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        淺談提高雞東縣農(nóng)村財務(wù)管理的方法

        2013-04-29 14:00:57張喆
        農(nóng)民致富之友 2013年9期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理農(nóng)村

        張喆

        農(nóng)村財務(wù)問題一直是廣大農(nóng)村干部、群眾最為關(guān)心的熱點問題。近年來,各級不斷加強對農(nóng)村財務(wù)的管理,先后推行了賬前憑證審核制度、村級招待費零管理制度、村級兩委交叉任職等等,取得了一定成效。但也存在一些問題,下面筆者對加強雞東縣農(nóng)村財務(wù)管理提出幾點措施。

        一、存在問題

        1、存在揮霍公款現(xiàn)象。一是收支失衡,支大于收,非生產(chǎn)性開支過大。有的村集體收入很少,甚至連正常的開支都難以維持,但村干部在花錢時,從不考慮這項支出是否必要,有錢就花,沒錢再想辦法。有的村村級集體經(jīng)濟條件雖然好些,但村干部只顧自己享受,用公款購置小汽車,給自己配備手機、安裝家用電話;有的用公款吃喝玩樂,年招待費達幾萬元,甚至達到十幾萬元;有的以外出學(xué)習(xí)考察、調(diào)產(chǎn)增收為由,到處游山玩水,村民意見很大。

        2、執(zhí)行財務(wù)制度不嚴(yán)。

        (1)以支代收。很多村實行村干部包組、包片收稅費等任務(wù),本來是一項很好的措施,但也造成一部分村干部將所收稅費自行開支,年終用發(fā)票和工資抵頂。

        (2)村級財務(wù)制度明文規(guī)定,賬款要分管,但有的村干部包攬了會計、出納之職,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,買了東西開了票,回去告訴會計入了賬。包辦代管,一人說了算,會計成了“記賬員”,出納成了“票據(jù)保管員”,會計、出納形同虛設(shè)?,F(xiàn)金管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。

        3、財務(wù)賬目混亂不清。一是財務(wù)科目設(shè)置不規(guī)范,基本是流水賬,不能正確反映財務(wù)收支的情況,查賬相當(dāng)不便。比如說要查招待費,每個科目中都有反映,要一筆一筆地登記后再統(tǒng)計,不是專業(yè)人員根本沒法查出問題,不便于群眾監(jiān)督。二是有的村幾本賬,我們查的一個村就有兩個出納。有的村一屆班子一任會計出納,各自保管賬本,沒有統(tǒng)一保存起來。

        4、物資管理手續(xù)不全。有的村部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢,但賬面沒作任何處理。不少村是,賬有實無,賬實嚴(yán)重不符。個別村干部自身要求不嚴(yán),打著借用公物的幌子,實則占用集體資產(chǎn)長期不還,最終達到個人營利、占有的目的。

        三、解決問題的對策

        1、建章立制,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體系。

        (1)要進一步解決農(nóng)村財務(wù)管理體制,實行會計委派。根據(jù)各村實際,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站向社會公開招聘財會人員,經(jīng)培訓(xùn)考核,擇優(yōu)錄用,委派到各村。對不能實行會計委派的村,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管賬目。

        (2)要建立和完善財務(wù)工作的規(guī)章制度,如民主理財制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、集體收入分配制度等,通過制度來規(guī)范財務(wù)工作。

        (3)將“權(quán)”進行適當(dāng)分解,由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒?,正式發(fā)票或收據(jù)至少要有兩名村干部簽名,避免財務(wù)開支的暗箱操作,形成相互制約的機制。

        (4)要積極探索新形勢下農(nóng)村民主監(jiān)督的有效方式,加大財務(wù)公開的力度。成立村民民主理財小組,參與財務(wù)管理;集體重大事項由村民代表大會討論決定,定期對村干部使用資金的情況進行審核;設(shè)立村務(wù)公開欄,定期將財務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、水電費、招待費、車輛費用等一些群眾關(guān)心的熱點、焦點問題專項公布,增強財務(wù)工作的透明度。

        (5)要保證財會人員工作的獨立性,認(rèn)真聽取財會人員的意見和建議;村干部不準(zhǔn)兼任會計、出納。

        2、要提高鄉(xiāng)村干部對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識。鄉(xiāng)村干部要端正思想,擺正關(guān)系,搞好財務(wù)管理。要把加強財務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度上來認(rèn)識。

        3、要加強對村級財務(wù)工作的監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立有權(quán)威性的審計組織,加強對雞東縣農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督檢查。由縣農(nóng)經(jīng)站牽頭,會同有關(guān)部門,定期對村級財務(wù)進行檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)、違法行為,要追究財會人員和村干部行政、法律責(zé)任。

        4、提高雞東縣財會人員素質(zhì)。

        (1)要加強對雞東縣財會人員的培訓(xùn)和教育。財會人員作為特殊從業(yè)人員,既要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要有較強的政治觀念和職業(yè)道德水平。因此,要通過舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等,定期對財會人員進行培訓(xùn),提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

        (2)要充分運用廣播、電視、報紙等媒介,召開座談會、研討會,舉辦培訓(xùn)班、知識競賽,制作黑板報、張貼畫、標(biāo)語等,宣傳廣泛提高認(rèn)識。

        (3)針對雞東縣部分農(nóng)村財會人員年齡偏大、素質(zhì)不高的問題,將一些年富力強、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通的社會人員選拔到會計崗位上來。

        (4)對村級財會人員的配置,要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進行考察選配。在選拔財會人員時,要堅決杜絕“任人唯親”的行為。

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