他們生存于自己打造的故事中，故事是公司唯一的產(chǎn)品；他們?cè)谫Y本和市場(chǎng)的誘惑下，用企業(yè)所有的資源去講述一個(gè)自己夢(mèng)中的虛幻故事；他們所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不過(guò)是盡力讓這個(gè)故事晚一天破裂……

中國(guó)股民中也許有人會(huì)依稀記得十二年前發(fā)生的一幕：有“中國(guó)第一藍(lán)籌股”之稱的銀廣夏，通過(guò)一種高深莫測(cè)的“二氧化碳超臨界萃取”技術(shù)，配合偽造銷售數(shù)據(jù)，蠱惑了當(dāng)時(shí)的6萬(wàn)股民。

“不可能的產(chǎn)量、不可能的價(jià)格、不可能的產(chǎn)品”，然而就是這樣一個(gè)“不可能”的故事，吹出了7.7億元的肥皂泡，成為一場(chǎng)震動(dòng)整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)的重大事故。

12年后，秦寶牧業(yè)IPO造假事件，再次震驚了業(yè)界。從商業(yè)模式到盈利能力，從原料來(lái)源到產(chǎn)品質(zhì)量，虛構(gòu)客戶采購(gòu)，隱瞞關(guān)聯(lián)交易，無(wú)中生有的產(chǎn)能，偷梁換柱的概念，秦寶的產(chǎn)業(yè)鏈，如同最高明的寫手精心打造的“傳奇”故事。

無(wú)論在資本市場(chǎng)還是消費(fèi)市場(chǎng)，類似于銀廣夏和秦寶的故事公司屢見(jiàn)不鮮。他們生存于自己打造的故事中，故事是公司唯一的產(chǎn)品；他們?cè)谫Y本和市場(chǎng)的誘惑下，用企業(yè)所有的資源去講述一個(gè)自己夢(mèng)中的虛幻故事；他們所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不過(guò)是盡力讓這個(gè)故事晚一天破裂……

當(dāng)故事凌駕于企業(yè)之上，在企業(yè)的商業(yè)模式和價(jià)值鏈中起著主導(dǎo)而非推動(dòng)的作用時(shí)，企業(yè)注定被故事綁架。從故事到事故，往往只是一念之間的距離。