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        工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思路及措施

        2013-04-29 07:52:06石秀新
        企業(yè)文化·下旬刊 2013年9期
        關(guān)鍵詞:措施

        石秀新

        摘 要:近年來(lái),中國(guó)以工業(yè)化大國(guó)的形象屹立于世界舞臺(tái),為世界的工業(yè)化發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。因此,工業(yè)企業(yè)在中國(guó)的地位不言而喻。而會(huì)計(jì)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的作用是舉足輕重的。隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)體系也迫切需要建立起來(lái),以提升企業(yè)資信水平,保證信息的對(duì)稱性,對(duì)未來(lái)沒(méi)有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,規(guī)劃和控制。社會(huì)在發(fā)展的同時(shí)發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)管理模式應(yīng)在這一過(guò)程中被打破并以創(chuàng)新的理念加以改革。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì) 管理思路 措施

        一、 工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思路

        1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念,提高財(cái)務(wù)管理水平

        會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的職能,不單是簡(jiǎn)單的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,更重要的是進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的組織,控制,監(jiān)督,預(yù)算和檢查的分析。目前,私營(yíng)工業(yè)企業(yè)在我國(guó)的工業(yè)企業(yè)中所占比例較大,而這一類型中往往是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)化,而領(lǐng)導(dǎo)作為整個(gè)企業(yè)的投資人,大多都追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化。在這一過(guò)程中,很容易就導(dǎo)致違法的經(jīng)濟(jì)行為的出現(xiàn)。一個(gè)會(huì)計(jì)人員,身上肩負(fù)的責(zé)任是巨大的,不僅要完成企業(yè)對(duì)其的要求,還要扮演著監(jiān)督者的角色,保證自己所效勞的企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的合法性。對(duì)于企業(yè)中的一些信息失真現(xiàn)象,造假行為等進(jìn)行舉報(bào),以保障自身權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。這就要求財(cái)務(wù)工作人員,樹(shù)立正確的管理觀念,嚴(yán)格要求自己,從而提高財(cái)務(wù)管理水平。

        2.建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)外部信息使用者為導(dǎo)向的,要滿足稅收征管需求,協(xié)調(diào)好投資人,債權(quán)人以及稅收部門(mén)三者之間的關(guān)系。企業(yè)的資信水平一定程度上取決于財(cái)務(wù)工作人員。因而,財(cái)務(wù)工作人員必須增強(qiáng)信息披露意識(shí),規(guī)范會(huì)計(jì)核算,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供正確的會(huì)計(jì)信息。一般而言,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是投資人,這存在著一定得弊端,很容易導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)金的管理不嚴(yán)格,引起一系列的資金問(wèn)題,增加資產(chǎn)流失現(xiàn)象的嚴(yán)重性。在這一模式中,企業(yè)的財(cái)務(wù)多為投資人所控制。并且他們?cè)谌斡闷髽I(yè)財(cái)務(wù)工作人員時(shí)容易感情用事,多任用身邊的親戚或者朋友,而往往忽略了他們的科學(xué)文化素質(zhì)。這在一定程度上導(dǎo)致了財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督不力,削弱了內(nèi)部監(jiān)督和控制的作用。

        二、提高工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的措施

        1.明確會(huì)計(jì)工作目標(biāo)定位

        會(huì)計(jì)代表的不僅僅是個(gè)人,他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)命脈,會(huì)計(jì)的思想定位應(yīng)與企業(yè)的利益保持一致。這就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行嚴(yán)格的人才選拔,提高工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的待遇,為其吸引更多優(yōu)秀的人才。必要時(shí),也可以增設(shè)員工上崗前的技能培訓(xùn),使會(huì)計(jì)明確自己的工作目標(biāo)定位,提高他們的科學(xué)文化素質(zhì),思想道德水平,爭(zhēng)取讓每一個(gè)上崗的財(cái)務(wù)工作人員具備良好的品質(zhì)。從而保證他們工作的順利進(jìn)行,為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受世界的影響也在加大。世界經(jīng)濟(jì)像天氣一樣變化莫測(cè),財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,制定一系列有利于工業(yè)企業(yè)發(fā)展的制度,比如對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行全方面的考核,來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員不斷學(xué)習(xí),這種考核涉及到的內(nèi)容應(yīng)該包括賬目管理,效益考察,業(yè)務(wù)效率等方面。

