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        助推技工教育大發(fā)展

        2013-04-29 00:44:03高靈芝楊春葉
        職業(yè)·中旬 2013年9期
        關(guān)鍵詞:浙江省學(xué)校課堂

        高靈芝 楊春葉

        由浙江省人力資源和社會保障廳組織的“2013年浙江省技工院校校長培訓(xùn)班”近日在杭州舉行。浙江省人力資源和社會保障廳副廳長傅瑋、職業(yè)能力建設(shè)處處長項薇、浙江省職業(yè)技能鑒定中心主任鮑國榮等出席會議,浙江省職業(yè)技能教學(xué)研究所副所長巫惠林主持了培訓(xùn)班開班儀式。來自全省各地人力資源和社會保障局職業(yè)能力建設(shè)處的相關(guān)負(fù)責(zé)人及技工院校領(lǐng)導(dǎo)80余人參加了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,技工院校國家級督導(dǎo)員、浙江省技工院校改革發(fā)展咨詢委員會專家范文衷作了《技工院校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及院校建設(shè)思路》的講座,西安技師學(xué)院院長李長江作了題為《探索校園文化建設(shè)走內(nèi)涵發(fā)展之路》的經(jīng)驗介紹,浙江友成控股有限公司總經(jīng)理許勇介紹了自己作為一名技校畢業(yè)生的成長經(jīng)歷,杭州市蕭山區(qū)高級技工學(xué)校校長許紅平、嘉興技師學(xué)院院長王雪亙、金華市技師學(xué)院院長周金和寧波技師學(xué)院機(jī)械系主任嚴(yán)勇作了經(jīng)驗交流

        發(fā)言。

        專家建言:明確目標(biāo),探索路徑

        明確目標(biāo),把好方向。

        一所技工院校要想有條不紊地穩(wěn)步發(fā)展,需要學(xué)校明確各階段任務(wù),把握好標(biāo)準(zhǔn),通過目標(biāo)分析量體裁衣,找出適合學(xué)校自身發(fā)展的路子。作為技工院校國家級督導(dǎo)員、浙江省技工院校改革發(fā)展咨詢委員會專家,范文衷明確指出了技工院校建設(shè)的總體目標(biāo),就是要成為技能人才培養(yǎng)的主要基地,堅持校企合作的基本辦學(xué)制度,實行技工教育與職業(yè)培養(yǎng)并舉、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合的辦學(xué)模式,提供職業(yè)培訓(xùn)與評價、技術(shù)交流與創(chuàng)新等公共服務(wù)。

        探索路徑,提升內(nèi)涵。

        經(jīng)過多年的探索與研究,范文衷督導(dǎo)員向參加培訓(xùn)班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供了技工院校探索內(nèi)涵建設(shè)路徑的建議。第一,提升辦學(xué)層次和培養(yǎng)科班技師是技工教育可持續(xù)發(fā)展的必然之路,技工院校要遵循教學(xué)規(guī)律,建立校企合作高技能人才培養(yǎng)基本制度,引入激勵機(jī)制,確保培養(yǎng)質(zhì)量;第二,專業(yè)是學(xué)校的基礎(chǔ),在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展中是先行指標(biāo),專業(yè)開發(fā)與建設(shè)要引進(jìn)適度超前的原則,堅守均衡發(fā)展的原則,懂得開放性原則;第三,課程是技工院校教學(xué)最為重要的載體,技工教育應(yīng)該實踐以保守主義為基礎(chǔ)、效率主義予以加強(qiáng)、自由主義為主導(dǎo),按基礎(chǔ)階段、專業(yè)階段和研修階段分層設(shè)置的多元混合階梯式課程;第四,關(guān)于內(nèi)涵建設(shè)中的主要分支師資建設(shè),技工院校要探索和實踐以技師院校培養(yǎng)為導(dǎo)向、校本為基礎(chǔ)、職業(yè)化為特征的師資隊伍建設(shè)路徑。

        范文衷督導(dǎo)員總結(jié)技工院校建設(shè)的要點后指出:“技工院校建設(shè)的核心是能否培養(yǎng)出高質(zhì)量的技能型人才,形成自身特色的培育模式;在基本條件和環(huán)境具備后,重點是內(nèi)涵建設(shè),難點是師資與產(chǎn)學(xué)研,關(guān)鍵是人和價值

        取向?!?/p>

        學(xué)校經(jīng)驗:改革創(chuàng)新,亮點紛呈

        堅持“一體兩翼”辦學(xué),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。

        杭州市蕭山區(qū)高級技工學(xué)校校長許紅平在培訓(xùn)班上介紹了學(xué)校“一體兩翼”的多元辦學(xué)模式,“所謂‘一體就是指全日制學(xué)生的培養(yǎng)體系?!睂W(xué)校目前已經(jīng)形成了“中級技工+中技學(xué)歷”“高級技工+大專學(xué)歷”“技師+本科學(xué)歷”等技能與學(xué)歷并存的全日制學(xué)生培養(yǎng)體系?!皟梢怼本褪且陨鐣藛T特別是未就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生與企業(yè)員工為主的職業(yè)技能培訓(xùn),以及以在校生與企業(yè)員工為主的學(xué)歷教育。

