李衛(wèi)華

黨風(fēng)關(guān)系到人心向背，而黨風(fēng)集中體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)上。企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神、一抓到底的決心，深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。

一、始之于心：良好的作風(fēng)要在思想教育中養(yǎng)成

所謂“誠于中，形于外”。作風(fēng)是外在的態(tài)度和行為，它與內(nèi)在思想有緊密聯(lián)系。要將思想教育轉(zhuǎn)化為企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律行為，則應(yīng)該處理好三個(gè)關(guān)系。

處理好學(xué)與信的關(guān)系，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化教育則是提升隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)思想觀念的基礎(chǔ)。要通過學(xué)習(xí)教育使得干部隊(duì)伍思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，在效果上要達(dá)到真學(xué)、真信、真懂、真用，從而促使隊(duì)伍作風(fēng)、工作面貌煥然一新。要深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，努力掌握馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力；要深化國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，掌握智能電網(wǎng)、“四化”工作、“三集五大”、“三個(gè)建設(shè)”等方面的理念知識(shí)；要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公司建設(shè)所必需的各方面知識(shí)。

處理好查與改的關(guān)系，努力解決實(shí)際問題。直面存在的問題，積極地加以改正和克服，是作風(fēng)教育取得實(shí)效的保證。加強(qiáng)作風(fēng)教育，就要將思想教育和整改問題結(jié)合起來，堅(jiān)持真抓實(shí)干、杜絕表面文章。查改問題要從實(shí)際出發(fā)，明確重點(diǎn)，本著錯(cuò)什么改什么的原則，切實(shí)解決好職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。首先要認(rèn)真查找在工作中存在的問題，廣泛聽取職工群眾意見，自覺開展批評和自我批評；其次對于檢查中暴露出來的問題，要進(jìn)行仔細(xì)梳理，對癥下藥，最終使存在的問題得到完全解決，實(shí)現(xiàn)查與改的統(tǒng)一。

處理好言傳與身教的關(guān)系，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹上級各項(xiàng)決策的組織者，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體指揮者。必須把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的作風(fēng)建設(shè)放在重要的位置。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅(jiān)持抓工作帶作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部還要不斷提高自身道德修養(yǎng)，善于發(fā)揮榜樣示范作用，做到身體力行、身先士卒，做到言傳身教，為人師表，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)隊(duì)伍形成良好的風(fēng)氣。

二、“四種意識(shí)”：過硬的黨性要在實(shí)踐中強(qiáng)化

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》指出：“把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成的重要基礎(chǔ)和動(dòng)力?！睂訌?qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的作風(fēng)建設(shè)，特別是加強(qiáng)新形勢下黨員干部作風(fēng)建設(shè)提出了新要求。2011年是實(shí)現(xiàn)“十二五”的開局年，也是全球經(jīng)濟(jì)增加不確定性、面臨困境的關(guān)鍵之年。加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作，提升黨員干部作風(fēng)修養(yǎng)，責(zé)任甚于往年、壓力大于往年、意義重于住年。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈，提升廣大黨員干部作風(fēng)修養(yǎng)，必須努力增強(qiáng)“六種意識(shí)”。

一是要樹立大局意識(shí)。所謂大局，是一個(gè)相對概念，反映的是局部與整體、個(gè)人與組織和公與私的關(guān)系。廣大黨員干部要以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為職責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為大局。因此，要主動(dòng)為政府分憂、扎實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、傾心服務(wù)發(fā)展。在任何時(shí)候、任何情況下，都不能偏離這個(gè)大局。廣大黨員干部都生活在中國共產(chǎn)黨這個(gè)“大家庭”之中，每個(gè)人都是黨的一分子，各項(xiàng)工作靠大家開展、成果靠大家創(chuàng)造、形象靠大家維護(hù)，大家不要問黨給了我什么，而要問我為黨做了什么，真正樹立“黨興我榮、黨衰我恥”的觀念，像保護(hù)自己眼睛一樣維護(hù)黨的形象，真正從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，不說有損黨的形象的話、不做有損黨的形象的事。

二是要樹立協(xié)作意識(shí)。眾人拾柴火焰高。個(gè)人能力素質(zhì)高低，在眾人面前都顯得微不足道。團(tuán)結(jié)協(xié)作需要正義。大家為工作走到一起，做工作的過程實(shí)際上就是合作的過程，工作中出現(xiàn)不同意見很正常，尊重公理，就能找到待人接物的“天平”，因此，沒有必要搞無原則的糾紛，更不能拿個(gè)人感情說事，搞工作之外的遠(yuǎn)近高低。團(tuán)結(jié)協(xié)作需要品德。大家在一起工作是緣分，無論職務(wù)高低、年齡大小、資歷深淺，人格一律平等，只有尊重別人才能得到別人的尊重，只有幫助別人才能得到別人的幫助，要把同志關(guān)系定位在互敬互愛、互幫互助中，在關(guān)心關(guān)愛他人中彰顯人格魅力。團(tuán)結(jié)協(xié)作需要包容。每個(gè)人都是獨(dú)立的人格主體，在性格、能力、說話和處事方法等方面，都可能存在差異，工作中難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰和爭論分歧，要求同存異、取長補(bǔ)短、學(xué)會(huì)隱忍；要有容人之量，襟懷坦蕩，與人為善。反之，如果為一些雞毛蒜皮的小事爭高低，胡亂猜忌、相互詆毀，勢必引發(fā)事端，有損同志情感，影響和諧穩(wěn)定。

