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        新世紀(jì)創(chuàng)新人才的綜合培養(yǎng)

        2013-04-29 20:09:47朱殿勇沈紅宇楊晉斌AnneCampbell
        教書育人·高教論壇 2013年8期
        關(guān)鍵詞:英特爾創(chuàng)新型創(chuàng)造性

        朱殿勇 沈紅宇 楊晉斌 Anne Campbell

        當(dāng)今時代,面對激烈的國際競爭,自主創(chuàng)新已成為國家核心競爭力的主要標(biāo)志,創(chuàng)新人才成為國家人才戰(zhàn)略的核心。持之以恒地培養(yǎng)和造就適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的一大批創(chuàng)新人才,是我國提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求。

        然而,不容置疑的是,我們國民的綜合創(chuàng)新素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國家。中國社科院發(fā)布的2006年《城市競爭力藍(lán)皮書》指出,全球100個國家和地區(qū)的競爭力排名中,中國內(nèi)地列34名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于排名11的中國香港。該藍(lán)皮書分析中國的10項明顯弱點中,首當(dāng)其沖的是:合格人才匱乏,就業(yè)形勢嚴(yán)峻;科技投入不足,自主創(chuàng)新能力較弱。

        以創(chuàng)新能力的不足導(dǎo)致我們科技生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟效率都不高,雖然我國的GDP總量已進(jìn)入世界經(jīng)濟大國的第一集團,但我們的實際收入和效率并不高。原因就是我們?nèi)狈茖W(xué)技術(shù)的自主創(chuàng)新能力,基本上還處在一個以市場和廉價勞動力換取外國技術(shù)和外貿(mào)收入的階段。

        一創(chuàng)新人才的定義

        胡錦濤總書記出席兩院院士大會,在發(fā)表重要講話時指出:建設(shè)創(chuàng)新型國家,關(guān)鍵在人才,尤其在創(chuàng)新型科技人才。培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才,要全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,以建設(shè)創(chuàng)新型國家的需求作為基準(zhǔn),遵循創(chuàng)新型科技人才成長規(guī)律,用事業(yè)凝聚人才,用實踐造就人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,不斷發(fā)展壯大科技人才隊伍,努力形成江山代有才人出的生動局面??倳浀闹匾v話,對創(chuàng)新人才作了深入的探討和總結(jié),足以說明黨和國家對建設(shè)創(chuàng)新人才隊伍的極端重視。

        近幾年,我們一直高舉培養(yǎng)創(chuàng)新人才的旗幟,但我們對于創(chuàng)新人才的認(rèn)識還很模糊,以至于培養(yǎng)過程顯得盲目。關(guān)于創(chuàng)新人才,可謂仁者見仁,智者見智。國內(nèi)外的認(rèn)識也不相同。我國教育界主要是從創(chuàng)造性、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等角度闡釋創(chuàng)新人才或創(chuàng)造型人才的。這似乎給人一種錯覺,只要專門培養(yǎng)人的創(chuàng)造性、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等素質(zhì),創(chuàng)新人才的培養(yǎng)便可大功告成。

        國外對創(chuàng)新人才的理解比我國要寬泛一些,他們大都是在強調(diào)人的個性全面發(fā)展的同時突出創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這從國外有關(guān)大學(xué)教育培養(yǎng)目標(biāo)的闡釋中可以清晰地看出來。應(yīng)該注意的是,世界主要發(fā)達(dá)國家對人才的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的重視已有很長的歷史,只不過近年來更加突出而已。

        二創(chuàng)新人才的特征

        首先,創(chuàng)新人才是與常規(guī)人才相對應(yīng)的一種人才類型。所謂創(chuàng)新型人才,就是具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力并能夠取得創(chuàng)新成果的人才。而所謂常規(guī)人才則是常規(guī)思維占主導(dǎo)地位,創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力不強,習(xí)慣于按照常規(guī)的方法處理問題的人才。創(chuàng)新型人才與通常所說的理論型人才、應(yīng)用型人才、技藝型人才等是相互聯(lián)系的,它們是按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的不同分類。無論是理論型人才、應(yīng)用型人才還是技藝型人才,都需要有創(chuàng)造性,都需要成為創(chuàng)新人才。

        其次,創(chuàng)新人才的基礎(chǔ)是人的全面發(fā)展。創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力并不是憑空產(chǎn)生的,也不是完全獨立發(fā)展的,它們與人才的其他素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。從這個意義上講,創(chuàng)新人才首先是全面發(fā)展的人才,是在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力高度發(fā)展的人才。

