黃浩
2012年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)IT市場規(guī)模為176.6億元,比2011年增長21%。醫(yī)療信息化在推動醫(yī)療資源共享和重大疾病防治方面所發(fā)揮的作用逐漸加大,區(qū)域衛(wèi)生和公共衛(wèi)生平臺保持穩(wěn)定的增長,大型醫(yī)院的信息系統(tǒng)持續(xù)升級,新興IT技術(shù)擴大應用范圍。
而在2013年,來自衛(wèi)生的“十二五規(guī)劃”顯示,中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革將會穩(wěn)步推進,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系將更加完善,公立醫(yī)院改革在更多醫(yī)院展開,公共衛(wèi)生服務和食品藥品安全管理加大力度,多元化辦醫(yī)快速發(fā)展,醫(yī)療信息化在推動醫(yī)療資源共享和重大疾病防治方面所發(fā)揮的作用將逐漸加大,區(qū)域衛(wèi)生和公共衛(wèi)生平臺將會保持穩(wěn)定的增長,大型醫(yī)院的信息系統(tǒng)持續(xù)升級,新興IT技術(shù)擴大應用范圍。《中國信息化》認為,來自醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的信息化市場仍將保持較高位的發(fā)展的速度,這種增長未來將主要來源于醫(yī)院、公共衛(wèi)生和醫(yī)藥三個領(lǐng)域;而從技術(shù)上來看,移動技術(shù)及平板設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等技術(shù)仍將是信息化建設(shè)的關(guān)注熱點。
醫(yī)藥:
1、藥品監(jiān)管平臺化。2012年,食品和藥品監(jiān)督信息系統(tǒng)在北京、上海等一些省份和城市開始建立起來,從2013年開始,將會有更多城市建設(shè)食品和藥品安全跟蹤和監(jiān)督系統(tǒng)。一方面,監(jiān)管平臺從國家到省再到市,目前三級藥品監(jiān)控平臺的網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)具備規(guī)模;另一方面,藥品監(jiān)管平臺的集成化程度將更高,其中網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)督,對接管理各零售企業(yè)藥品進銷存、GSP業(yè)務管理的綜合管理系統(tǒng)等將成為重點。
2、醫(yī)藥分離,將進一步推動醫(yī)藥電子商務的發(fā)展。醫(yī)藥分離后,涉及到1300多億元藥品銷售市場的重新劃分,而在實體藥店之外,藥業(yè)電商化是一個重要的市場突破方式。同時,醫(yī)藥電子商務牌照的發(fā)放,則有效規(guī)范了這一市場。然而在2012年,國內(nèi)主流醫(yī)藥電子商務平臺的盈利情況普遍不太樂觀,這意味著2013年整個細分行業(yè)將進一步洗牌。
3、藥品供應鏈管理將成建設(shè)重點。盡管目前我國醫(yī)藥信息化建設(shè)仍缺乏相對具體的頂層設(shè)計,而且在改變藥品供應鏈管理方面,缺乏系統(tǒng)性風險保障措施,但是將供應鏈信息集成,實現(xiàn)對終端醫(yī)院運營效率的優(yōu)化,以及對上游廠商的信息收集、處理、反饋等增值服務,已經(jīng)成為今后藥品流通企業(yè)的核心競爭力之一。
4、偏向數(shù)字營銷營銷。2013年,各大藥廠將不只關(guān)注藥品的生產(chǎn),而更多開始建立社交網(wǎng)站賬號、開發(fā)自己的移動App,因為這能夠讓他們更多的接觸到消費者群體并能更好的展示他們產(chǎn)品所能帶來的成效。舉例來說,輝瑞已經(jīng)推出了一款專門為服用他們的產(chǎn)品立普妥(Lipitor,一種降壓藥)的消費者服務的移動App。諾華則投資了一家剛剛獲得FDA認證的藥物芯片公司Proteus Digital Health。公共衛(wèi)生:
1、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化加速。HIS、CIS等系統(tǒng)應用進一步向中西部地區(qū)延伸。
2、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)仍是重點。云計算、移動應用、社交網(wǎng)絡(luò)媒體等新興技術(shù)在區(qū)域衛(wèi)生信息服務業(yè)務中的技術(shù)滲透率將進一步提高。其中,東部沿海等發(fā)達地區(qū)的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺開始支持雙向轉(zhuǎn)診和遠程醫(yī)療,例如上海。并且平臺與城市的其他部門的信息系統(tǒng)集成,成為智慧城市建設(shè)的一部分;中西部地區(qū)和北部地區(qū)的省份中,經(jīng)濟比較發(fā)達的城市開始建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生平臺,而經(jīng)濟欠發(fā)達的城市則仍然需要等到有比較多的財政預算后才能啟動。
3、居民健康卡。2012年3月1日,衛(wèi)生部在全國四省市同時首發(fā)了居民健康卡。健康卡承載四項功能:個人身份的識別;個人基礎(chǔ)的健康的信息,血型、藥物過敏史、既往病史;可以實現(xiàn)跨機構(gòu)和地區(qū)的全國就診(目前卡片還不具備這個功能);支撐新農(nóng)合的及時結(jié)算,以及金融擴展功能。2013年健康卡工程將在全國范圍內(nèi)做進一步推廣,這意味著,與居民身份證一樣,未來這將是涉及全國13億人口的重要工程。同時,居民健康卡也開啟了公民個人自我健康管理的新時代。
醫(yī)院:
1、圍繞移動通信技術(shù)的應用將進一步深化。發(fā)達地區(qū)的一些大型三甲醫(yī)院在2012年推出了移動應用試點項目,主要應用在護士和醫(yī)生查房工作中,預計在2013年越來越多的醫(yī)院將開始部署移動應用,已經(jīng)部署試點項目的醫(yī)院將會改善移動應用中存在的問題,并擴大試點的業(yè)務。
2、醫(yī)療設(shè)備智能化。無線通信技術(shù)、與感知芯片和傳統(tǒng)診療設(shè)備的全新組合,讓傳統(tǒng)診療設(shè)備跳動了一顆“智慧心”。2013年,這種趨勢將更加明顯,目前不僅僅是GE、西門子等大型醫(yī)療設(shè)備廠商在謀求設(shè)備的智能化,更有銀江電子等本土化的SP在關(guān)注此領(lǐng)域。
3、HRP(Hospital Resource Planning,醫(yī)院資源規(guī)劃)將逐步推廣開來。新的醫(yī)院財務、會計制度于2011年7月1日起在公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市執(zhí)行,2012年1月1日起在全國執(zhí)行。實施一年來,對醫(yī)院現(xiàn)有的績效考核、全成本核算和預算管理提出了挑戰(zhàn),也是很多醫(yī)院實施HRP的契機。此外,HRP的實施,也使醫(yī)院把更多精力集中在系統(tǒng)集成化、一體化建設(shè)上,這將利于數(shù)據(jù)可以方便地實現(xiàn)共享,消除“信息孤島”。