星。

和電視臺這種機(jī)構(gòu)不一樣的是，時效性被網(wǎng)站提到空前重要的位置。東星規(guī)定照片從現(xiàn)場拍攝到上傳至數(shù)據(jù)庫不能超過15分鐘。一般情況下，記者可以在3分鐘內(nèi)完成圖片上傳。在最近一次器材更新中，東星購買了帶有Wi-Fi功能的佳能單反相機(jī)，可以在拍攝的同時通過電腦同步傳上服務(wù)器，節(jié)省過去需要人工插卡上傳的步驟。

東星包辦這些初期采訪的結(jié)果，就是電視臺等媒體機(jī)構(gòu)娛樂部門的進(jìn)一步萎縮。香港的電視臺營收最近幾年都沒有明顯的增長變化。以TVB為例，財報顯示過去五年的全年營收均在50億元港幣左右。2013年，在TVB成為東星客戶僅僅半年之后，它就撤掉了自己在內(nèi)地的娛樂新聞制作團(tuán)隊。更早之前，香港《大公報》撤掉了自己所有的娛樂攝影記者。

盡管會給客戶提供圖片、視頻、專題策劃甚至是文字，東星仍然認(rèn)為自己僅僅是新聞機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充。“我們的內(nèi)容足夠支持一個節(jié)目，但我們不是欄目?！敝x健東說。