閆四九

摘 要：我國是世界上的用電大國，全社會對電的需求量呈逐年上升的趨勢，這給我國電力系統(tǒng)增加了壓力，也給我國電力行業(yè)提出了新的要求。因此如何提升我國電力系統(tǒng)滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求是現(xiàn)在電力工作者面臨的難題之一。而對輸電線路進行安全運行維護可以有效的緩解我國電網(wǎng)壓力，預防電力事故的發(fā)生，保證社會用電需求。但是目前我國輸配電線路運行維護仍處于發(fā)展階段在某些方面還存在一定的缺點和不足很難達到上述目標，無法充分的發(fā)揮出輸配電線路安全運行維護的作用。

關(guān)鍵詞：輸配電線路；安全運行維護；分析

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0219-01

前言：電在人們的生活中扮演著重要的角色，其對社會生活的方方面面都有著重要的影響。因此電力系統(tǒng)的運行一直是電力行業(yè)普遍關(guān)注的問題，在電力系統(tǒng)的運行過程中不僅要保障社會各方面的用電量的需求，同時還要保障發(fā)電質(zhì)量，發(fā)電安全，做到效率與安全的統(tǒng)一。因此在電力行業(yè)中輸配電線路的安全運行維護一直是電力工作者工作的重點，其關(guān)系著整個電力系統(tǒng)的安全運行，對我國電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此在實際的電力工作中電力工作者應針對輸配電線路安全運行維護工作給予完善，保障我國電力系統(tǒng)的順利運行，推進我國電網(wǎng)事業(yè)的進步。

1.輸配電線路的安全運行維護存在的問題

1.1輸配電線路的安全運行維護管理制度存在欠缺。輸電線路的安全運行維護工作是一個細致全面的過程，在輸電線路維護人員工作過程中需要有一個詳實有效的制度給予指導，幫助工作人員找準工作重心，規(guī)范工作內(nèi)容。但是目前在我國的一些電力企業(yè)內(nèi)部對于輸電線路的安全運行維護制度存在著明顯的欠缺，這嚴重影響了輸電線路的安全運行維護工作的開展以及電力系統(tǒng)的正常運行。造成這些現(xiàn)象的原因主要有以下幾個方面。（1）電力企業(yè)忽視了制度的重要性。由于受傳統(tǒng)思想的影響，大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)的管理中忽視了制度的重要性。電力企業(yè)在輸配電線路的安全運行維護中也是這樣，其忽視了對管理制度的重視導致員工在工作過程中缺乏了行為規(guī)范，影響了工作效果。（2）管理制度過于陳舊。在現(xiàn)在的電力企業(yè)中不少企業(yè)仍沿用著企業(yè)初建時的一些舊制度，沒有針對時代的變遷，實際的需要對管理制度進行完善，導致輸配電線路的安全運行維護管理制度難以滿足現(xiàn)在輸配電線路安全運行維護的需要，阻礙了輸配電線路安全運行維護工作的進行。

1.2忽視了防護設施，應急方案的重要性。我國電網(wǎng)分布廣泛電線交錯密布，大多處于露天狀態(tài)，很容易受到自然因素，人為因素等的影響，造成輸配電線路的安全問題。因此在輸配電線路的安全運行維護中應重視輸配電線路防護設施的建設和應急預案的制定。但是目前我國輸配電線路的安全運行維護工作在這方面做得還存在欠缺，大多數(shù)電力企業(yè)在輸配電線路的安全運行維護工作中，沒有為輸配電線路配備必要的防護設施，致使輸電線路容易受自然環(huán)境的影響，妨礙正常的運行。同時輸配電線路維護人員在工作過程中對于輸配電線路可能出現(xiàn)的問題沒有進行提前預防，致使工作人員針對突發(fā)事件難以有效處理，造成不必要的損失。

1.3輸配電線路維護人員缺乏責任心。近年來由于輸配電線路維護人員缺乏責任心造成電力事故的事件在我國電力企業(yè)內(nèi)部屢有發(fā)生，給電力企業(yè)和社會大眾造成了巨大的損失。究其原因主要是電力企業(yè)內(nèi)部管理不到位，沒有形成有效的監(jiān)督體系，造成輸配電線路維護人員自由散漫缺乏責任心。同時，電力企業(yè)內(nèi)部對員工職業(yè)道德的養(yǎng)成不重視也是造成員工缺乏責任心的主要原因。這些缺乏責任心的員工在電力企業(yè)中長期存在，將直接影響電力企業(yè)內(nèi)部風氣，導致整個電力企業(yè)內(nèi)部職業(yè)道德的缺失。