        作為工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)蕭山區(qū)的唯一一所高級技術(shù)學(xué)校,杭州市蕭山區(qū)高級技工學(xué)校承擔(dān)著高技能人才培養(yǎng)的重任,其“一體兩翼”的辦學(xué)模式為蕭山區(qū)輸送了大批優(yōu)秀的技能人才。許紅平校長說,“為蕭山本土企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)技能型人才是我們的使命?!睘轫憫?yīng)蕭山區(qū)“人才強(qiáng)區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的建設(shè)戰(zhàn)略,學(xué)校將圍繞“一體兩翼”辦學(xué)模式,朝著一流技師學(xué)院的目標(biāo)奮進(jìn),努力成為蕭山區(qū)強(qiáng)有力的人才儲備支柱,為高技能人才的培養(yǎng)、為蕭山區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出更大貢獻(xiàn)。

        深化3Q7S管理,打造品質(zhì)學(xué)校。

        嘉興技師學(xué)院院長王雪亙介紹的“3Q7S管理模式”經(jīng)驗讓在場所有人都耳目一新。王雪亙院長用一系列簡潔明了的圖表剖析了3Q7S管理模式。3Q即培養(yǎng)特技權(quán)威,打造“雙師四維九能”的優(yōu)秀教師;著力改革創(chuàng)新,打造“校企文化互融”的優(yōu)美校園;實施QV德育,培養(yǎng)“高素養(yǎng)高技能”的優(yōu)質(zhì)學(xué)生。7S指教育教學(xué)過程中的整理(分層管理)、整頓(定置管理)、清掃(責(zé)任管理)、清潔(視覺管理)、安全(預(yù)防管理)、節(jié)約(細(xì)節(jié)管理)和素養(yǎng)(養(yǎng)成管理)。學(xué)校把3Q作為辦學(xué)目標(biāo),7S管理作為抓手,以現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理制度為參照,推進(jìn)學(xué)生“高職業(yè)素養(yǎng)”“高職業(yè)技能”的形成。

        3Q7S是嘉興技師學(xué)院探索出的具有時代特征的職業(yè)教育文化的一種嘗試,目的是在校園中營建專業(yè)化職業(yè)環(huán)境,讓學(xué)生在現(xiàn)代企業(yè)制度的訓(xùn)練和現(xiàn)代企業(yè)文化的熏陶中,提升專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)品質(zhì)。3Q7S管理模式很好地化解了學(xué)校教育同市場需求的矛盾,增強(qiáng)了輸送人才與行業(yè)企業(yè)的匹配度和用人單位的滿意度。王雪亙院長說:“2013年5月,我院為即將畢業(yè)的1904名學(xué)生舉行的畢業(yè)實習(xí)招聘會,吸引了143家企業(yè)前來設(shè)攤‘搶人,當(dāng)?shù)匦侣劽襟w紛紛作了‘學(xué)生未畢業(yè)、單位已來搶的新聞報道,在社會上產(chǎn)生良好的影響,彰顯了我院在深化3Q7S管理、強(qiáng)化技能型人才培養(yǎng)方面所取得的可喜成就?!?/p>

        睿智課堂,創(chuàng)新辦學(xué)。

        對技工院校來說,創(chuàng)新是永恒的話題,也是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。金華市技師學(xué)院院長周金以“突破思維定勢,創(chuàng)新發(fā)展之路”為題介紹經(jīng)驗。在談及教學(xué)模式創(chuàng)新時,周金院長主張的“睿智課堂”理念引起了與會校長們的興趣。周金院長說:“讓學(xué)生從‘不想學(xué)到‘我要學(xué)的課堂,就是睿智課堂。要使課堂變得睿智,需要教師們在課前進(jìn)行大量的研究。一方面研究學(xué)生,了解學(xué)生的興趣所在,把授課內(nèi)容轉(zhuǎn)變成故事,多給學(xué)生動手的機(jī)會,促進(jìn)師生間的交流;另一方面,要研究教材,過濾與技校學(xué)生相關(guān)度不大的內(nèi)容,還原技能產(chǎn)生與應(yīng)用的情景,重構(gòu)出學(xué)生喜歡的、企業(yè)需要的教學(xué)內(nèi)容。

        “睿智課堂”是對金華市技師學(xué)院“有效教學(xué)”理念的延伸和創(chuàng)新,通過更有效的方法將有效的知識傳授給學(xué)生,讓學(xué)生在課堂上聽得懂、能理解,學(xué)完以后可以學(xué)以致用。周金院長強(qiáng)調(diào),“睿智課堂”的教學(xué)內(nèi)容要實在、教學(xué)過程要愉悅、教學(xué)結(jié)果要有效。今年,為引導(dǎo)廣大教師互通“睿智課堂”新思維,學(xué)校教務(wù)處還專門舉辦了“睿智課堂之我見”的論壇活動。教師們通過實際案例,將看似高高在上的職業(yè)教育理念,轉(zhuǎn)化成了最普通的實效方法,并進(jìn)行了歸納、總結(jié)和提煉,收到了良好的效果。要讓課堂內(nèi)容既具有實用性,又具有趣味性,教師們的智慧是關(guān)鍵。

