中圖分類號：K31 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0243-01

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的半個多世紀中，東亞可以說是世界各地區(qū)中變化最大的地區(qū)，其中最突出的表現(xiàn)就在于它的經(jīng)濟增長速度領先于世界其它地區(qū)。東亞各國高速的經(jīng)濟增長也帶動了它們各自在經(jīng)濟、政治、思想、文化、國際關系等各個領域的巨大變化，使這一地區(qū)成為戰(zhàn)后世界工業(yè)化新高潮中最引人注目的地區(qū)，人們開始關注東亞模式，試圖對東亞經(jīng)濟發(fā)展的原因進行分析，而韓國模式無疑是東亞發(fā)展模式中最具典型性的一種。透過韓國模式我們可以看到亞洲發(fā)展中國家中存在的普遍性問題，以進一步對我國經(jīng)濟發(fā)展模式進行思考。

韓國經(jīng)濟的發(fā)展模式， 不同于西方國家的發(fā)展模式，更有異于其它發(fā)展中國家， 其發(fā)展的成果也不相同，因此西方主流經(jīng)濟學和發(fā)展經(jīng)濟學說均無法對韓國模式給出合理的解釋。在分析國家如何進行財富積累的問題上，人們最初使用的理論是十六至十七世紀鼓勵出口、限制進口的“重商主義”，然而強國積累了原始資本的同時被榨取國家卻陷入深深的貧困，韓國便是這種秩序中的被榨取者。其后，大衛(wèi)·李嘉圖進一步發(fā)展了亞當斯密的理論，提出了“比較優(yōu)勢理論”，指出弱小國家也能靠比較優(yōu)勢得到發(fā)展，這具有十分重要的意義，但在解釋不同國家生產(chǎn)性上的差異時，他卻又把重心轉(zhuǎn)向了氣候等自然原因。本世紀初期又出現(xiàn)了強調(diào)國家資源優(yōu)勢的“Heckscher—Ohlin理論”， 認為比較優(yōu)勢源于國家間要素稟賦的不同，即一個國家自然擁有的土地、勞動力和資本的數(shù)量上的不同，顯然韓國在這三個方面均沒有優(yōu)勢可循。這之后，經(jīng)濟學者們對影響經(jīng)濟發(fā)展的要素進行了更多的研究，但焦點始終是集中在亞當斯密的優(yōu)勢理論之上。1990年，哈佛商學院的邁克爾·波特（Michael Porter）出版了他的《國家競爭優(yōu)勢》一書，書中提出的“國家競爭優(yōu)勢”理論（也稱“波特菱形理論”），主張國家積累財富的競爭力取決于戰(zhàn)略的選擇，同時必須考慮生產(chǎn)要素、市場需要、相關支援政策以及經(jīng)營戰(zhàn)略這四個方面的因素。

總之，以韓國為代表的亞洲新興經(jīng)濟體的發(fā)展模式與西方發(fā)達國家的情況具有很大的不同，它們原有的經(jīng)濟基礎都十分脆弱，幾乎沒有任何優(yōu)勢。但今天這些地區(qū)和國家卻在制造業(yè)、進出口業(yè)、金融業(yè)等領域中展現(xiàn)出了巨大的實力，如果能有一種適合東亞的經(jīng)濟理論來解釋其成功的原因，那么這無疑將會對經(jīng)濟發(fā)展水平較低的國家起到巨大的啟示作用。以此為背景，縱觀中國學術界對韓國經(jīng)濟模式的研究我們發(fā)現(xiàn)，研究的中心主要集中在美國的援助、對教育的重視、出口導向型的經(jīng)濟政策等方面。與此不同，首爾大學國際學院文輝昌教授在《K戰(zhàn)略》中對韓國的經(jīng)濟模式進行了系統(tǒng)性的分析，針對韓國經(jīng)濟發(fā)展的特例采用了一種新的經(jīng)濟理論——“K戰(zhàn)略”進行了解讀。作者把影響韓國經(jīng)濟發(fā)展的主要因素分為了敏捷性（AGILITY）、標桿管理（BENCHMARKING）、融合（CONVERGENCE）、專心（DEDICATION）四個方面，即由ABCD所組成的K-戰(zhàn)略，并提出未來的韓國經(jīng)濟也必須滿足這四個要素，才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟上的成功。