三是要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。職業(yè)，既是每個(gè)人的安身立命之本，也是大家展示才華的平臺(tái)、成就事業(yè)的舞臺(tái)。從大的方面講，做好本職工作，是職責(zé)所系、事業(yè)所需，廣大黨員干部應(yīng)當(dāng)盡到自己的一份社會(huì)責(zé)任。從小的方面講，在當(dāng)前就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的條件下，擁有一份令人羨慕的職業(yè)，當(dāng)屬來之不易，理應(yīng)備加珍惜，應(yīng)當(dāng)盡到家庭責(zé)任。一個(gè)人的成長很不容易，也不是一帆風(fēng)順的，需要家庭的付出、個(gè)人的努力、他人的幫助和社會(huì)的關(guān)愛。當(dāng)走上工作崗位的時(shí)候，就意味著有一種“擔(dān)當(dāng)”，就是要盡責(zé)、奉獻(xiàn)，反哺家庭和社會(huì)。敬業(yè)奉獻(xiàn)的過程，實(shí)質(zhì)上承擔(dān)責(zé)任的過程，也是追求個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一的過程。反之，如果工作不負(fù)責(zé)任，有業(yè)不務(wù)業(yè)、愛崗不敬業(yè)、守業(yè)不精業(yè)，盡管可能取得一時(shí)的安逸享受，但誤的是自己，影響的是同事，也就不能稱為一個(gè)真正有責(zé)任、有價(jià)值、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

四是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新，是推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。怎樣才能創(chuàng)新，無疑需要通過改革來推動(dòng)?；仡欬h領(lǐng)導(dǎo)下的改革開放30年的發(fā)展歷程，每一點(diǎn)發(fā)展進(jìn)步，無不打下創(chuàng)新的烙印。單位也好、個(gè)人也好，沒有創(chuàng)新的工作，不過是過去工作的簡單重復(fù)，形同原地踏步。所講的創(chuàng)新，并不是要標(biāo)新立異，把簡單的事搞復(fù)雜，也不是讓大家丟下有用的東西，用新瓶去裝老酒，穿新鞋走老路，更不是異想天開，讓大家去做深不可測、高不可攀的事。就是如何聯(lián)系本部門、本崗位的實(shí)際，運(yùn)用新的理念、新的思維、新的知識(shí)、新的技術(shù)，從制度設(shè)計(jì)、技術(shù)手段和日常管理等各個(gè)層面，找出促進(jìn)工作事半功倍的措施和辦法來。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，事物的發(fā)展變化一日千里，如果固步自封、抱殘守缺，勢必步人后塵、落伍于時(shí)代。因此，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展進(jìn)步。

三、建立長效：過硬的作風(fēng)要在制度建設(shè)中鞏固

教育是軟約束，制度是硬道理。要貫徹從嚴(yán)治企業(yè)的方針，就要把作風(fēng)要求貫穿于工作制度和日常行為規(guī)范之中，把領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和他律結(jié)合起來，以制度管理來規(guī)范行為，以制度推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。

健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。開展企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好一崗雙責(zé)，加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好組織推動(dòng)工作。要建立電業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作格局，逐人逐級明確分工，將作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)部門，形成良好的氛圍。

健全工作規(guī)范機(jī)制。要建立相應(yīng)的工作制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要求，如在改進(jìn)思想作風(fēng)方面，建立政工例會(huì)、戒勉談話、民主生活會(huì)等制度；在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，建立學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)論壇等制度；在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面，建立考勤、評查等制度；在改進(jìn)生活作風(fēng)方面，建立個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度，克己慎行、潔身自好，做到干事干凈。通過上述制度的落實(shí)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)規(guī)范化、常態(tài)化。

健全評價(jià)考核機(jī)制。要建立干部隊(duì)伍的作風(fēng)考核評價(jià)體系，將員工作風(fēng)建設(shè)情況納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，將胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八方面良好風(fēng)氣、電力職業(yè)道德等作為評價(jià)干部作風(fēng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步明確中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求。要將干部作風(fēng)和評先評優(yōu)、提職晉升聯(lián)系起來，發(fā)揮導(dǎo)向作用，使各項(xiàng)制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)干部的自覺行為，成為長期的行為規(guī)范。

健全制約懲處機(jī)制。要強(qiáng)化執(zhí)行情況的檢查，通過明查暗訪、定期會(huì)議分析作風(fēng)狀況，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和落實(shí)，及時(shí)整改不良苗頭和傾向性問題。要強(qiáng)化外部監(jiān)督，把各項(xiàng)規(guī)章制度公布于眾，建立對職工群眾反映問題的受理、調(diào)查、反饋機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為。