王敵

一場“津遼之戰(zhàn)”，把遼寧宏運推上了風(fēng)口浪尖，尤其是當(dāng)主帥馬林賽前說“如果俱樂部有什么要求，我們就去執(zhí)行”。鑒于今年中超的保級格局提前凸顯，1比3的結(jié)果出爐后，引來外界一片嘩然。

送3分給天津隊，天津隊就能離開榜末，但輸了對遼足有什么好處嗎？對保級無憂的遼足來說，輸了就意味著可以離亞冠區(qū)再遠(yuǎn)一點。說胸?zé)o大志也好，說樂天安命也罷，開不出工資的遼足已習(xí)于守成。對于它的不思進取，江湖人送“遼跑跑”名號。

“津遼之戰(zhàn)”被疑為一場交易

“津遼之戰(zhàn)”的背景很簡單，天津泰達(dá)在賽季前被足協(xié)罰了6分，這個打擊幾乎讓天津隊一蹶不振，直到賽季中期仍在倒數(shù)徘徊。天津隊急需勝利重振士氣，以達(dá)到保級的目標(biāo)。就是在這樣的背景之下，津遼之戰(zhàn)顯得更加微妙。

先說說這部戲的第一個情節(jié)——足協(xié)杯。按說遼足根本對足協(xié)杯冠軍沒太多奢望，這從接下來的1/4決賽中0比4慘敗給貴州人和就能看出，遼足對于足協(xié)杯絕不是拼盡全力的態(tài)度。

宏運集團是遼寧省葫蘆島市的企業(yè)，盡管球隊以沈陽為主場，但是每年球隊都會在葫蘆島的宏運集團總部召開年度總結(jié)會。宏運集團今年剛好在葫蘆島修建了一個新的奧體中心，為了籌集贊助費，宏運高層希望在這個場地打一場高水平的比賽。由于此前聯(lián)賽遼足的主場無法更改，因此只能在足協(xié)杯上做文章。按照去年的排名，天津泰達(dá)應(yīng)該為主場，遼足和泰達(dá)商議調(diào)換主場，泰達(dá)爽快地同意了這個要求，而且還出人意料地以全替補出戰(zhàn)，結(jié)果遼寧5比0狂勝。

在取得足協(xié)杯的大勝之后，遼足就乘坐動車來到了天津備戰(zhàn)聯(lián)賽。當(dāng)時，遼足陣中的五名外援全部隨隊出征！然而，在賽前準(zhǔn)備會上，遼足突然宣布將以全華班出戰(zhàn)泰達(dá)。埃杜、詹姆斯和布蘭丹在得知不能出場后十分震驚，但他們也都接受了這樣的決定，畢竟這么多年的職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)歷，有些事情不言而喻，他們很明白這其中的內(nèi)涵所在。

遼足賽前突然曝出出人意料的首發(fā)：埃杜、詹姆斯、特里夫諾維奇、布蘭丹四大外援全部沒有進入大名單，而平時的“千年替補”如王皓、孫世林都首發(fā)出場。反觀泰達(dá)，在保級壓力的驅(qū)使下，泰達(dá)主帥吉馬良斯排出最強陣容，憑借瓦倫西亞的梅開二度和安德烈齊尼奧的圓月彎刀，泰達(dá)輕松取勝?？v觀全場，遼寧隊踢得極為被動，這與兩隊的正常實力對比似乎完全不相匹配。

對于這場比賽是否真是球迷所言的“默契球”，遼足俱樂部總經(jīng)理黃雁在賽后說：“我敢保證這場球絕對不是默契球，俱樂部在賽前的準(zhǔn)備會上還專門向球員強調(diào)，在場上一定要全力爭勝?！敝皇峭饨缫恢聦τ诒緢霰荣惔嬖谝蓡柕睦碛稍谟冢郝?lián)賽要進入休賽期，外援又無傷無病，遠(yuǎn)沒有轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略重心的必要。

截至這場比賽前，遼足的聯(lián)賽數(shù)據(jù)中，外援進球占91%，遼寧隊共打入23球，其中埃杜11球、詹姆斯7球、特里夫諾維奇3球，外援包辦了其中的21粒，占得宏運隊全部進球數(shù)的91%。當(dāng)外援集體休息，自然會被外界視為“主動放棄比賽”。

“張海系”曾讓遼足蒙上灰色陰影

遼足歷史上引起爭議的比賽絕非只有“津遼之戰(zhàn)”，諸如此類受到質(zhì)疑的還有2008年主場4比4戰(zhàn)平上海申花的比賽：當(dāng)年與申花一役中遼足曾一度4球落后，卻匪夷所思地扳平了比分，當(dāng)時大家都稱贊遼足踢得有血性有勇氣。傳聞，遼足在賽前就做足了各方工作，才換來這樣一個“血性平局”。

