吳偉泉

摘 要：企業(yè)員工思想政治教育，通過滿足員工精神層面的需求，以保持健康的心理，提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的團隊精神，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供堅實的人力資源基礎(chǔ)，這也是思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合的總體思路。本文將在分析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中開展員工思想政治教育重要作用的基礎(chǔ)上，對如何將員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，展開深入研究與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營 思想政治 員工教育

一、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中員工思想政治教育的重要性

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，開展員工思想政治教育的重要性，表現(xiàn)為以下三個方面：

（1）企業(yè)員工思想政治教育針對員工的思想狀況，結(jié)合企業(yè)實際進行教育創(chuàng)新，旨在解決員工的實際問題。同時幫助員工樹立正確的思想認知標準，提供員工思想溝通的渠道，有利于引導員工與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標達成思想上的共識。

（2）企業(yè)員工思想政治工作從心理學的角度出發(fā)，遵循員工心理特點，消除員工工作中和生活中的心理困惑和焦慮、抑郁、恐慌等不良心理狀態(tài)。員工處于良好的心理狀態(tài)，才能夠有效處理工作中的問題，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻自身的一份力量。

（3）新形勢下企業(yè)員工思想政治教育仍然存在不足之處，我們只有貼近員工的心理強調(diào)人文關(guān)懷，滿足員工內(nèi)心深處的需求，才能夠豐富企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作的思想內(nèi)涵，提供更多的工作動力。

二、員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合的方法

企業(yè)員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的結(jié)合，需要在思想教育中融入“以人為本”的價值取向，以企業(yè)的名義提供更多的關(guān)懷，讓員工通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻，體現(xiàn)出自身的個人價值。

（一）樹立“以人為本”的理念

傳統(tǒng)思想政治工作強調(diào)灌輸式的教育方式，采用了強制手段，因為忽略了員工的主體性、能動性和個體需求。筆者認為企業(yè)員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的結(jié)合，需要在思想政治教育中體現(xiàn)“以人為本”的理念。首先是提倡引導教育的模式，鑒于每個員工都有多層次的感受和需求，其自我發(fā)展必須樹立正確的世界觀和價值觀，因此思想教育工作要倡導引導教育模式，樹立“以人為本”理念，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中體現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷，更加貼近員工的心理，以贏得員工更多的信任和支持。其次是加強心理的健康教育，遵循每個人的心理軌跡，創(chuàng)辦主題新穎的心理健康咨詢活動，樹立“以人為本”的理念，并融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的部署工作中來。

（二）營造思想文化和諧氛圍

企業(yè)員工思想政治教育，員工思想觀念和行為規(guī)范正確引導的基礎(chǔ)是思想文化和諧氛圍，有利于提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作的凝聚力。首先是以市場經(jīng)濟發(fā)展體系作為思想政治文化建設(shè)的主線，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前景引領(lǐng)員工提高奮斗激情，提升團隊凝聚力，通過提供崗位晉升條件，激勵員工提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展貢獻水平。其次是設(shè)定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前景，干部要以身作則，提高團隊凝聚力，以身先士卒的精神帶領(lǐng)廣大員工工作，同時創(chuàng)設(shè)崗位提升機制，促使員工自覺結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求，設(shè)計自己的職業(yè)生涯計劃。筆者認為要加強員工思想狀況的調(diào)查，將員工的物質(zhì)需求和精神需求統(tǒng)一融入思想文化建設(shè)當中，從而促進思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，譬如理解和尊重企業(yè)員工，讓員工獲得為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奉獻的精神動力。再次是針對員工的情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，在發(fā)展中提出“三保、三創(chuàng)”的奮斗目標，即“保安全、保穩(wěn)定、保廉政；創(chuàng)崗、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收”。把穩(wěn)定工作當成一件首要的工作來抓，因為沒有穩(wěn)定的局面，工作就無法開展，因此成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，由黨政領(lǐng)導任組長親自抓，部門經(jīng)理任責任人主要去做，進行責任分工，層層抓落實。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)思想問題，要第一時間去化解，堅決不拖延。

（三）完善思想政治教育工作機制

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作機制的建立和完善，是企業(yè)員工思想政治教育工作開展和良好工作氛圍營造的前提條件。首先是管理機制的建立和完善，作為思想政治教育工作的框架，除了需要創(chuàng)新思想政治教育宣傳、精神文化和規(guī)章制度等載體，還要整合相關(guān)資源，從心理咨詢知識培訓的角度優(yōu)化員工隊伍，提高員工的工作技能和水平，以便進一步適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。其次是員工思想波動機制的建立完善，通過內(nèi)部信息平臺和定向訪談等途徑，針對性地實施人文關(guān)懷和心理疏導，建立員工情緒交流的渠道。最后是員工思想訴求渠道的構(gòu)建，采用現(xiàn)代化的溝通管理手段，了解員工的心理問題、需求和訴求心理等，保證員工能夠參與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，并在監(jiān)督、表達等方面擁有絕對的基本權(quán)利。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中開展員工思想政治教育工作，有利于引導員工與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標達成思想上的共識，能夠豐富企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作的思想內(nèi)涵，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻自身的一份力量，因此需要將企業(yè)員工思想政治教育工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，一方面是樹立“以人為本”的理念和營造思想文化和諧氛圍，另一方面是完善思想政治教育工作機制，以企業(yè)的名義提供更多的人文關(guān)懷和心理疏導，讓員工通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻，體現(xiàn)出自身的個人價值。