        第三,個性的自由發(fā)展是創(chuàng)新人才成長與發(fā)展的前提。日本臨時教育審議會關(guān)于教育改革的第一次審議報告指出:“創(chuàng)造性與個性有著密切的聯(lián)系?!贝髮W(xué)要培養(yǎng)具有創(chuàng)造性的創(chuàng)新人才,就必須首先使他們成為一個作為人的人、真正自由的人、具有個體獨立性的人,而不是成為作為工具的人、模式化的人、被套以種種條條框框的人。雖然不能說個性自由發(fā)展了人就有創(chuàng)造性,就能成為創(chuàng)新人才,但沒有個性的自由發(fā)展,創(chuàng)新人才就不可能誕生。從這個意義上講,創(chuàng)新人才就是個性自由、獨立發(fā)展的人。

        大學(xué)作為輸送人才的重要一環(huán),發(fā)展新型人才培養(yǎng)模式是國家整體培養(yǎng)模式的重要一環(huán)。2005年7月,在溫家寶總理看望錢學(xué)森時,錢老曾意味深長地說:“現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來,一個重要原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué),沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西?!卞X老的話一針見血,既對我國高校人才培養(yǎng)中存在的不足提出了尖銳批評,又對改革高校人才培養(yǎng)模式提出了殷切希望。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,是傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式所難以勝任的,這就需要我們努力探索新的思路、政策和舉措。

        三創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式

        培養(yǎng)創(chuàng)新型人才需要不斷創(chuàng)新教育模式。長期以來,我國教育一直沒有走出以知識傳授為主的傳統(tǒng)教育模式。如果把這種教育稱為接受式教育,那么創(chuàng)新教育則是由接受教育發(fā)展來的,是以繼承為基礎(chǔ),以發(fā)展為目的,以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為基本價值取向的教育。由于創(chuàng)新教育與傳統(tǒng)教育在教育理念上存在明顯差異,因此創(chuàng)新型人才培養(yǎng)更加重視以下幾種教育模式:

        1教師與學(xué)生互動、引導(dǎo)與自學(xué)結(jié)合

        學(xué)生是創(chuàng)新教育的主體,教師是主導(dǎo)。在創(chuàng)新教育中,營造教師與學(xué)生雙向互動的教學(xué)氛圍,促使學(xué)生發(fā)揮主動性,具有創(chuàng)造性地學(xué);教師發(fā)揮主導(dǎo)性,創(chuàng)造性地教。

        學(xué)生發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性地學(xué),主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)的目的性、刻苦性和創(chuàng)造性上。明確的學(xué)習(xí)目的可促進(jìn)學(xué)業(yè)進(jìn)步,要使學(xué)生充分認(rèn)識到,學(xué)習(xí)不僅是掌握知識,更重要的是學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的不僅是為了個人,更主要的是為了服務(wù)社會。學(xué)習(xí)的過程是一個艱苦的過程,怕苦怕累就不可能獲得真才實學(xué),要有知難而進(jìn)、自強不息的拼搏精神。學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性要求學(xué)生能夠進(jìn)行創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),這既是培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的本質(zhì)要求,也是今后從事實際工作的需要。

        2課內(nèi)與課外并重、校內(nèi)與校外結(jié)合

        課內(nèi)和課外是學(xué)校教育的兩種基本形式。課內(nèi)教育注重知識的系統(tǒng)性,是學(xué)生學(xué)習(xí)的主渠道。課外教育通過課外活動開展,側(cè)重于理論的應(yīng)用和知識獲取能力的培養(yǎng),是對課內(nèi)教育的強化和補充。實施創(chuàng)新教育,堅持課內(nèi)教育與課外教育并重的原則,既可克服只重視課內(nèi)教育,忽視課外教育的不良傾向,又可消除創(chuàng)新教育就是加強課外教育的片面認(rèn)識,有利于學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

