許穎鈺　袁海

4年里，金俊跟隨部隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，先后參加體系對抗、實彈打靶、陸空聯(lián)合演習等多次重大軍事任務(wù)，帶領(lǐng)全班幾次緊急排除故障，就這樣成長為一名“沒脾氣”的資深班長。

當著班長，沒點脾氣，怎么帶兵？在成空駐滇導彈某旅，提到天線收發(fā)班班長金俊，大家都有一個共同的印象：為人老實，性格溫和，總是笑呵呵的，是個超級沒脾氣的人。然而，就是這個“沒脾氣”的金俊，作為一名大學生士官，直招入伍5年，當了4年班長，不僅班里各項工作開展得風生水起，他本人還多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀崗位標兵、優(yōu)秀管理骨干等。

咋做到的呢？聽聽金班長班里的兵們是怎么說的吧：兵齡最長的上士唐修文這樣描述：“金班長沒‘官架子，就因為我兵齡比他長幾年，曾經(jīng)當過班長，他總是‘唐班，唐班地稱呼我，班里的事，還經(jīng)常主動找我商量，他真心尊重我，讓我打心底里服從他的管理?！薄肮钋趧?wù)，班長一次不落；日常工作，臟活累活他帶頭干?！敝惺看迍P把話接了過去，“一次，連隊安排我們班卸煤。那天因為訓練強度大，大家都很累，實在是想好好休息。班長二話不說，挽起袖子，扛著鐵鍬，爬上煤車，甩開膀子干起來。幾分鐘后，我們?nèi)嘁粋€不落地都出動了。”

“就是，我們班長最擅長‘苦肉計。”列兵吳峰對此感同身受，興致勃勃地講道，“在兵器維護中，車底盤的犄角旮旯最煩人。記得分到班里第一次搞維護，我拿塊干抹布，對付兩遍就交差了，心想大不了被臭罵一頓。結(jié)果，班長發(fā)現(xiàn)后，一個字沒罵，自己鉆進車底，兩個多小時后爬出來，他滿臉油污，卻笑呵呵地說：‘這活兒確實不好干，可以理解。不過，兵器維護不到位會直接影響兵器的技術(shù)指標、兵器狀態(tài)甚至危及戰(zhàn)備工作，馬虎不得。就這輕描淡寫一句話，我再也沒敢偷過懶。”

其實，人都是有脾氣的，金俊也有。在指導員艾博威眼里，金俊就是這樣一個 “牛脾氣”的人：在上級組織的一次技術(shù)能力考核中，一個電路圖把金俊難住了。從此，他就跟枯燥的裝備原理較上了勁，經(jīng)常晚上加班啃原理、背參數(shù)、記線路圖，遇到理解不透的做好標記，一有機會就請教老骨干、老技師，每次兵器工廠的技術(shù)人員過來，他都窮追不舍，想方設(shè)法把平時積累的問題逐一問清弄懂才肯罷休。幾年下來，他硬是把裝備的上百組常用參數(shù)、數(shù)千個電路模塊和上萬個電子器件摸得一清二楚，并通過考核成為了全旅技術(shù)骨干。