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        我們需要藝術行政人才嗎

        2013-04-29 00:44:03謝曉飛
        中華手工 2013年9期
        關鍵詞:藝術家香港行政

        謝曉飛

        2013年1月16日,香港特區(qū)行政長官梁振英在其任內(nèi)的首份《施政報告》中宣布,應藝術團體和機構(gòu)蓬勃發(fā)展之趨勢,特別是西九文化區(qū)多個文化設施分階段落成,對于藝術行政人才的需求愈見迫切。為此,特區(qū)政府將撥款1 .5億港元,在未來5年加強培訓不同資歷的藝術行政人才,為他們提供實習、進修及多元化的專業(yè)培訓機會。

        為什么培養(yǎng)藝術行政人才竟被納入到了特首的施政綱要之中?藝術行政人才究竟是什么?我們需要藝術行政人才嗎?

        香港特區(qū)的藝術行政人才計劃

        一說起“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,人們就往往聯(lián)想到宏觀、晦澀、生硬的官方辭令。它是近年內(nèi)地官方高調(diào)推進、紅頭文件三令五申的重磅動作,同步實施這一宏大規(guī)劃的,也有一河之隔的香港。只是,“文化產(chǎn)業(yè)”在內(nèi)地所對應的典型景觀,是一座座拔地而起的創(chuàng)意園區(qū)、一座座規(guī)模宏大的創(chuàng)意文化企業(yè),而在香港那頭,則是從“藝術營銷”、“藝術推廣”、“藝術傳播”等細節(jié)領域體現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值。但無論哪種表現(xiàn)形式,都是在刺激“藝術”這個看似曲高和寡的事物產(chǎn)生經(jīng)濟價值,讓創(chuàng)意與資本齊飛共舞。

        近年來,香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已躋身于香港“六大支柱產(chǎn)業(yè)”之一,相關產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)總值的貢獻已超出15%,與發(fā)達國家的數(shù)據(jù)愈發(fā)看齊。如今,香港已發(fā)展出一套囊括藝術品、古董、手工藝品、音樂、電影、軟件與電子計算、廣告、出版印刷等多個領域的文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),超過2000家文化創(chuàng)意企業(yè)組成了鼎盛的香港文化產(chǎn)業(yè)陣容。如此急速拓增的規(guī)模,自然會導致相關人才的供不應求。

        香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不求“大”而求“細”,各種細節(jié)片段映襯了香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更逼真的寫照和面貌。譬如,與藝術相關的中介推廣機構(gòu)、中介傳播機構(gòu),康文署、旅發(fā)局等部門主導的“公共藝術計劃等,正是香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成熟度的微觀佐證。又如傳統(tǒng)的博物館、藝術館、藝術文獻庫等,已經(jīng)孵育了一批數(shù)量龐大的導覽隊伍、推廣人、策展人團體,畫廊中的藝術經(jīng)紀人、藝術營銷人成為藝術新銳們趨之若鶩的“伯樂”,甚至連太古城等商場、shopping mall都會有專門策辦藝術展覽、藝術論壇的工作人員。

        這些新的“藝術角色”,其實,都可以歸入到藝術行政人才的就業(yè)出路之中。

        扛起橋梁的藝術行政人才

        藝術行政人是什么?英國藝術管理者約翰·皮克在《藝術管理與劇院管理》一書中用了一個比喻來形容,“他專注于為藝術家創(chuàng)造機會,而本人并不創(chuàng)造藝術,最多只是激勵藝術創(chuàng)造。他是關鍵性的基礎設施的一部分,是一座沒入水下的橋礅,他的職責就是坐在水下泥中,扛起橋梁?!?/p>

        約翰·皮克的形容比起“藝術行政人是把藝術‘銷出去的人才”的解釋來說,具有更豐富的內(nèi)涵,并表達出了真正熱愛藝術管理的人對此事業(yè)的奉獻精神。約翰·皮克從自身多年的藝術管理經(jīng)驗出發(fā),將藝術行政人做了幾種分類:藝術行政人是藝術家本人、藝術家的合伙人、藝術家的仆人、藝術家的總監(jiān)、國家的仆人、觀眾的仆人,甚至是建筑的一部分。通過這些分類可以看出藝術行政人是藝術與國家、與觀眾之間的中間人。他的功能不僅僅在于推銷藝術、傳播文化,還具有從國家層面管理與引導藝術,從觀眾層面反饋藝術市場行情、審美流行趨勢等特征。

