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        家政O2O難在哪

        2013-04-29 23:52:49
        銷售與市場·管理版 2013年8期
        關鍵詞:家政保姆服務員

        北京嘉樂會家政服務有限公司

        相對于餐飲、酒店等行業(yè),家政的O2O還處于起步階段。雖然近年來不少互聯網行業(yè)、服務行業(yè)的高端人才陸續(xù)進入家政行業(yè),并帶來了線上先進的運作模式,但是由于家政行業(yè)的特殊性,效果甚微,在其淺嘗輒止后,迅速撤離。

        在家政業(yè),由于存在雇用矛盾,即雇主和保姆之間沒有一個共同的價值觀和判斷,導致信息、價值觀不對稱,同時,保姆是非標產品(服務),不是在線上了解一下就可以,家政服務還需要在線下溝通完成,所以很多線上運作模式在家政行業(yè)就對接不了。

        家政行業(yè)的發(fā)展受制于行業(yè)的中堅力量,也就是現有的家政經營管理人員,這個群體分為兩種人:一種是有高學歷,能夠跟雇主去對接的,擁有運用互聯網的能力;另一種就是本身是家政服務員出身,特別擅長與保姆的溝通,以四五十歲的大姐為主,但運用互聯網的能力水平較低。目前,因為家政管理以協調好服務員為主,家政公司的管理人員以第二種為主,這也是阻礙家政O2O的一個要素。

        嘉樂會從一開始就積極探索家政O2O的發(fā)展道路,是最早做家政微博的企業(yè),旗下擁有不同家庭服務品牌的微博群,比如阿姨來了、十月芬芳母嬰私家護理、嘉樂會月嫂等,同時我們也開通了嘉樂會微信公眾平臺,通過微博、微信的轉發(fā)、互動來發(fā)掘客戶,進行售后的同步管理、售前的宣調等活動。除此之外,還有基于家政經紀人制的阿姨在線預訂及支付平臺。

        嘉樂會踐行O2O的理念在于減少雇主和保姆之間的溝通成本。線上不僅是保姆和經紀人的展示與品牌宣傳,更是我們一個基于業(yè)務的管理工具和發(fā)展的基礎性平臺,使得千家萬戶繁瑣的管理顯得簡潔,變得高效、準確。

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