寇文宏

摘 要：本文闡述了開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并對冀中能源股份公司當(dāng)前調(diào)度工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，介紹了公司通過長期開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)公司調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。

關(guān)鍵詞：煤礦 調(diào)度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號：TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）03（c）-0161-01

煤炭礦井生產(chǎn)是典型的流程性作業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多且不緊密，給礦井的調(diào)度指揮工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。多年來冀中能源股份有限公司大力開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過在生產(chǎn)調(diào)度工作中推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，建立了“分析科學(xué)、反應(yīng)快捷、操作智能化”的國內(nèi)先進(jìn)的調(diào)度管理體系，使公司的調(diào)度管理工作提高到一個(gè)新的水平，為煤礦的安全生產(chǎn)的提供了強(qiáng)有力的保障作用。

1 開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實(shí)舉措，是健全煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的重要內(nèi)容，是推進(jìn)煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的一項(xiàng)重要保障。開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體目標(biāo)和要求，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一和提高的基礎(chǔ)。

（1）調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)化了調(diào)度管理工作的作用。調(diào)度管理屬于企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管理的內(nèi)容之一，它涵蓋了安全生產(chǎn)組織指揮協(xié)調(diào)平衡、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場、落實(shí)責(zé)任、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、原始記錄等基礎(chǔ)工作的全部內(nèi)容。加強(qiáng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以使調(diào)度管理工作形成高度統(tǒng)一的有機(jī)整體，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，使其更好地發(fā)揮其作用，服務(wù)于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。

（2）調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)調(diào)度匯報(bào)制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度匯報(bào)制度，是保障調(diào)度信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的前提，加強(qiáng)調(diào)度匯報(bào)制度管理，按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，有利于領(lǐng)導(dǎo)和上級部門隨時(shí)掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為各種突發(fā)事故的搶救提供決策依據(jù)。

（3）調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有利于實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息化水平的提高。要實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的反應(yīng)快捷化、指揮現(xiàn)代化，必須有現(xiàn)代化的調(diào)度信息化系統(tǒng)作保障。煤礦日常的生產(chǎn)調(diào)度指揮和安全事故處理時(shí)，必須要求全面、快速、準(zhǔn)確，為事故搶救和控制事態(tài)擴(kuò)大贏得有利時(shí)機(jī)。開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)調(diào)度信息化建設(shè)，在煤礦調(diào)度指揮中心建設(shè)統(tǒng)一安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)平臺，可以實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮的快速、靈活。

2 公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

2.1 建立了完善的組織機(jī)構(gòu)

我公司各級單位都從生產(chǎn)工作的實(shí)際需要出發(fā)，全部建立完善了生產(chǎn)調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)，調(diào)度人員的配備進(jìn)一步加強(qiáng)，人員素質(zhì)不斷得到提高，為煤礦調(diào)度工作的開展提供了有力的組織保障。

2.2 建立健全調(diào)度管理制度，推行調(diào)度工作精細(xì)化管理

我公司制定并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度，以強(qiáng)有力的制度落實(shí)約束員工日常調(diào)度工作。制定了各級調(diào)度人員的崗位責(zé)任制，包括調(diào)度主任崗位責(zé)任制、調(diào)度員崗位責(zé)任制、系統(tǒng)管理員崗位責(zé)任制、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制等，明確了各級調(diào)度人員的崗位職責(zé)和權(quán)限。

公司各礦都對各項(xiàng)調(diào)度管理制度進(jìn)行了細(xì)化完善，建立了標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度工作流程。對調(diào)度基礎(chǔ)工作、上傳下達(dá)、文件整理、工作匯報(bào)等日常調(diào)度工作進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度工作的制度化、流程化、閉合化。各級調(diào)度人員在生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和業(yè)務(wù)保安中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度和流程，各種調(diào)度工作都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

