李雪

作為深圳服裝行業(yè)協(xié)會會長，同時也是深圳服裝的領航人，沈永芳永遠精神抖擻地面對媒體、出現(xiàn)在服交會的每次活動上，看著她，就聯(lián)想到深圳服裝蓬勃的過去和現(xiàn)在、光明的未來，而對于諸多話題，她也永遠思路清晰，深刻且篤定地與我們分享深圳服交會以及深圳服裝的戰(zhàn)略發(fā)展策略。

本屆深圳服交會的亮點頗多，以“我·時尚·態(tài)度”為主題、跨界、共享、多元化的全新姿態(tài)，打造了一個跨界與共享的時尚平臺。除了馬斯菲爾、影兒、歐柏蘭奴、BBLLUUEE、娜爾思、愛特愛、MYMOMENT等一眾耳熟能詳?shù)呐b品牌參加了本屆服交會，還首次設立“潮牌及設計師展區(qū)”，它與潮流緊密貼合的同時，促進新銳設計師和品牌的商業(yè)落地?？梢苑Q之為中國時尚品牌在文化藝術(shù)領域一次跨界嘗試的粉藍衣櫥時裝音樂劇在開幕當晚首演，轟動空前。

開創(chuàng)專業(yè)展會細分化服務也是今年的一大創(chuàng)新，把甲方、乙方都作為參展的對象。沈永芳說：“我們的想法就是大家一對一地坐在一起，以務實的態(tài)度共同對待我們面臨的困難，商場需要我們新品牌的崛起和老品牌的替換，也需要跟品牌的對接，所以我們今年的展會是商業(yè)和企業(yè)、甲方和乙方的一個共同體?！?/p>

沈永芳一直強調(diào)，高端化、國際化一定是深圳服交會未來的方向?，F(xiàn)在的年代已經(jīng)到了合作和共贏的年代了，沒有合作就沒有出路。前十年服裝業(yè)講的是技術(shù)，后十年要推出品牌，這是告別中國制造的大勢所趨。

深圳服裝業(yè)的戰(zhàn)略應該怎么打？服裝行業(yè)以后的路要怎么走？沈永芳有獨到的思考。“第一，我覺得網(wǎng)絡的迅猛發(fā)展對商場的沖擊還是很大的；第二，中小品牌的冒出，對商場的沖擊也是蠻大的。我們品牌進入的前十年是百貨業(yè)的天下，后十年的市場應該是mall的天下，mall作為城市綜合體的一個模式出現(xiàn)后，協(xié)會的作用更多的應該是全方位指引。”

深圳服交會加快展會的轉(zhuǎn)型新建是重中之重。電商的崛起沖擊了傳統(tǒng)的百貨業(yè)，越來越多的人感覺商場不好銷售，沈永芳說“我們打算在行業(yè)做一個網(wǎng)絡平臺，通過學院培訓過的學生一起進入這個系統(tǒng)，建立一個電商平臺，專門為行業(yè)做大做強服務的，從買手、賣場開始，到對商場的調(diào)整?！?/p>

從2011年到2020年，既是深圳服交會“大浪杯”中國女裝設計大賽的10年，也是紡織服裝轉(zhuǎn)型升級、打造國際知名品牌的關鍵10年。沈永芳強調(diào)，大浪杯為新一代設計人才的生存和發(fā)展提供了非常好的機遇。到2020年，大浪杯會為中國呈現(xiàn)一個嶄新的女裝人才梯隊，為深圳女裝、大浪時尚創(chuàng)意城人才的引進起到推動作用。