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        2013年10大熱點問題解析之:醫(yī)療改革

        2013-04-29 00:44:03
        中國新農(nóng)村月刊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生衛(wèi)生藥品

        在“醫(yī)療改革”分項調(diào)查中,92%的網(wǎng)民認為目前的“醫(yī)療保險報銷比例不合理,有待提高”;79%的網(wǎng)民認為“看病難的原因是藥品貴”;70%的網(wǎng)民認為心中醫(yī)生的形象是“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)下降,是不值得信賴的人”; 46%的網(wǎng)民希望“公立醫(yī)院繼續(xù)改革,保證公益性和高效運行”;32%的網(wǎng)民認為,現(xiàn)今醫(yī)患關(guān)系緊張的主要原因是政府、醫(yī)院管理不當。

        衛(wèi)生部在《2013年衛(wèi)生工作要點》中指出,繼續(xù)完善新農(nóng)合制度,推進基層綜合改革以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。全國新農(nóng)合參合率繼續(xù)保持在95%以上。提高新農(nóng)合財政補助標準,人均籌資水平達到340元左右。優(yōu)化統(tǒng)籌補償方案,政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例達到75%,力爭實際報銷比同比提高5個百分點,最高支付限額不低于8萬元,提高門診報銷水平,逐步降低個人自付費用比例。

        此外,還衛(wèi)生部還指出,鞏固完善基本藥物制度,保障群眾基本用藥;積極推進公立醫(yī)院改革,落實便民惠民服務(wù)措施;做好衛(wèi)生應(yīng)急、疾病防控和婦幼衛(wèi)生工作等;加強醫(yī)療服務(wù)管理,保障醫(yī)療質(zhì)量安全;加強食品安全工作,強化衛(wèi)生監(jiān)督。

        【醫(yī)療改革解析】

        醫(yī)療改革,是世界性難題,也事關(guān)每一個公民的切身利益。時至今日,醫(yī)改已整整20年,并且又一次站在十字路口,站在這一節(jié)點上回顧歷史,或許我們可以看出:簡單的否定和肯定,對于中國醫(yī)改這一“疑難雜癥”而言,只怕都過于輕率,它需要更大的耐心、智慧和勇氣,去反思問題,找到良方。

        八十年代醫(yī)改:給政策不給錢。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟模式下的醫(yī)院管理已顯露出諸多弊端,改革已成大勢,從1981年至1989年,每隔三四年就有中央文件出臺,其中關(guān)鍵性的文件是1984年8月,衛(wèi)生部起草了《關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問題的報告》,其中提出,“必須進行改革,放寬政策,簡政放權(quán),多方集資,開闊發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的路子,把衛(wèi)生工作搞好?!?/p>

        九十年代醫(yī)改:大改革大爭論。1992年9月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化衛(wèi)生改革的幾點意見》。時任衛(wèi)生部醫(yī)政司司長的遲寶蘭后來在會議上要求:醫(yī)院要在“以工助醫(yī)”、“以副補主”等方面取得新成績。此后,點名手術(shù)、特殊護理、特殊病房等新事物,像雨后春筍般在醫(yī)療系統(tǒng)涌現(xiàn), 正是在這一階段,衛(wèi)生系統(tǒng)的內(nèi)部爭論日漸興盛,圍繞“醫(yī)院是不是掉到錢眼里”、圍繞政府主導(dǎo)還是市場改革,兩種思路開始針鋒相對。

        新千年:關(guān)注公平與效率。市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院注重效益,往往忽視公益性,患者追求公平,希望能看得起病吃得起藥,這對矛盾一直延續(xù)至今,有醫(yī)院先交錢再搶救的,有藥價虛高超出廠價千倍的。

        醫(yī)療體制改革,首先必須政府支持、法律保證、人民擁護要對現(xiàn)行醫(yī)療體制進行改革,中央及地方各級政府必須統(tǒng)一思想,必須逐漸出臺一些關(guān)于醫(yī)療體制改革的一些條例,適當提供醫(yī)療體制改革所需要的資金,實行??顚S?。在醫(yī)療體制改革的過程中,由于涉及到團體利益和個人利益,這些人必設(shè)阻力,甚至搞一些違法行為,對這樣的人該撤職的撤職、該開除的開除,對于違法者要依法制裁。醫(yī)療體制改革有可能打破傳統(tǒng)習(xí)慣和觀念,有許多改動的地方不能立即適應(yīng)廣大醫(yī)患的要求,因此,大家要有耐心,逐漸完善體制改革、逐漸學(xué)會在新的制度下從事醫(yī)療行業(yè)的工作和就醫(yī)。媒體宣傳要引導(dǎo)全民充分理解和支持醫(yī)療體制改革,真正使政府、醫(yī)院及市民意識到醫(yī)療體制改革是全國的醫(yī)療體制改革、是全民的醫(yī)療體制改革。

