1.《當(dāng)行善統(tǒng)治商業(yè)》

[英]理查德·布蘭森，東方出版社，2013年7月

我在讀：看到“行善”的書名時(shí)，我的心中有一點(diǎn)疑惑，難道這是一本講商業(yè)慈善的書嗎？顯然不是。這是一本別具一格的經(jīng)營(yíng)書，內(nèi)容涉及商業(yè)模式創(chuàng)新，新的商業(yè)模式預(yù)示著。工作和高標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)沒有任何界限。書中分享了許多的故事，這些故事中的人都是引領(lǐng)時(shí)代大潮的先驅(qū)者，他們做著各種推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，有益于蕓蕓眾生的事情，也就是我們俗稱的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。通過本書，作者向我們傳遞了這樣一個(gè)信息：傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則已經(jīng)過時(shí)，那些將利潤(rùn)視為第一信條的企業(yè)，將難以為繼。在未來，我們做企業(yè)應(yīng)該以新的商業(yè)規(guī)則來重建商業(yè)生態(tài)。

2.《領(lǐng)導(dǎo)力十律》

劉瀾，機(jī)械工業(yè)出版社，2013年7月

我在讀：領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么？是權(quán)力、魅力，亦或是影響力？這些都不是。劉瀾老師這本新書的核心觀點(diǎn)，其實(shí)就是告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵不在于你“是什么”，也不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。不是你職位高，或者身份尊貴，就有領(lǐng)導(dǎo)力。某些身處要職的人往往缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。反過來，也許你只是一名保安、秘書、圖書管理員……那也并不說明你沒有領(lǐng)導(dǎo)力，更不是說你不需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。在工作生活之中，我們每個(gè)人都需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力像是愛情，而領(lǐng)導(dǎo)職位就像是婚姻。有婚姻不一定有愛情。反過來。有愛情也不一定有婚姻。然而，恩格斯曾說，沒有愛情的婚姻是不道德的。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者也知道，沒有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)職位也是不道德的。

3.《全新銷售》

[美]丹尼爾·平克，浙江人民出版社，2013年7月

我在讀：銷售更重要的不是搞定客戶，而是做好自己。作者把傳統(tǒng)的針對(duì)“問題”的銷售變成了針對(duì)“人”的銷售，把商品從“解決問題的產(chǎn)品”變成了“讓人滿意的服務(wù)”。作者以社會(huì)科學(xué)研究為基礎(chǔ)，以時(shí)間探討為主線，為重新審視銷售提供了新的視角，并直言無論喜歡與否，在這個(gè)永不休眠的世界里，人人都是銷售。在這個(gè)日益崛起的全新銷售時(shí)代，每個(gè)人每個(gè)小時(shí)都有24分鐘的時(shí)間來打動(dòng)他人，說服他們放棄自己的某樣?xùn)|西，交換我們擁有的某樣?xùn)|西。作者還提出了優(yōu)秀銷售人員必須掌握打動(dòng)他人的三大素質(zhì)，即“ABC”新三樣：內(nèi)外和諧、情緒浮力和頭腦清晰。本書以獨(dú)特的視覺，以及其深刻的行為洞察，回歸人性的探討，為全新銷售提供了新的思路和工具！

4，《商業(yè)就是一場(chǎng)秀》

[美]李·勒菲弗，中信出版社，2013年8月

我在讀：我們?nèi)諒?fù)一日所接觸到的事實(shí)和觀點(diǎn)，有很多無法用宇宙定律去解釋。例如，用任何理論都解釋不了推特網(wǎng)站為什么會(huì)在當(dāng)下大受歡迎。因此，我們需要一些演示。演示是一門分享的藝術(shù)，成功的演示遠(yuǎn)不是包裝事實(shí)這么簡(jiǎn)單。尤其是針對(duì)商業(yè)而言，演示也是一種高效的學(xué)習(xí)途徑，我們需要一個(gè)讓大家關(guān)注到自己的觀點(diǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的理由。我們不僅要使自己的想法讓受眾理解，還得從一開始就激發(fā)起大家的興趣，抓住他們注意力，助其做出想要繼續(xù)了解更多的決定?！渡虡I(yè)就是一場(chǎng)秀》就是抱著這樣一個(gè)目的，與其讓你站在別人的對(duì)立面暗自苦悲，不如從整體到細(xì)節(jié)，告訴你如何才能非同凡“想”，拿出最有創(chuàng)意的東西講故事，打動(dòng)人。

[編輯 陳俊伶]