        香港浸會大學持續(xù)教育學院張羨英博士指出,藝術家大多潛心于表演或創(chuàng)作,已無暇顧及其他事情,藝術行政人員便應處理這些事情,如籌募制作費及版權洽談等,讓藝術家有更充足的資源及空間發(fā)展其才華?!氨热纾谝恍┯晒S大廈改建的創(chuàng)意藝術中心,藝術家經(jīng)常把作品放在走廊位置,看似無傷大雅,但其實已違反了消防條例,或會被檢控。藝術行政人員便有責任向藝術家解釋法例,以免誤墮法網(wǎng)?!?/p>

        藝術行政人才培養(yǎng)課程

        藝術行政人才看重的是藝術與行政的結(jié)合。然而,精通藝術,又同時具備行政能力、營銷眼光的“跨界達人”實在是太稀缺了。正如香港專業(yè)教育學院工商管理學科學術總監(jiān)祁志純所述:“目前,香港許多‘藝術行政工作實際上是由不懂藝術的營銷者來擔任的,或者是由精通藝術創(chuàng)作但不懂營銷的藝術家來兼任,可是兼而有之的人實在太少。這也是開辦‘藝術行政人才相關課程的目的所在。”

        由香港藝術中心藝術學院舉辦的“藝術行政專業(yè)證書課程”,根據(jù)香港的實際情況將課程分為三個范疇、六個部分。三個范疇分別為藝術行政與管理、藝術與文化以及藝術制作與品鑒。課程除了基本的藝術管理理論、藝術推廣及籌款外,還探討了公共政策與藝術的關系,以及會邀請多名現(xiàn)職藝術管理的名人分享實務,到了課程最后一部分,校方將安排學生去文化機構(gòu)實習交流。

        除了香港,澳門和臺灣地區(qū)也非常重視對藝術行政人才的培養(yǎng)。2012年9月澳門文化局推出了“文化藝術管理人才培養(yǎng)計劃”。早在上世紀80年代,臺灣文化藝術基金會就主辦了“文化藝術行政人才出國進修”獎勵計劃,旨在協(xié)助臺灣從事文藝領域的行政工作者赴美國進修,以課程選讀,專業(yè)機構(gòu)實習、研究等方式培養(yǎng)提升專業(yè)技能,由此促進臺灣文化藝術環(huán)境的健全發(fā)展,這一計劃維持至今,取得了非常深遠的影響。

        近年來,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)掀起熱潮、備受關注,吸引了越來越多的人投身其中。相比港澳臺地區(qū),內(nèi)地文化藝術的形態(tài)更豐富,而在藝術行政人才的培養(yǎng)上起步相對較晚,其文化企業(yè)、藝術機構(gòu)的行政工作大多由藝術家兼任,或由商業(yè)行政人員半路出家轉(zhuǎn)職來做。

        然而,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,對藝術行政人才的需求越來越大,要求也將越來越高。無論是一場文化藝術節(jié)的籌備舉辦,還是一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的打造營運,都需要專業(yè)化、職業(yè)化的藝術行政人才參與其中,貢獻他們關于藝術、市場、工商、經(jīng)濟、營銷、管理等各方面的才智。

        筆者從事本刊編輯工作5年來,采訪中深有體會:在這個挖掘傳統(tǒng),包裝文化市場化、商業(yè)化的時代,要讓工藝美術大師、藝術家、設計師甚至手工藝達人安心創(chuàng)作,就必須催生一批懂藝術又懂市場的藝術行政人與機構(gòu)來協(xié)助其工作;要落實國家關于文化產(chǎn)業(yè)的政策措施,保護和發(fā)展中國傳統(tǒng)文化與藝術,也需要藝術行政人才來做銜接工作甚至是指導工作。在此,呼吁政府、文化藝術機構(gòu)及其高校,早日將藝術行政人才的培養(yǎng)計劃提上日程。

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