        其次,醫(yī)療體制改革必須打破城鄉(xiāng)、所有制等界限,建立覆蓋全民的、一體化的體制。一直以來,中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制建設(shè)是按城鄉(xiāng)、所有制、就業(yè)狀態(tài)來分別組織實施的。專家認為,這種制度建設(shè)方式有失公平,其具體表現(xiàn)就是現(xiàn)行醫(yī)療保險制度覆蓋面太小。在未來改革中,必須打破城鄉(xiāng)、所有制等界限,建立一個覆蓋全民的、一體化的醫(yī)療衛(wèi)生體制。這樣不僅可以更好地實現(xiàn)社會公平,保障全體公民的基本健康權(quán)益,也可以避免體制分割所造成的利益集團分化以及由此產(chǎn)生矛盾和沖突。更為重要的是,通過城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療衛(wèi)生體制建設(shè),可以真正增進對農(nóng)民權(quán)益的保護。

        再則,將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分為三個層次,實行不同的保障方式醫(yī)院商業(yè)化運作以后,由于優(yōu)勝劣汰,導(dǎo)致大醫(yī)院的技術(shù)水平、設(shè)備條件越來越高,而初級機構(gòu),尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、城市社區(qū)醫(yī)院等逐步萎縮,很多甚至到了無法生存的地步。更糟糕的是,政府衛(wèi)生投入也越來越向大醫(yī)院傾斜,加劇了這種分化的程度。目前,全國80%的醫(yī)療資源集中在大城市,其中30%又集中在大醫(yī)院。所以在看病時,人們都往大醫(yī)院跑,農(nóng)村人就往城市跑。最后的結(jié)果就是大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀。

        現(xiàn)在,有關(guān)改革政策的基本導(dǎo)向是“抓大放小”。這種思路存在重大缺陷。要想解決老百姓看病難的問題,需要優(yōu)先發(fā)展和確保的是初級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),而不是那些三級以上的大型綜合醫(yī)院。從這個意義上講,可能“抓小放大”比“抓大放小”更為合理。新的改革框架將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分為公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)和非基本醫(yī)療服務(wù)三個層次。公共衛(wèi)生服務(wù)包括計劃免疫、傳染病控制、婦幼保健、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育等,應(yīng)由政府向全體社會成員免費提供。

        在基本醫(yī)療方面,以政府投入為主,針對絕大部分的常見病、多發(fā)病,為全民提供所需藥品和診療手段的基本醫(yī)療服務(wù)包,以滿足全體公民的基本健康需要。具體實施方式是,政府確定可以保障公眾基本健康的藥品和診療項目目錄,政府統(tǒng)一組織、采購,并以盡可能低的統(tǒng)一價格提供給所有疾病患者。其間所發(fā)生的大部分成本由政府財政承擔。為控制浪費,個人需少量付費。對于一些特殊困難群體,自付部分可進行減免。

        對于基本醫(yī)療服務(wù)包以外的醫(yī)療衛(wèi)生需求,政府不提供統(tǒng)一的保障,由居民自己承擔經(jīng)濟責任。為了降低個人和家庭的風(fēng)險,鼓勵發(fā)展自愿性質(zhì)的商業(yè)醫(yī)療保險,推動社會成員之間的“互?!?。政府提供稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)在自愿和自主的基礎(chǔ)上,為職工購買補充形式的商業(yè)醫(yī)療保險;也鼓勵有條件的農(nóng)村集體參加多種形式的商業(yè)醫(yī)療保險。

        最后,需要打破“醫(yī)藥合謀”,全面推進醫(yī)藥分開醫(yī)療費用增長過快的主要原因是藥品濫用及藥品價格失控。目前中國的藥品銷售主要是通過醫(yī)生的處方,在醫(yī)院的藥房實現(xiàn)的。由于醫(yī)院普遍推行分配制度、技術(shù)承包責任制等改革措施,醫(yī)生個人的收入與醫(yī)療服務(wù)收入緊密掛鉤,形成醫(yī)生“開大處方、多做檢查”的激勵機制。最普遍的是“醫(yī)藥合謀”,靠向患者出售藥品特別是貴重藥品牟利。與一般消費品不同,消費者在藥品消費方面缺乏足夠的選擇能力,無法擺脫對醫(yī)生的依賴,因此常常被迫花了很多冤枉錢。主要的調(diào)控手段一是在調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格的基礎(chǔ)上嚴格限定醫(yī)院的收入比例,全面推行醫(yī)藥分開,二是輔之以嚴格的價格監(jiān)管和相應(yīng)的懲戒手段,最大限度地控制醫(yī)藥合謀問題。

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