劉海洋

我有一個感覺就是：如果多年以后回頭看，2013年將是中國電視劇產(chǎn)業(yè)一個非常重要的年份，這是市場格局急劇變化的一年，甚至可能是由盛轉(zhuǎn)衰的一年。對于這個產(chǎn)業(yè)鏈上的大部分從業(yè)者而言，今后可能要換個打法甚至活法了。

真的是“十年河東十年河西”，上半年，當被好萊虎追得驚魂落魄的國產(chǎn)電影突然間咸魚翻身，一路呼啦啦地攻城掠地之時，原先風光無限的電視劇市場卻一片寒意，壞消息一個接一個，讓眾多的從業(yè)者都傻了眼。

首先是收視疲軟得厲害。一個讓業(yè)內(nèi)震驚的數(shù)據(jù)是：在2013年上半年衛(wèi)視播出的126部電視劇中，平均收視率破1的只有20部，破2的僅有1部，而就在前兩年，破1還是件很稀松的事，破2破3的都一大堆。更具指標意義的是：被寄予厚望的《楚漢傳奇》、《新編輯部故事》和《大宅門1912》等豪華巨制，最終也均未過1，輸?shù)孟喈旊y看。

由艾瑞咨詢提供的另一項數(shù)據(jù)顯示，北京地區(qū)電視的開機率三年降了40%，不少年輕的觀眾已偏愛在視頻網(wǎng)站和各種移動終端收看電視節(jié)目，其中，美劇與英劇贏得了眾多白領(lǐng)男性的追捧，而韓劇與日劇則早已攻占了年輕女性的市場。

電視劇曾經(jīng)主宰著幾乎所有中國家庭的晚間娛樂，占據(jù)著收視份額的最大板塊，而在近幾年，動輒投資過億，制作精良的綜藝節(jié)目也分流了大量電視劇的觀眾。如《中國好聲音》的收視平均可達到3以上，遠非任何電視劇可以比擬。

可以預測：隨著電影市場的火爆，電視劇領(lǐng)域的資本和優(yōu)秀的創(chuàng)作人才將會向電影業(yè)轉(zhuǎn)移。而真正的轉(zhuǎn)折點將是電視臺廣告收入的變化，一旦其電視劇板塊的廣告收入開始下降，行業(yè)的洗牌就必然發(fā)生。我相信：未來3-5年內(nèi)，這一轉(zhuǎn)變將會到來。

近幾個月，圍繞著電影《小時代》，以周黎明、史航、高群書為代表的“老不死的”資深電影人和郭敬明及其平均年齡20歲左右的“腦殘粉”展開了激烈的罵戰(zhàn)，成為廣受關(guān)注的娛樂事件。如果說，電影《小時代》強烈地沖擊了電影人的價值觀與藝術(shù)觀，那么，電視劇則是在崛起于新時代、享受了大時代后，懵懵懂懂地走進了另一種意義上的小時代。它小得讓人憋屈，小得讓人鄙視，卻又小得那么無情和不可逆轉(zhuǎn)。

小時代是一個80后、90后逐漸掌控遙控器的年代，是一個電視媒體的壟斷地位逐步喪失并被革命性重塑的年代，是一個審美升級、價值觀多元化的年代。

面對這樣的變局，我們看到：有一些曾經(jīng)頗有成就的創(chuàng)作者居安不思危、躺在過去的獎杯上吃老本，作品嚴重脫離時代，收視慘淡時更多地去抱怨市場、指責觀眾，我稱這叫“秀上限”。另一些人則是 “秀下限”，一味地去迎合市場，作品胡編亂造，價值觀混亂，狗血隨處撒，雷死人不償命。今年之所以出現(xiàn)這樣的窘境，根本原因還是在于缺乏精品，當然也是為這些年行業(yè)的種種亂象買單。

其實，漠視市場、清談理想不難，放下一切的責任和追求去迎合觀眾也不太難。難的是：如何在堅持自己藝術(shù)理想的基礎(chǔ)上，在題材、故事、制作等各個方面去創(chuàng)新。而要想跟上時代的步伐，電視劇的從業(yè)者一定要放下身段去研究年輕觀眾。長期以來，創(chuàng)作者們大都抱著“得大媽者得天下”的想法去拍戲，這種理念使年輕人離國產(chǎn)劇越來越遠。試問：為什么那么多人追捧美?。课覀円荒?7000多集的產(chǎn)量、世界電視劇生產(chǎn)第一大國，有多少劇可以達到美劇的水平？我想：在市場蕭條的狀況下，或許正是可以重新洗牌，引導市場減量增質(zhì)、向良性發(fā)展的一個大好機會，而那些敢為人先、心懷藝術(shù)理想的創(chuàng)作者也一定會獲得更好的市場回報。

最后，說句多余的話：我們本來可以有一個偉大的大時代，但正是我們自身的見識、作為把它變成了一個小時代。小時代是在為我們這30年的浮躁、拜金和犬儒等種種行為買單，而在這個意義上，我們大家都是有罪的人，無一例外。