八月里，《創(chuàng)業(yè)家》雜志做了兩件引起業(yè)界關(guān)注的事：第一件在“8·15電商日”跟酒仙網(wǎng)聯(lián)合向微博用戶贈送十萬本雜志和十萬瓶酒，引起了全網(wǎng)的關(guān)注，有十幾萬微博用戶參與這個活動，品美酒、讀好書成為8·15網(wǎng)上傳播的熱點(diǎn)；第二件，我們跟“韓后十長生”一起，用十個創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者來詮釋什么叫顛覆性創(chuàng)新、什么叫“搞一搞”。這兩件事的合作者，分別是我們的兩家黑馬企業(yè)：酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰是黑馬營二期的學(xué)員，十長生創(chuàng)始人王國安是黑馬營三期的學(xué)員，他們是中國千千萬萬創(chuàng)業(yè)者中平常的一分子，短短的時間里能在業(yè)界引起這么多的關(guān)注，我認(rèn)為經(jīng)典地闡釋了“創(chuàng)業(yè)”兩個字的含義：創(chuàng)業(yè)就是要不同凡響，不斷尋找顛覆性、創(chuàng)造性的新事業(yè)，發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求。

因為這兩件事，媒體同行最近也在問我一些問題，核心是說在傳統(tǒng)媒體人心惶惶的時候，你老牛又送刊又送酒的，到底在玩什么？我特別想和媒體同行說的只有一句話：向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)如何做媒體。

在過去這些年里，傳統(tǒng)媒體是社會的驕子，是無冕之王，我們也滿懷理想色彩。但是一轉(zhuǎn)身，發(fā)現(xiàn)我們原先視為理想和畢生追求的東西在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下失去了讀者，我們用心打造的東西沒有廣告投放價值。盡管我們都在探索說廣告哪去了，讀者哪去了？但本質(zhì)上這都是術(shù)，核心的問題是忘了我們對社會的價值、我們?yōu)槭裁醋雒襟w?！秳?chuàng)業(yè)家》目前做的一些嘗試都是來自于創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)，例如八月份這兩個行動是來自劉強(qiáng)東和郝鴻峰這樣的創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)者是一群什么樣的人？他們是因為用戶和消費(fèi)者需要而存在的一群人，他們殫心竭慮、苦思冥想地創(chuàng)新，曠日持久地去實現(xiàn)，這是媒體人缺乏的。

從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，媒體是用戶需要閱讀、并且愿意為此付費(fèi)的產(chǎn)品。你能滿足別人什么需求？如果不能滿足別人的需求，你就沒有理由活下來。實際上，我們不知道該如何滿足需求，不會像創(chuàng)業(yè)者郝鴻峰那樣處心積慮地讓消費(fèi)者讓用戶了解自己、買自己的產(chǎn)品。我是一個媒體人，如果我能向他們學(xué)習(xí)，那么其他的媒體人也能向他們學(xué)習(xí)。解開媒體困局的鑰匙，可能在創(chuàng)業(yè)者身上。

媒體人不要有那么多的精英主義，少一些新聞人的色彩，多一些創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，就能夠把媒體做好。我相信，只要中國的這些媒體同行，能夠回到本源，向身邊的小創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)如何滿足用戶的需求，那么我們傳統(tǒng)媒體就不會是哀鴻遍野，總能找到自己的生存空間，總能找到活路，總能找回正在失去的讀者和用戶。

回到原點(diǎn)，向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。