有關(guān)遼足最著名的疑似“默契球”發(fā)生在2004年，9月29日遼足主場以1比2不敵深圳隊，那場球因為遼足隊長肇俊哲怒摔袖標(biāo)而被廣大球迷所熟知。賽前，坊問盛傳同為“張海系”的遼寧中譽會故意輸給深圳健力寶。比賽開始后，遼足憑借外援阿比奇的進球取得領(lǐng)先，深圳隊隨后利用遼足的失誤扳平了比分。這一刻，遼足隊長肇俊哲憤怒地把隊長袖標(biāo)摔到了地上，準(zhǔn)備離場。在教練和隊友的勸說之下，肇俊哲才重新比賽，遼足在最后時刻再次防守失誤，以1比2的比分?jǐn)”薄?/p>

賽后，遼足5年的領(lǐng)隊蘇曉東被就地免職，原因是“工作不力”。接任領(lǐng)隊一職的是遼寧運動技術(shù)學(xué)院的副院長周鐵民，他當(dāng)時否認(rèn)了派系足球的存在，他說：“遼足之所以會輸球，是因為有一部分球員參與了賭球。”

究竟是賭球還是故意輸球？前文中提到的張海是關(guān)鍵詞，張海是時任健力寶集團的董事長。深足在2002年底換新東家——健力寶集團（遼足1999年東家），集團老板張海在入主深足之初便大肆買人。雖然在甲A末年（2003年），深圳并沒奪冠，但在中超元年，深圳隊便被視作奪冠大熱門，理由是張?！翱刂啤绷肆硪恢е谐瑒怕谩＿@支球隊不僅會想方設(shè)法為深足掃清障礙，還會盡可能地送人情分給深足，這支球隊就是遼足。

盡管遼足上下極力否認(rèn)與張海的關(guān)系，但兩者間依然存在著說不清道不明的糾葛，在民間流傳的張海收購遼足的版本是這樣的，遼足原東家嘉華集團是一家北京企業(yè)，是遼足的最大股東，因為注資遼足虧損巨大，嘉華集團在2003年中期打算退出，張海隨即用4000萬元人民幣的價格收購了嘉華集團，隊名由“北京三元”改為“遼寧中順汽車”。如此一來，張海也就順理成章地掌控了遼足將近70%的股份。名義上遼足還屬于嘉華集團，與張海無關(guān)，實際上他才是遼足真正的老板。70%的股份，張海完全能夠在遼足身上做到“一手遮天”。

作為“張海系”的一員，“有奶便是娘”的遼足在2004年簡直成了深足的護衛(wèi)艦，為深圳健力寶奪冠而保駕護航。一方面要阻擊所有對健力寶隊可能構(gòu)成奪冠威脅的球隊，另一方面還要在與健力寶隊碰面的兩場比賽中拱手讓出6分。肇俊哲主場摔袖標(biāo)，就在這樣的背景下應(yīng)運而生。

一場隊長摔袖標(biāo)的比賽讓遼足被戴上了“默契球”的帽子，只要遼足的比賽稍微有點問題，馬上就會讓人猜測，遼足是不是又在玩“假球”了。

頹廢，都是沒錢惹的禍

都說“人窮志短”，遼足可實實在在被這四個字坑苦了。遼足有多缺錢，不需要仔細(xì)核查遼足每個賽季的財務(wù)表（事實上也查不到），看看遼足這些年來換過多少名字就能懂得。

中國足球職業(yè)化20年來，遼足應(yīng)該是換東家最勤快的隊伍，據(jù)不完全統(tǒng)計，遼足至少換過16次隊名，期間還有過4次因找不到贊助商而僅以“遼寧隊”之名在聯(lián)賽中“裸奔”。為什么我們不像叫“國安”、“申花”那樣簡稱遼足為宏運，而是習(xí)慣稱其為“遼足”？實在是因為遼足的隊名換得太頻繁了，說起該隊的歷史，我們需要先百度一下它當(dāng)年叫什么。宏運集團是少有愿意如此長時間注資遼足的投資者，可注資力度也不大。

在宏運集團之前，遼足的經(jīng)濟形勢十分復(fù)雜。無奈之時，甚至把娛樂明星趙本山搬到了前臺，趙本山甚至當(dāng)上了遼足的董事長。只可惜，這場娛樂和體育的結(jié)合非常短暫，趙本山在半年后就退出了遼足。讓趙本山離開遼足的導(dǎo)火線還是財政問題，遼足方面希望趙本山迅速拿出1000萬元償還債務(wù)，趙本山予以拒絕后便放棄了遼足，并表態(tài)不再介入中國足球。

宏運集團本來只是遼青隊的股東，對成為遼足的大股東并沒多大興趣。直到得到一些十分有誘惑力的照顧政策許諾后，宏運集團才徹底進入遼足。令宏運集團郁悶的是，省里的政策允諾并未完全兌現(xiàn)，宏運對遼足的熱情也就降低了許多。為了生存，俱樂部在2007年前后一口氣賣掉了徐亮、張永海等六七名主力。