        產(chǎn)教結(jié)合、校企銜接,實現(xiàn)生產(chǎn)化實訓(xùn)教學(xué)。

        把技能運用于實踐,在實踐中提高技能,寧波技師學(xué)院“產(chǎn)教結(jié)合,校企銜接”的辦學(xué)模式實現(xiàn)了生產(chǎn)化實訓(xùn)教學(xué)。寧波技師學(xué)院機(jī)械系主任嚴(yán)勇說,“產(chǎn)教結(jié)合”采用“生產(chǎn)任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)方法,教學(xué)過程由實訓(xùn)教師來完成,讓學(xué)生深入生產(chǎn)一線從事各類實踐活動,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識。2008年,寧波技師學(xué)院以校辦工廠為基礎(chǔ),成立了寧波天工興業(yè)工藝品設(shè)計制作有限公司。公司不以盈利為目的,而將培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才作為最終目標(biāo),在保證正常運行和不虧本的基礎(chǔ)上與校外企業(yè)合作,承接各類符合產(chǎn)學(xué)研要求的產(chǎn)品和項目,通過產(chǎn)教結(jié)合,強(qiáng)化學(xué)生的技能培養(yǎng),提升學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)。

        對“產(chǎn)教結(jié)合”,嚴(yán)勇主任有著自己的體會與思索:產(chǎn)教結(jié)合、校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的生命線,是職業(yè)院校生機(jī)與活力的根源所在,偏離這個方向職業(yè)教育就像“無源之水”。產(chǎn)教結(jié)合的基礎(chǔ)是“產(chǎn)”,即必須以真實的產(chǎn)品生產(chǎn)為前提,在真實的環(huán)境氛圍中進(jìn)行實踐教學(xué)。生產(chǎn)是基礎(chǔ),但必須服務(wù)于教學(xué),這是處理產(chǎn)教結(jié)合的基本

        原則。

        政企期盼:借助平臺,共謀發(fā)展

        人要有理想,有理想就有目標(biāo)。

        作為技工院校優(yōu)秀畢業(yè)生的典型代表,友成控股有限公司總經(jīng)理許勇借助培訓(xùn)班這個交流平臺,講述了自己從一名技校生成長為一名上市公司CEO的心路歷程,并對技工院校的人才培養(yǎng)表達(dá)了自己的四點期待:一是要培養(yǎng)學(xué)生有勤奮的精神,勤奮是生存的基礎(chǔ),學(xué)校教育應(yīng)該把它放在第一位;二是要培養(yǎng)學(xué)生有挑戰(zhàn)精神,人生在世就是解決一個又一個的難題,遇到問題、困難要積極面對,這就是挑戰(zhàn)精神,有了挑戰(zhàn)精神,就有了優(yōu)勢;三是要培養(yǎng)學(xué)生誠以待人,只有真誠才會有健康的發(fā)展;四是要培養(yǎng)學(xué)生有理想,有理想才會有目標(biāo)。

        對技工院校而言,企業(yè)對人才的需求就是學(xué)校教學(xué)的目標(biāo)。一個合格的員工既要遵守企業(yè)制度,做事要有主動性,懂得忍辱負(fù)重敢于接受批評,又要有高超的專業(yè)技能、溝通能力和創(chuàng)新能力,能力決定著一個員工未來發(fā)展層次的高低。許勇總經(jīng)理的現(xiàn)身說法,給了各技工院校的領(lǐng)導(dǎo)以啟迪。

        互通有無,共謀發(fā)展。

        浙江省職業(yè)技能教學(xué)研究所副所長巫惠林在總結(jié)此次培訓(xùn)班時說,“技工院校校長培訓(xùn)班”是浙江省技工院校改革發(fā)展經(jīng)驗的交流平臺,在各技工院校的共同努力下,浙江省技工教育從羸弱到復(fù)興,走出了辦學(xué)條件簡陋、教學(xué)質(zhì)量不高、管理機(jī)制僵化、招生困難的低潮期,走進(jìn)了由規(guī)模擴(kuò)張向提高教學(xué)質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型的發(fā)展期。在新時期下,技工院校之間更應(yīng)該加強(qiáng)交流,互通有無,共謀浙江技工教育新紀(jì)元。

        對于浙江省技工院校未來的發(fā)展,巫惠林副所長希望各技工院校進(jìn)一步積極調(diào)動各方優(yōu)勢,對接區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),深化改革,由外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,堅持走校校聯(lián)合、區(qū)域聯(lián)合的道路,加快推進(jìn)浙江省技工院校信息化建設(shè),進(jìn)行校際聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域聯(lián)網(wǎng),打破過去“閉門獨立”的發(fā)展方式,盤活公共資源,優(yōu)化辦學(xué)模式,實現(xiàn)浙江省技工院校共同繁榮發(fā)展的大目標(biāo)。

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