劉許生　肖敏

兩千畝良田阡陌縱橫，綠油油的蔬菜基地上，菜農(nóng)正在忙碌地除草、施肥和收菜。這是8月18日，漣源市橋頭河鎮(zhèn)農(nóng)村土地綜合整治項目珠璜村蔬菜基地的生動景象。

“我們鎮(zhèn)經(jīng)過土地整理后，共流轉(zhuǎn)土地1.5萬多畝，解決就業(yè)勞動力2萬余人，年產(chǎn)蔬菜近8萬噸。在婁底、漣源城區(qū)共有50家社區(qū)蔬菜便民直銷店，與新一佳等4個大型連鎖超市實行了農(nóng)超對接。從今年開始，部分特定品種供應(yīng)香港強記蔬菜有限公司，目前已直供香港蔬菜8次，主要品種是新西蘭菜心?！眾涞诐i源市橋頭河鎮(zhèn)蔬菜辦嚴(yán)主任介紹說。

橋頭河鎮(zhèn)項目只是婁底市農(nóng)村土地整治項目的一個縮影。

“土地綜合整治既是新形勢下緩解土地資源供需矛盾、加強耕地保護、實現(xiàn)耕地占補平衡的一項創(chuàng)新之舉，也是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、促進土地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的務(wù)實之舉?！眾涞资袊临Y源局黨組書記、局長曾志祥如是說。

2003年至今，婁底市共完成整理（整治）項目114個，總規(guī)模15905公頃，總投資5.01億元，新增耕地993公頃；完成開發(fā)項目165個，總投資2.75億元，完成建設(shè)用地補充耕地3577.86公頃。全市通過土地整理開發(fā)，使山村更美麗，百姓更富足，在湘中大地譜寫出一篇篇城鄉(xiāng)和諧發(fā)展、自然與人文交相輝映的動人篇章。

四種結(jié)合帶來實際效益

婁底市國土資源局土地開墾整理中心（以下簡稱“婁底整理中心”）在進行土地整治項目規(guī)劃、實施過程中，做到“四個結(jié)合”：與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合、與農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合、與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

通過土地整理，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進土地流轉(zhuǎn)，把土地整理的惠民政策轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

橋頭河鎮(zhèn)蔬菜辦嚴(yán)主任介紹：“目前，僅珠璜村蔬菜基地每天可收獲3000公斤茄子、3000公斤小白菜、5000公斤新西蘭菜心等。一對搞蔬菜專業(yè)種植的夫婦一年收入超過7萬元，相比以前，收入至少翻番?！?/p>

這些都是土地流轉(zhuǎn)帶來的巨大變化。婁底市土地整治項目的整體情況可從橋頭河鎮(zhèn)土地整治項目見微知巨?！斑@個項目集中體現(xiàn)了婁底市農(nóng)村土地綜合整治項目的3個優(yōu)勢特色，即主動出擊、土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、質(zhì)量至上原則?！眾涞渍碇行闹魅卧２偨Y(jié)道。

2011年，曾海波從外地學(xué)習(xí)考察回來后，隨即主動聯(lián)系婁底市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室，協(xié)調(diào)整合其涉農(nóng)財政資金。在這之前，因沒有相關(guān)政策，相對來說，資金比較薄弱。婁底農(nóng)開辦對此也非常感興趣，一拍即合，然后各司其職，在漣源市合作投資了橋頭河鎮(zhèn)農(nóng)村土地綜合整治項目?，F(xiàn)在，兩者的合作已經(jīng)成為常態(tài)，并深入到縣（市）一級了。

項目確定后，婁底市整理機構(gòu)在規(guī)劃設(shè)計方面，如項目渠道的布設(shè)、構(gòu)筑等，都充分考慮到蔬菜基地的特色和承包者的實際需要，將土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用緊密結(jié)合，以最大限度發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)后的效益。之后，大埠橋中陽村、雙峰縣虎塘村等農(nóng)村土地整治項目也是如此。比如大埠橋新東方葡萄基地種植進口葡萄品種，市場價達(dá)到每斤30元，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

曾海波說：“在項目實施過程中，某些局部不符合他們的要求，我們實事求是地進行調(diào)整。”因此，整個項目竣工以后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以600元/年的價格進行流轉(zhuǎn)，并可以到種植專業(yè)合作社務(wù)工，收入提升較大，效果很好。

“質(zhì)量是核心，無論是主動出擊，還是將土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，目的都是為了更好地做好農(nóng)村土地整治項目。橋頭河鎮(zhèn)土地整治項目是省級整治項目，投入資金900多萬元，我們做到了保質(zhì)保量?！卑凑找?，漣源市整理中心嚴(yán)格執(zhí)行項目“五制管理”，即項目公告制、工程招投標(biāo)制、項目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制。

有了良好的質(zhì)量保障，整治后的土地成了“香餑餑”。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，整治土地通過流轉(zhuǎn)用于發(fā)展生態(tài)休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)、無公害蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)水稻或良種葡萄基地等，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，讓農(nóng)民真正地得到了實惠。

自查自糾確保質(zhì)量過關(guān)

婁底市農(nóng)村土地整治項目除了上述3個特點之外，自查自糾是一個不可或缺的部分。

羅馬非一天建成。自查自糾源于婁底市土地開發(fā)整理制度框架的不斷完善。去年，婁底市土地開墾整理中心先后以婁底市國土資源局名義下發(fā)10余個文件，其中包括規(guī)范管理、行業(yè)管理、工程質(zhì)量、材料管理、工程進度、工程監(jiān)理等諸多方面。明確指出，每個項目都必須按照文件規(guī)定嚴(yán)格落實。