2.針對輸配電線路的安全運行維護存在的問題的解決措施

2.1建立全面系統(tǒng)的輸配電線路管理制度。一個好的管理制度不僅可以規(guī)范員工的工作更可以提高員工工作質(zhì)量，促進企業(yè)的發(fā)展。因此在輸配電線路的安全運行維護過程中電力企業(yè)一定要建立起全面系統(tǒng)的輸配電線路管理制度，滿足電力企業(yè)發(fā)展的需要。在輸配電線路的安全運行維護工作管理制度的建立上要注意以下幾點：（1）電力企業(yè)應加大對管理制度的重視。在今后的電力企業(yè)管理中應重視制度對企業(yè)管理的重要性，針對輸配電線路的安全運行維護工作積極的發(fā)揮制度的作用，用制度規(guī)范員工的工作內(nèi)容，鞭策員工的工作質(zhì)量。（2）與時俱進，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)在全社會都在提倡創(chuàng)新意識，在管理制度方面也不例外。因此在輸配電線路安全運行維護工作制度的建立過程中，應注重創(chuàng)新精神的應用，與時俱進，把握時代的脈絡，擺脫傳統(tǒng)制度的束縛，制定出滿足實際工作需求的管理制度，保障輸配電線路的安全運行維護工作的順利進行。

2.2未雨綢繆，提前預防。在輸配電線路的安全運行維護的實際工作中，結(jié)合輸配電線路安全運行工作的具體情況，工作人員應樹立未雨綢繆的觀點，對工作中可能出現(xiàn)的問題提前預防，確保工作質(zhì)量。因此工作人員在工作中可以從以下幾個方面入手：（1）結(jié)合實際情況，配備防護設施。我國地域遼闊，不同地區(qū)有著不同的自然環(huán)境和氣象特點，因此在輸配電線路的安全運行維護工作中工作人員應全面掌握各地區(qū)的環(huán)境，氣象的特點，針對具體情況為輸電線路采取科學合理的防護措施.（2）全面預測，做好應急方案。在輸電線路的安全運行維護工作中，工作人員不僅要努力的解決問題，同時也要針對可能發(fā)生的問題進行有效的預防。輸電線路維護人員應對輸電線路的安全運行維護工作經(jīng)驗進行總結(jié)，針對工作中可能發(fā)生的問題做好應急預案，保證在問題發(fā)生時可以第一時間給予有效的解決，減少電力事故帶來的損失。

2.3培養(yǎng)員工素質(zhì)，提高職業(yè)道德。員工是企業(yè)的重要組成部分是企業(yè)工作的具體執(zhí)行者，因此在我國電力企業(yè)中應重視員工的思想建設，培養(yǎng)員工的責任感，提高員工的職業(yè)道德。具體可以參照以下辦法：（1）構(gòu)建企業(yè)文化。企業(yè)文化在近幾年來越來越受到社會各方面的關(guān)注，其對企業(yè)內(nèi)部形成向心力，提高職工的責任感有著良好的推動作用。因此我國電力企業(yè)應拋棄國有企業(yè)的優(yōu)越感，加大對職工的關(guān)懷，積極的建立企業(yè)內(nèi)部文化，端正員工的工作態(tài)度，提高員工的職業(yè)道德。（2）提高職工工作熱情。提高員工的工作熱情對電力企業(yè)內(nèi)部工作的開展有很大的幫助，因此在輸配電線路的安全運行維護工作中，管理者應在提高員工工作熱情上下工夫，在工作中設置獎懲制度，對于工作效率高，工作態(tài)度好的員工給予獎勵，提高員工工作的積極性。

3總結(jié)

電力行業(yè)是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，因此廣大電力工作者應堅持不懈的對輸配電線路的安全運行維護工作進行完善和改進，推動我國電力事業(yè)的發(fā)展。面對輸配電線路的安全運行維護中存在的問題，廣大電力工作者應群策群力積極的給予解決，保障國家社會對電力的需求。

參考文獻：

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