丁張張

老板又在例會上罵了我們部門的考勤，我焦躁得幾乎要跳起來。下午在部門的例會上，我又罵了大家的考勤，我也看到有人要焦躁得跳起來，這種身份反差讓我非常矛盾。我，難道不是在用我所抵觸的方式來與員工溝通嗎？所以我加了一段我的心里話，那就是考勤永遠(yuǎn)都只是管理手段，不是管理目的，在業(yè)績不好的情況下我們才會檢查原因，這個原因很顯性，所以才被拿出來說，業(yè)績好的情況下就不會顧及這些細(xì)節(jié)，當(dāng)然，業(yè)績好的時候你會發(fā)現(xiàn)，考勤也不錯，這是一個邏輯。

第二天，考勤變好了，大家很積極地在工作。

而后，我接受了一個采訪，標(biāo)題是“老板說給員工的心里話”。

我僥幸被當(dāng)成老板采訪了，這要讓我媽看到她得多高興。當(dāng)年，我還在電視臺工作的時候，她以在電視上見到我的名字為榮，拉上鄰居親戚集體觀摩片尾字幕的事兒她也不是沒做過。等我年齡越來越大，淡出制作團(tuán)隊(duì)的時候她又以我的職位為榮，常年當(dāng)著幾個暗自較勁兒的姨媽面大聲問我管了多少人，我之前還總是避諱，后來為了滿足她那點(diǎn)兒可愛的虛榮心，就大聲說：150個。

但在公司，我很排斥我的員工喊我老板。有一天，我的助理字正腔圓地喊著：老板去開會吧。我背若芒刺，覺得真正的大老板會殺將過來，像治年羹堯一樣把我派到邊陲看大門，我不好好看就賜死我。所以，我一般都稱手下員工為同事，布置任務(wù)時我也常說，我們要干什么之類的。

所以，其實(shí)我的心里話是：我們一起奮斗吧，我也是有老板的人，好嗎？

當(dāng)然，心里話不止這些。我和采訪我的姑娘磕磕絆絆聊了很久，她又思考著給我羅列狀況，我越回答越發(fā)現(xiàn)，老板來自火星，伙計(jì)來自金星，還真是不同物種。

比如，老板的情緒。

我的老板是一個好老板，但每逢周一例會，他就會眉頭緊皺。若是在古代，他該是陳建斌扮演的那種苦兮兮的皇上，除了安內(nèi)攘外，還發(fā)現(xiàn)后宮妃嬪各個獐頭鼠目、有礙觀瞻，要拉出去一個個地打板子或者除之后快。我深深理解著他，所以我常扮演他的翻譯，幫散會后留下悲憤眼淚的姐妹們揣度圣意。

第一，他不會刻意針對誰，因?yàn)檎娴臎]有那么多工夫。他只是站在他該站的位置，看到了也許我們沒有看到的問題。

第二，聽他說話的時候不要聽他的語調(diào)和情緒，要聽內(nèi)容。用新聞的角度來看待，就可以把他的惱火甚至刻薄縮寫成一個標(biāo)題，如果這個標(biāo)題對我們有幫助的話，聽他的吧。

第三，他對一件事兒的反應(yīng)不是由一件事兒造成的，是一群事兒的疊加。所以，當(dāng)我們面對一個部門有多難的時候，他面對的是一堆部門的難。我們當(dāng)然不要去試著理解他，那也是他應(yīng)該做的，我們只要知道，他不是因?yàn)橐粋€單獨(dú)的我們而發(fā)飆就可以了。

第四，他批評的部分如果被我們理解成應(yīng)該批評的，他沒有批評的那部分我們就該理解為他贊同和表揚(yáng)的，這樣思考問題對他和我們都很好，只是我們很少愿意這么想罷了。

第五，他不是為了我們開心而存在的。其實(shí)世界上任何一個人都不對我們的開心負(fù)責(zé)。

第六，他在責(zé)備我們的過程中，他也真的生氣，因?yàn)橐粋€老板是真的不想跟員工說那么多話的，他希望只交代任務(wù)，等待結(jié)果，這個過程中他的心里話其實(shí)是：別煩我。

有一天，我看到了老板頭上的幾根白發(fā)。有一天，我的同事在我的耳邊也發(fā)現(xiàn)了白發(fā)，我坐在他的座位上，在同一個大會議室里，給部門的同事們開會。然后，我突然理解了他和他說的那些話。

我想，我真的成熟了。

我也真心地想說：我很需要我的這些同事們，我看起來跋扈驕縱，這也全是他們慣的。我的真心話其實(shí)就是，我也很需要你們，即便我罵你們的時候。

這似乎更像是自上而下的老板姿態(tài)的一些總結(jié)，顯得我好狂妄。但事實(shí)上，也是同樣身為員工的我的一次非常好的職業(yè)自檢，我愿意更好地去思考老板真心話的意義，所以我決定結(jié)束本文，把明天例會的內(nèi)容準(zhǔn)備一下。