“我們每個月不定期巡查項目區(qū)，主要檢查工程質(zhì)量、進度和現(xiàn)場建設(shè)及管理等情況。事先不打招呼，悄悄進項目區(qū)。陪上級領(lǐng)導(dǎo)不算，去年最多的一個項目我跑過5趟。對于發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是工程質(zhì)量方面不符合要求的，責(zé)令停工，下發(fā)整改通知書，限期整改到位，這是我們的首要職責(zé)?！眾涞资型恋亻_墾整理中心工程科科長毛振球說。

其實，在每個項目區(qū)，婁底市土地開墾整理中心都派了專人負(fù)責(zé)跟蹤項目，加強現(xiàn)場管理，確保進度和質(zhì)量。每個月編輯質(zhì)量檢查情況通報，給每個縣市國土資源局局長、分管副局長以及整理中心主任各一份。

為落實巡查效果，規(guī)范相關(guān)程序，婁底市土地開墾整理中心特別制定項目整改通知書，巡查時隨身攜帶，以便“在項目區(qū)發(fā)現(xiàn)問題，可隨時在整改通知書上填寫，一清二楚，并要項目經(jīng)理和巡查人員雙方簽字，一式兩份。之后，項目施工方必須對著整改通知書一條一條限時整改到位。整改后的效果，作為年度考核依據(jù)”。

去年，毛振球責(zé)令新化縣維山鄉(xiāng)土地綜合整治項目進行整改就是一個典型例子。這是一個市級項目，婁底市整理中心為項目承擔(dān)單位。當(dāng)時，毛振球在查看現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)本來按設(shè)計要求建得很直的渠道，被修得歪歪扭扭的，“跟蛇一樣”。更離奇的是，渠道厚的地方有30多公分，薄的地方竟然只有5公分左右，腳踩下去就崩塌了。很明顯，質(zhì)量不合格。經(jīng)核查，項目用材竟然是幾十元一噸的碎石粉，而不是三百多元一噸的河沙。

“既偷工減料，又不按照設(shè)計圖施工”，令毛振球更加生氣的是，本來需要全程監(jiān)督的監(jiān)理居然不在現(xiàn)場。

于是，他打電話質(zhì)詢現(xiàn)場監(jiān)理，得知修這段渠道時，監(jiān)理回老家了，現(xiàn)在還沒回來。

“我很生氣，責(zé)成他們將這500米的渠道全部返工，并將施工單位換掉，監(jiān)理承擔(dān)連帶責(zé)任?！卑雮€月后，毛振球再來檢查時，整改全部到位。

今年上半年，婁邵盆地基本農(nóng)田建設(shè)重大工程項目落實了第一期投資計劃2.01億元，建設(shè)規(guī)模6382公頃；連片推進農(nóng)村土地整治示范縣項目建設(shè)規(guī)模2221.67公頃，其他各類土地整治項目22個。驗收了去年選址、立項的土地開發(fā)項目24個，新增耕地315.18公頃，質(zhì)量大部份良好。

制度創(chuàng)新規(guī)范流程管理

“在土地開發(fā)整理項目招投標(biāo)方面，我們是全省最早全面推行合理定價連續(xù)兩輪抽取法的地州市。目前，土地開發(fā)整理項目從立項、規(guī)劃設(shè)計、實施、驗收到后期管護，我們都有一整套規(guī)范的制度和流程，并嚴(yán)格實行，不懈堅持。”曾海波說。

9月5日，婁底市國土資源局官網(wǎng)掛出《2013年度婁底市婁邵盆地基本農(nóng)田重大工程及連片推進農(nóng)村土地整治招標(biāo)公告》，其中明確招標(biāo)項目概況、條件、范圍、標(biāo)段價格及相關(guān)要求等。這種“合理定價連續(xù)兩輪抽取法”的模式，2006年婁底市在省、市級所有土地整治項目招標(biāo)就探索推行，近兩年才在全省各市州廣泛運用。

“很多建筑行業(yè)，都有個內(nèi)部底價，我們不存在這樣一個隱蔽的底價，價格和條件都是公開的，沒有任何操作空間。所有投標(biāo)方只要符合條件，在省廳有相關(guān)備案，沒有違法記錄的企業(yè)都可以參與投標(biāo)?！痹２ń榻B說。

這種模式推行初始，規(guī)定凡屬國家、省投資的土地整理項目，各縣市每年度投資額度最大的土地整理項目，統(tǒng)一由市局組織招投標(biāo)工作，市局率先示范，縣（市）觀摩學(xué)習(xí)；其他由項目區(qū)所在的縣市國土資源局具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)，在摸索中把握。現(xiàn)在，各縣市整理機構(gòu)已深詣此律，輕車熟路。市局放權(quán)于縣（市），所有項目由項目所在地的縣市整理機構(gòu)組織招投標(biāo)。招投標(biāo)過程中，婁底市國土資源局、市紀(jì)委對項目招投標(biāo)實行全程監(jiān)督。這項工作，得到競標(biāo)方的贊許和業(yè)外人士的認(rèn)可。

“為強化項目監(jiān)管，還建立了項目聯(lián)系人制度，做到一個項目一個聯(lián)系人，并建立考評體系，把評先評優(yōu)同項目聯(lián)系人的工作表現(xiàn)、項目實施效果掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。”曾海波說。

這種透明的操作方式，確保了公開、公平、公正，防止讓土地整治成為滋生腐敗的土壤，從根本上杜絕了“豆腐渣”工程的產(chǎn)生。