        2.改善財(cái)務(wù)管理模式

        會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的職能,不單是簡(jiǎn)單的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,更重要的是進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的組織,控制,監(jiān)督,預(yù)算和檢查的分析。近年來(lái),中國(guó)以工業(yè)化大國(guó)的形象屹立于世界舞臺(tái),為世界的工業(yè)化發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。因此,工業(yè)企業(yè)在中國(guó)的地位不言而喻。而會(huì)計(jì)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的作用是舉足輕重的。隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)體系也迫切需要建立起來(lái),以提升企業(yè)資信水平,保證信息的對(duì)稱性,對(duì)未來(lái)沒(méi)有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,規(guī)劃和控制。社會(huì)在發(fā)展的同時(shí)發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)管理模式應(yīng)在這一過(guò)程中被打破并以創(chuàng)新的理念加以改革。對(duì)于工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理,要打破傳統(tǒng)的觀念,創(chuàng)新管理模式,以促進(jìn)財(cái)務(wù)的管理并逐步提高構(gòu)建起現(xiàn)代企業(yè)管理體系,做到為企業(yè)內(nèi)部管理者提供會(huì)計(jì)信息,對(duì)未來(lái)沒(méi)有發(fā)生的事進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,規(guī)劃和控制。在管理的過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)也應(yīng)充分的引起重視來(lái),同時(shí)要注重對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員科學(xué)文化素質(zhì)的提高。一個(gè)企業(yè)的資信水平的優(yōu)劣,很大程度上取決于這個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的水平。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)就顯得極其的重要。在管理企業(yè)會(huì)計(jì)的時(shí)候,也要樹(shù)立正確的觀念,不應(yīng)該擺領(lǐng)導(dǎo)架子,要使企業(yè)的會(huì)計(jì)感受到上級(jí)的親和力,這樣他們就會(huì)心甘情愿,以高漲的情緒工作,有利于工作效率的提高,工作態(tài)度的端正,也有利于全面充分的調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性。

        3.實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制上的規(guī)范

        實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制上的規(guī)范是國(guó)家,社會(huì),企業(yè)財(cái)務(wù)人員以及財(cái)務(wù)工作部門(mén)共同的責(zé)任,只有他們各盡其職,才能更好的規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。作為國(guó)家,需要為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。我國(guó)是公有制為主體的,多種所有制共同發(fā)展的國(guó)家,國(guó)家主要發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),但是也鼓勵(lì),支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就為私營(yíng)工業(yè)企業(yè)提供了很好的發(fā)展條件。同時(shí),它還為工業(yè)企業(yè)制定出了適合自身發(fā)展特點(diǎn)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制??傮w來(lái)說(shuō),私營(yíng)工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)是不完善,不健全的。應(yīng)該全面規(guī)范工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,制定和健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,使工業(yè)企業(yè)能夠在我國(guó)健康的發(fā)展并壯大起來(lái)。

        總結(jié):世界在不斷的進(jìn)步,要想追隨世界的發(fā)展速度,提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就要在工業(yè)上下功夫。這就把希望寄托在了我國(guó)的工業(yè)企業(yè)上。那么又應(yīng)該如何促進(jìn)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展呢?文章對(duì)此做出了研究,認(rèn)為要著眼于我國(guó)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理,在管理中,完善各種基本制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的作用,改革財(cái)務(wù)的管理模式,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊金潔,《現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新》,2008

        [2]張文慧,《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的現(xiàn)狀與創(chuàng)新》,2009

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