許穎鈺　袁海

4年里，金俊跟隨部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，先后參加體系對(duì)抗、實(shí)彈打靶、陸空聯(lián)合演習(xí)等多次重大軍事任務(wù)，帶領(lǐng)全班幾次緊急排除故障，就這樣成長為一名“沒脾氣”的資深班長。

當(dāng)著班長，沒點(diǎn)脾氣，怎么帶兵？在成空駐滇導(dǎo)彈某旅，提到天線收發(fā)班班長金俊，大家都有一個(gè)共同的印象：為人老實(shí)，性格溫和，總是笑呵呵的，是個(gè)超級(jí)沒脾氣的人。然而，就是這個(gè)“沒脾氣”的金俊，作為一名大學(xué)生士官，直招入伍5年，當(dāng)了4年班長，不僅班里各項(xiàng)工作開展得風(fēng)生水起，他本人還多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀管理骨干等。

咋做到的呢？聽聽金班長班里的兵們是怎么說的吧：兵齡最長的上士唐修文這樣描述：“金班長沒‘官架子，就因?yàn)槲冶g比他長幾年，曾經(jīng)當(dāng)過班長，他總是‘唐班，唐班地稱呼我，班里的事，還經(jīng)常主動(dòng)找我商量，他真心尊重我，讓我打心底里服從他的管理?！薄肮钋趧?wù)，班長一次不落；日常工作，臟活累活他帶頭干。”中士崔凱把話接了過去，“一次，連隊(duì)安排我們班卸煤。那天因?yàn)橛?xùn)練強(qiáng)度大，大家都很累，實(shí)在是想好好休息。班長二話不說，挽起袖子，扛著鐵鍬，爬上煤車，甩開膀子干起來。幾分鐘后，我們?nèi)嘁粋€(gè)不落地都出動(dòng)了?！?/p>

“就是，我們班長最擅長‘苦肉計(jì)。”列兵吳峰對(duì)此感同身受，興致勃勃地講道，“在兵器維護(hù)中，車底盤的犄角旮旯最煩人。記得分到班里第一次搞維護(hù)，我拿塊干抹布，對(duì)付兩遍就交差了，心想大不了被臭罵一頓。結(jié)果，班長發(fā)現(xiàn)后，一個(gè)字沒罵，自己鉆進(jìn)車底，兩個(gè)多小時(shí)后爬出來，他滿臉油污，卻笑呵呵地說：‘這活兒確實(shí)不好干，可以理解。不過，兵器維護(hù)不到位會(huì)直接影響兵器的技術(shù)指標(biāo)、兵器狀態(tài)甚至危及戰(zhàn)備工作，馬虎不得。就這輕描淡寫一句話，我再也沒敢偷過懶?！?/p>

其實(shí)，人都是有脾氣的，金俊也有。在指導(dǎo)員艾博威眼里，金俊就是這樣一個(gè) “牛脾氣”的人：在上級(jí)組織的一次技術(shù)能力考核中，一個(gè)電路圖把金俊難住了。從此，他就跟枯燥的裝備原理較上了勁，經(jīng)常晚上加班啃原理、背參數(shù)、記線路圖，遇到理解不透的做好標(biāo)記，一有機(jī)會(huì)就請(qǐng)教老骨干、老技師，每次兵器工廠的技術(shù)人員過來，他都窮追不舍，想方設(shè)法把平時(shí)積累的問題逐一問清弄懂才肯罷休。幾年下來，他硬是把裝備的上百組常用參數(shù)、數(shù)千個(gè)電路模塊和上萬個(gè)電子器件摸得一清二楚，并通過考核成為了全旅技術(shù)骨干。