袁雪婧

2014對于中國足協(xié)杯賽而言，是一個具備“改革元年”般重大意義的年份。足協(xié)杯的2014年，將“全民足球”發(fā)揮到極致，為全國的足球迷打造了一場狂歡的盛宴。

足協(xié)杯在2014年實現再度擴軍，參加正賽的隊伍數量由此前的48支增加到64支。其中職業(yè)和非職業(yè)球隊數量各為32支，包括大幅度擴充業(yè)余球隊數量使之達到創(chuàng)紀錄的20支。這20支業(yè)余球隊是從各省市地方業(yè)余聯賽和業(yè)余足協(xié)杯賽近500支參賽隊中選拔而來?？梢哉f，“準入”門檻的拓寬，讓足協(xié)杯拓展到更寬廣更有生命力的草根足球，真正踐行了“全民足球”的賽事理念。

擴軍不僅完善了自身賽事框架體系，還推動足協(xié)杯為足球運動的普及和發(fā)展貢獻了力量。2014年足協(xié)杯參賽的64支球隊來自于全國33家地方足協(xié)，比2013年新增了8家之多。賽事的覆蓋范圍也進一步擴大，全年共有66場比賽，遍及全國28座城市。足協(xié)杯的版圖上還首次增添了包頭、銀川、肇慶、昆山、麗江、六盤水等幾乎沒有舉辦過職業(yè)聯賽的地區(qū)。足協(xié)杯的到來，使這些地區(qū)的足球運動發(fā)展水平有了更快更好的提升。

除了參賽名額上更傾向于給草根球隊機會，2014年足協(xié)杯在賽制上也格外“偏心”于業(yè)余球隊，這種“偏心”其實是幫助業(yè)余球隊有更大機會和信心與中超中甲職業(yè)隊“叫板”的底氣。2014年足協(xié)杯首次采用弱隊優(yōu)先選擇主場的原則，且第一輪采取無序抽簽，也就是中乙和業(yè)余球隊在第一輪進入時采取無序抽簽，中甲球隊第二輪進入，中超球隊第三輪進入，但進入之后沒有給亞冠隊伍設種子隊，提前抽簽沒有預留位置，這也是盡量體現公平原則的需要。半決賽前采用單場淘汰賽制，半決賽后是主客場賽制。這一方面增加了業(yè)余和草根球隊爆冷的機會，另一方面使低級別球隊在主場挑戰(zhàn)中超中甲球隊時能吸引更多球迷到現場觀戰(zhàn)。

這些力推足協(xié)杯“全民足球”理念的舉措收到了良好的效果，在2014年吸引了越來越多的球迷走進足協(xié)杯賽場。據統(tǒng)計2011年足協(xié)杯的觀賽總人數是26萬人，場均觀眾不到1萬人；2012年現場球迷人數為48萬、2013年達到50.5萬，2014年達到創(chuàng)紀錄的52萬人，兩場決賽的平均上座人數都在4萬以上。

2014年初足協(xié)杯成功與燕京啤酒集團達成冠名贊助合作，雙方還聯合冠名開展了“種子計劃”活動，每進行一場足協(xié)杯比賽，都會向每一個主場賽區(qū)的5所足球重點學校捐贈100顆足球，以此激發(fā)孩子們的足球熱情。2014賽季已在35場足協(xié)杯比賽中開展此項公益活動，為181所學校捐贈足球3620顆。未來此項活動還將繼續(xù)開展，并力爭活動內容更加豐富，讓更多人群受益。

足協(xié)杯還在2014年進一步加強了宣傳推廣工作，拓展了與電視臺的合作，全年協(xié)調25家電視臺參與賽事轉播，比2013年新增7家轉播臺。全年轉播比賽36場，轉播場次也較之前有所增加。同時還加大了網絡直播場次數量，足協(xié)杯官網頁面累計瀏覽量也再度攀升，達到1900萬次，較2013年提升15%以上。（endprint