沒有像樣的金主，遼足的經(jīng)濟狀況十分糟糕。球隊在2008年降級后，幾乎連訓(xùn)練基地都租不起，球隊要住在沈陽理工大學(xué)。因為學(xué)校經(jīng)常停水，隊員訓(xùn)練完之后經(jīng)常要一起去洗浴中心洗澡，十分窘迫。

此外，遼足還始終和欠薪兩字掛鉤。2012年中期，宏運俱樂部仍拖欠著球員2011賽季后半年的工資，加上2010年前5個月的工資，有將近一年的工資沒有發(fā)到球員手中，累計拖欠薪水超過1000萬元。不只是球員拿不到錢，連俱樂部總經(jīng)理也開不起錢。遼足前總經(jīng)理張曙光在離職后也狀告遼足拖欠了他29個月的工資，總共145萬元。工資拖到連老總都要討薪，遼足的經(jīng)濟狀況可想而知。

薪水獎金連年發(fā)不出來，逼得隊中的大牌人心思走，即便他對遼足的感情很深，但為了生計也不得不背井離鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)投他隊。今年初，遼足接連賣掉了楊旭和于漢超，轉(zhuǎn)會收入達(dá)到7000萬元，這筆錢就成為了俱樂部今年的財政預(yù)算。

因為欠薪欠到“名揚四?！保?012年初從遼足加盟廣州恒大的秦升說：“遼足總是欠薪，誰愿意去啊？”很少有球員愿意加盟遼足，這也是遼足水平始終不會有爆發(fā)式提高的原因之一。

遼足需要一個好投資方

出身遼足的前國腳李金羽認(rèn)為遼寧是中國足球人才最多的地方，“遼寧的足球氛圍是其他地方都比不了的，現(xiàn)在幾乎每支中超球隊都會有沈陽人或者大連人。”大連是中國足球開始職業(yè)聯(lián)賽后的第一足球城，但在職業(yè)聯(lián)賽開始之前，中國足壇的老大不是大連隊，而是十冠王遼寧隊。

可惜，遼足的十連冠只能代表“史前文明”。自中國足球職業(yè)化以來，遼足的最好成績是1999年的亞軍和2001年的季軍。令人遺憾的是，遼足的東家換了一茬又一茬，可他們的套路卻一脈相承。大股東們和總經(jīng)理們沒有時間甚至沒有興趣去研究俱樂部的經(jīng)營開發(fā)，賣球員成了他們維持生計的最直接而簡單的手段，更不用提對俱樂部進行長遠(yuǎn)投資了。

“賣血賣肉賣靈魂”，這是昔日著名的專業(yè)報《球報》給遼足的經(jīng)典評語，每年都會有一批遼足骨干遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。從1999年開始，曲圣卿、張玉寧、李金羽、王亮、郭輝、王新欣等人全部都是曾經(jīng)的天價球員，包括今年的于漢超、楊旭。好在遼足的造血能力強大，就本賽季打到現(xiàn)在的成績來看，賣掉兩員猛將的影響并不太強烈，基本上能維持一個不錯的水平。

遼足股東們?yōu)榱松?，把?yōu)秀球員都賣出，遼足的成績自然不會有提高，連年累月地在中超蹉跎成了遼足的標(biāo)志。比如2011賽季獲得了參加亞冠的資格，遼足也以不想?yún)⒓淤Y格賽為由選擇了放棄，一時間遼足無雄心的說法鋪天蓋地，很多人認(rèn)為遼足對亞冠的放棄不止傷害了遼足球員和遼寧球迷，更傷害了中國足球?！斑|跑跑”成了球迷對曾經(jīng)的十冠王最生動的調(diào)侃用詞。客觀來看，逼迫遼足放棄亞冠的不是那兩場資格賽，實在是不好明說的囊中羞澀。

對遼足來說，能夠找到一個愿意像恒大投資廣州足球的金主，遼足重新成為中國足壇的霸主絕非癡人說夢。問題是，為何遼足這么多年來始終找不到一個真正愿意砸錢的人呢？

包括宏運集團在內(nèi)，每個投資遼足的集團都帶著明確的條件而來，獲得政策利益才是他們真正的目的。說白了，為什么遼足如此頻繁地更換名字，癥結(jié)就在此。投資人喜歡足球應(yīng)該不假，但投資足球肯定有許多目的，最重要的一環(huán)就是希望從中獲益，如果投資人一開始就是抱著獲取優(yōu)惠政策的態(tài)度前來，那么無論最后能否如愿以償，他們投資足球的熱情都難以得到持續(xù)。

被十余家投資集團折騰夠嗆的遼足早已習(xí)慣了安于現(xiàn)狀，只要球隊不死，球員就都還能吃上足球這碗飯。對遼足來說，想東山再起，除了要穩(wěn)住血脈之外，找到一個心思純粹的投資方才是重中之重。