2.3 規(guī)范日常調(diào)度匯報(bào)工作，確保信息的快速傳遞

調(diào)度匯報(bào)是各級調(diào)度人員掌握生產(chǎn)現(xiàn)場情況一種重要手段，我公司建立了調(diào)度匯報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，包括班匯報(bào)、日匯報(bào)、周（旬）匯報(bào)、月匯報(bào)、各項(xiàng)專題匯報(bào)，并采用口頭匯報(bào)、書面匯報(bào)、召開會(huì)議等多種方式。在信息匯報(bào)中做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息的快速報(bào)送和處理。

2.4 在調(diào)度工作的大力推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)行

近幾年來，公司及各礦井調(diào)度信息化應(yīng)用水平不斷提高。冀中能源股份有限公司“生產(chǎn)調(diào)度指揮中心”大樓于2010年10月1日完工，整體面積443 m2，調(diào)度指揮中心配備了目前國內(nèi)各種先進(jìn)的軟硬件系統(tǒng)，信息化、智能化是“生產(chǎn)調(diào)度指揮中心”的核心體現(xiàn)。我公司開發(fā)的冀中能源安全生產(chǎn)調(diào)度指揮綜合信息系統(tǒng)，配合了多種計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用，將涉及安全生產(chǎn)調(diào)度指揮各種功能集成到統(tǒng)一調(diào)度指揮平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司下屬所有單位的全部覆蓋。公司下屬各礦井也配各了各種先進(jìn)的調(diào)度裝備，安裝了DLP屏幕顯示系統(tǒng)，并且實(shí)現(xiàn)了礦井自動(dòng)化系統(tǒng)與公司總部的統(tǒng)一集成。先進(jìn)的信息化技術(shù)的應(yīng)用，為我公司開展的跨地區(qū)的煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作提供了技術(shù)保障。

3 公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在問題和改進(jìn)方向

（1）日常調(diào)度管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。各礦要對照調(diào)度質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)調(diào)度管理制度，完善各種調(diào)度資料，包括調(diào)度臺帳、調(diào)度圖表、調(diào)度記錄等，做到各種資料齊全、信息準(zhǔn)確。各單位要互相借鑒其它單位的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，取長取短，把這項(xiàng)工作做細(xì)做精，力爭再上一個(gè)新臺階。

（2）處理安全生產(chǎn)問題的及時(shí)性和有效性不足，處理問題不及時(shí)。專題匯報(bào)和日常匯報(bào)要做到及時(shí)準(zhǔn)確，并做好調(diào)度匯報(bào)的文字記錄，要杜絕出現(xiàn)漏報(bào)、瞞報(bào)、信息不準(zhǔn)確等經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，使公司調(diào)度中心能更好的掌握現(xiàn)場實(shí)際情況。

（3）做好調(diào)度人員的崗位培訓(xùn)工作，提高調(diào)度人員素質(zhì)。目前各礦調(diào)度人員普通存在對各調(diào)度系統(tǒng)操作不熟練的情況，在調(diào)度培訓(xùn)中，不僅要進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)各方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)調(diào)度信息化知識的學(xué)習(xí)，調(diào)度人員能夠熟練掌握調(diào)度信息化各個(gè)系統(tǒng)的操作，為更好的做好調(diào)度工作打下基礎(chǔ)。

（4）要充分發(fā)揮調(diào)度信息化系統(tǒng)作用，推進(jìn)調(diào)度信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用，以現(xiàn)代化技術(shù)促進(jìn)調(diào)度管理水平的提高。各礦在調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備的巡檢，保證各系統(tǒng)的運(yùn)行以及和公司聯(lián)網(wǎng)的正常。

調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作，需要深入持久地開展下去。多年來，冀中能源股份公司通過大力開展煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度組織和調(diào)度隊(duì)伍建設(shè)，加大調(diào)度人員素質(zhì)培訓(xùn)、強(qiáng)化調(diào)度裝備水平建設(shè)，使公司的調(diào)度管理工作逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的道路，提高了調(diào)度管理工作質(zhì)量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供保障基礎(chǔ)。