陳少峰

現(xiàn)在很多人做的東西都把文化的內(nèi)涵去掉，變得越來越物質(zhì)化，這是有害的。

過去，我們常常以珠三角、長三角這樣的城市群去確定龍頭企業(yè)的概念，但我們發(fā)現(xiàn)，城市群只對大城市有利，北京、上海把周邊好的東西都吸納進(jìn)來了，對外輸出的好的東西卻很少。其實(shí)城市的文化產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系就跟我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)集聚和城市間競爭關(guān)系是一樣的，還是以競爭為主。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們需要解決一些問題。

首先，城市之間是一種競爭關(guān)系。既然是競爭，在北京周邊把自己視作后花園的概念就是一個(gè)誤區(qū)。要么有競爭力，要么就是沒有，沒有的后果，就是被吸納，這就是文化產(chǎn)業(yè)和文化的競爭。一個(gè)城市里也有區(qū)域之間的競爭關(guān)系，像北京的朝陽，傳媒產(chǎn)業(yè)的集聚越來越強(qiáng)，其他區(qū)越來越弱。文化產(chǎn)業(yè)就是這樣，走得快，就容易進(jìn)行良性循環(huán)。

第二是，大城市是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的主體，小城市是分享文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造。小城市也有市場，大城市也有市場，小城市也有一些文化的特點(diǎn)，比如說有旅游的東西，所以大城市和小城市相互之間互為市場，只不過小城市作為大城市市場的特點(diǎn)更為分明，但是他們相互之間又有互為市場的關(guān)系。比如說北京這樣的地方，可能需要把周邊開發(fā)成能夠作為大城市所需要的某種特定的市場，比如說旅游或者是特色的旅游等等市場，他們之間的關(guān)系大概是這樣的。

在這種情況下，大城市在文化產(chǎn)業(yè)方面，所有的產(chǎn)業(yè)都要做，因?yàn)榇蟪鞘芯邆溥@個(gè)條件。另外，中國城市之間的產(chǎn)業(yè)選擇，文化產(chǎn)業(yè)沒有什么可選擇的，可能某些城市的產(chǎn)業(yè)鏈在某些方面更突出，但是你不能說某一個(gè)類型的產(chǎn)業(yè)我不做，這不可能。所以現(xiàn)在中國肯定會(huì)面臨一個(gè)同質(zhì)化競爭。

我前幾天在西部的一個(gè)城市發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)公司竟然在縣級(jí)市里面買了一百多畝地，準(zhǔn)備做一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園。我說我想考察一下你們這里有多少動(dòng)漫公司，他說一個(gè)都沒有，既然一個(gè)都沒有，你做什么呢？由此我發(fā)現(xiàn)很多小城市什么都想做，或者是說被人家忽悠的又要做影視產(chǎn)業(yè)基地，又要做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，其實(shí)他沒有這個(gè)能力。

我建議小城市結(jié)合自己已有的產(chǎn)業(yè)做一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈。小城市作為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，最好是跟某一個(gè)本地資源相關(guān)的地方進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)，把產(chǎn)業(yè)鏈盡可能延長，這是比較明智的做法。

城市經(jīng)過這么多年的比較已經(jīng)可以看得很清楚了，城市文化產(chǎn)品的消費(fèi)是慢慢趨于同質(zhì)化，但是在旅游方面又需要特色。很多人都認(rèn)為越是民族的越是世界的，把本地的文化當(dāng)成文化產(chǎn)品的主流，但研究發(fā)現(xiàn)，能夠在世界上流行的文化娛樂產(chǎn)品，文化特色都是比較淡的，更多的是強(qiáng)調(diào)一種娛樂和藝術(shù)表現(xiàn)方式。所以我發(fā)現(xiàn)，文化特色在本地旅游的時(shí)候表現(xiàn)得很分明，大家需要去看你的文化特色，但本地文化特色太分明的時(shí)候，對外文化傳播能力越弱。我們現(xiàn)在打造文化產(chǎn)品的時(shí)候，我們所需要的不是文化特色，我們所需要的是藝術(shù)特色，或者說講故事的能力，或者說面向所有觀眾的娛樂和藝術(shù)特色。

不管是傳承還是創(chuàng)新方面，目前都存在著兩大問題，一個(gè)是把傳承看成是仿古建筑，西安在中國歷史上是最先進(jìn)，最潮流，最創(chuàng)新的，最勇往直前的城市，但現(xiàn)在變成很多仿古建筑。因?yàn)闆]有傳統(tǒng)文化的精神和內(nèi)核，所以我們沒有把這個(gè)城市歷史真正好的東西傳承下來。