        3理論與實踐并重、知識與運用結(jié)合

        創(chuàng)新型人才必須具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),但過多地強調(diào)知識的連貫性、系統(tǒng)性和完整性,過分注重培養(yǎng)學(xué)生寬厚的基礎(chǔ)知識,必然會使學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過重,影響到學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。因此,必須改革現(xiàn)行的教育模式,從培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、想象力、直覺和洞察力出發(fā),優(yōu)化課程體系和知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,加強實踐環(huán)節(jié)教學(xué),要堅持按“理論與實踐并重、知識與運用結(jié)合”的原則設(shè)計培養(yǎng)計劃和教學(xué)方案,要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和解決實際問題的能力為根本出發(fā)點,精心組織理論教學(xué)和實踐教學(xué)。

        企業(yè)作為人才的使用者,其本身也是人才的重要培養(yǎng)方,企業(yè)對于人才的培養(yǎng)是重要而且必不可少的一環(huán)。30多年前,英特爾的幾位創(chuàng)始人帶著些許的賭氣與冒險情緒開始了創(chuàng)業(yè),從此“敢于冒險,勇于創(chuàng)新”就深深地烙在英特爾的企業(yè)文化中?!安粍?chuàng)造便死亡”,英特爾前總裁葛洛夫多次強調(diào)這一點。

        英特爾希望自己的員工敢于冒險、敢于創(chuàng)新、敢于嘗試你不熟悉的事情、勇于接受失敗,總結(jié)經(jīng)驗以獲得成功。而不是僅僅滿足于去重復(fù)自己很擅長的事情,避免犯錯誤。這與中國古語“收羅英雄,棄瑕錄用”有異曲同工之妙。

        1993年,英特爾開始了第一屆“創(chuàng)意日”,鼓勵員工提出創(chuàng)意提案,并獎勵提出冠軍創(chuàng)意提案的員工10萬美元,以推動公司內(nèi)部創(chuàng)新文化的形成。之后,英特爾“創(chuàng)意日”每隔2年舉行一屆。許多員工提出的建議都被應(yīng)用在此后英特爾的新產(chǎn)品上,成果讓大家為之振奮。其實,“創(chuàng)意日”不只是在每兩年的那一天給英特爾帶來驚喜,“創(chuàng)意日”更為英特爾營造了一個激勵員工發(fā)揮他們聰明才智的環(huán)境和為英特爾的員工提供了一個相互溝通與交流的平臺。

        世界知名企業(yè)的成功經(jīng)驗表明:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。企業(yè)采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ强梢蕴岣邌T工的積極性和創(chuàng)新能力的。再結(jié)合其他企業(yè)的發(fā)展,我們不難看出,世界知名企業(yè)培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力的方法也是有一定相似性和規(guī)律性的。給予員工一定時間的自由,以制造輕松的工作環(huán)境使他們迸發(fā)創(chuàng)意。這些久經(jīng)驗證的方法,如果能得到中國企業(yè)的重視與借鑒,其作用恐怕是非凡的。

        綜上所述,政府作為國家戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者與總規(guī)劃者,應(yīng)該為人才的培養(yǎng)提供一個大舞臺,大背景。積極發(fā)掘人才,并通過建立科研項目來提供一個鍛煉人才、讓其施展才能的平臺。人才從哪里來?現(xiàn)在有的地方比較傾向于出大錢從國外引進(jìn)拔尖、名聲大的人才,科研可以一步登天,是不是這樣?實際上科學(xué)人才的成長還是要從本土上一步一步地產(chǎn)生。個別的人才可以引進(jìn),但研究所的整個體系是引進(jìn)不了的,要把工作重點更多地放在重點吸引有潛力、素質(zhì)好的青年學(xué)者,從博士后階段做起,甚至從博士生階段就重點培養(yǎng),5到10年就可以成為骨干人才和國際上有影響的人才。美國、歐洲的做法也是這樣,多數(shù)也是吸引有發(fā)展?jié)摿?、可以培養(yǎng)的優(yōu)秀年青人才。培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新型人才的最好方法是放手讓人才在承擔(dān)科研項目中得到鍛煉??茖W(xué)院現(xiàn)在有不少重大項目,為培養(yǎng)人才創(chuàng)造了平臺,應(yīng)該成為我們的工作重點。當(dāng)然把那些世界頂尖級人才短時間請進(jìn)來的做法也是人才工作的重要組成。人才培養(yǎng)是一項長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性工作,需要我們主要從大學(xué)教育、企業(yè)以及政府三方面狠抓落實,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。當(dāng)然,我們作為中華民族其中的一員,可以在自己的工作崗位上努力做出有利于創(chuàng)新的貢獻(xiàn),來實現(xiàn)每一個中華兒女的中國夢。

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