作者提出的“K戰(zhàn)略的ABCD”把韓國的發(fā)展要素整理為了ABCD四個部分，而這之下還有各自的下級項目。為了發(fā)揮敏捷性（AGILITY）的作用就必須實現(xiàn)速度（Speed）與準確性（Precision）的結(jié)合，為了發(fā)揮標桿管理（BENCHMARKING）的作用就必須實現(xiàn)模仿（Imitation）與國際標準（Global Standard）的結(jié)合，為了發(fā)揮融合（CONVERGENCE）的作用就必須實現(xiàn)混合（Mixing）與協(xié)同效應（Synergy-creation）的結(jié)合，為了發(fā)揮專心（DEDICATION）的作用就必須實現(xiàn)勤勉（Diligence）與目的指向性（Goal-orientation）的結(jié)合。

在“K戰(zhàn)略”的ABCD中B，即標桿管理（BENCHMARKING）屬于模仿的范疇，而在談到韓國的經(jīng)濟發(fā)展特征時，模仿這一單詞是使用頻度極高的。最近具有代表性的事件便是三星電子與蘋果之間展開的專利訴訟大戰(zhàn)，而作者也在本書中對此闡述了自己的觀點。文教授認為為了達到某行業(yè)最高的水平，就必須對當前該行業(yè)內(nèi)的最高水平的商品有透徹的了解，韓國企業(yè)正是在做到透徹的了解之后，提出了自己更進一步的標準，繼而創(chuàng)造了新的國際化標準。就連蘋果的創(chuàng)始人史蒂芬·喬布斯也曾說過：“我們從來都肆無忌憚地偷好點子?！倍P于蘋果公司抄襲了施樂，微軟公司又抄襲了蘋果公司的爭論，這也已經(jīng)是眾所周知的事實了。因此，當產(chǎn)業(yè)的框架被改變的時候，就無法再去指責誰是在進行絕對的“山寨”或者進行絕對的“模仿”了。

更值得引起我們關注的一點是，作者文輝昌并沒有止步于對“K戰(zhàn)略”的介紹與分析，而是更加詳細地指出了韓國今后需要做何種努力，才能最終成為平均國民所得達3萬美元的名實相副的先進國。作者在本書中提出了K戰(zhàn)略今后的更新方案，即韓國要實施的包括真正的國際化、共贏、差別化與確保尖端技術等戰(zhàn)略，這些主張對韓國經(jīng)濟的發(fā)展將會起到重要的指導作用。

作者文輝昌是首爾大學國際大學院的教授，主要研究領域是經(jīng)營戰(zhàn)略、國際競爭力、海外直接投資、經(jīng)濟發(fā)展等，在學術界與教育現(xiàn)場積極地展開著經(jīng)營戰(zhàn)略與 經(jīng)濟發(fā)展方面的研究、教育活動與顧問活動。文教授在美國華盛頓大學取得了經(jīng)營學博士學位，并在華盛頓大學、太平洋大學、紐約州立大學石溪分校、赫爾辛基大學經(jīng)濟學院、日本慶應大學等世界著名大學講學，并曾任東京大學特約客座教授。他曾為馬來西亞、迪拜、阿塞拜疆與中國廣東省等地的政府機關以及APEC、世界銀行、聯(lián)合國貿(mào)易開發(fā)會等國際機構(gòu)、多家國際企業(yè)擔任經(jīng)濟顧問，現(xiàn)任國際學術雜志《JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMY》的編輯委員長。除發(fā)表了眾多論文之外，還出版了《經(jīng)營戰(zhàn)略的妙手與正手》， 《邁克爾波特的國家競爭力》，《GLOBAL BUSINESS STRATEGY》， 《GOOD TO SMART》等著作。

作者簡介：袁勛（1989--），男，漢族，河南省濮陽市，山東大學韓國學院研究生，研究方向：韓國文化。