從創(chuàng)新的角度講，現(xiàn)在很多年輕人是創(chuàng)新的主力，這些年輕人都是在美國和日本文化熏陶下成長起來的，因此很容易模仿美國和日本，中國面臨文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中一個(gè)很尷尬的境地，我們到底要傳承什么，我們怎樣來創(chuàng)新，這兩個(gè)方面都面臨很多的挑戰(zhàn)。

城市在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，很多基本的問題可以重新回顧一下，再來探討究竟下一步應(yīng)該怎么走。政府在文化產(chǎn)業(yè)扶持政策上其實(shí)做了很多，但有很多政策并沒有產(chǎn)生作用，包括我們做了很多文化產(chǎn)業(yè)集聚園，產(chǎn)業(yè)集聚效果也并不是很顯著。所以今后在政策上可以做一個(gè)回歸價(jià)值評(píng)估，不需要做很多被人忽悠的事情?，F(xiàn)在很多動(dòng)漫園和影視基地都沒有收入，政府還給予補(bǔ)貼，這種東西就不叫產(chǎn)業(yè)。凡是忽悠政府的人都是說我這個(gè)動(dòng)漫園是迪士尼主題公園，你看迪士尼一年多少產(chǎn)值，說影視基地的時(shí)候，就會(huì)舉好萊塢一年有多少產(chǎn)值，其實(shí)這個(gè)東西根本毫無根據(jù)的。我們只要說你公司做過什么東西，交過多少稅，拿一張單子看一下，很多都沒交過稅的。

第二，培養(yǎng)人才的有效方式是什么？讓現(xiàn)在的從業(yè)人員好好地培訓(xùn)和考察，這是很有效的，把錢花在培養(yǎng)人才上比分給企業(yè)要好。

第三，我們的重點(diǎn)應(yīng)該放在平臺(tái)，支持內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和品牌的塑造上，現(xiàn)在中國最賺錢的文化產(chǎn)業(yè)都是做平臺(tái)，包括電影院線比電影內(nèi)容制作公司更賺錢，這樣做的結(jié)果就是中國內(nèi)容制造會(huì)萎縮，這就是一個(gè)惡性循環(huán)。

第四，現(xiàn)在“吃政策”的人不少，應(yīng)該想辦法杜絕“吃政策”的做法，很多地方的園區(qū)都提供了優(yōu)惠，企業(yè)在這個(gè)園區(qū)里呆上一年半，把優(yōu)惠“吃”完，到下一個(gè)園區(qū)去，這是很糟糕的做法。

第五，政府可以為融資提供一些方案和支持，北京最近在探討很多做法，可以作為全國的樣板考慮。

第六，我說說北京。不管是傳媒、人才、游客數(shù)量、創(chuàng)造力等等所有的東西，包括現(xiàn)在的內(nèi)容制作，北京在中國占到1/3-2/3，所以北京再也不能跟國內(nèi)其他城市比了，北京必須跟世界其他的文化中心城市比。所以我認(rèn)為北京今后的重點(diǎn)應(yīng)該放在怎么打造世界文化中心城市，也算是代表中國輸出文化軟實(shí)力的通道。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我覺得要達(dá)到六個(gè)方面的基本指標(biāo)。第一傳媒業(yè)要很發(fā)達(dá)，第二夜生活要很發(fā)達(dá)，第三會(huì)展業(yè)要很發(fā)達(dá)，第四某些專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)形態(tài)要很發(fā)達(dá)，比如說文化科技，很多產(chǎn)業(yè)鏈，包括影視產(chǎn)業(yè)鏈都沒有完全建立起來。第五是代表國際時(shí)尚和創(chuàng)新的前沿地位，有很多時(shí)尚和創(chuàng)新的發(fā)布要從這個(gè)地方開始。第六，成為文化產(chǎn)業(yè)國際化的輸出城市。現(xiàn)在不管是比較巴黎還是東京，或者倫敦、紐約基本上這六個(gè)東西是他們共同的標(biāo)志。北京要想成為這樣一個(gè)文化中心城市，我認(rèn)為我們應(yīng)該要達(dá)到這些方面的要求。

（作者系北京大學(xué)哲學(xué)系教授、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長）