尹幫軍

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)也產(chǎn)生一定地位的轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)下現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的要求下，針對(duì)整體建設(shè)規(guī)模格局的布置正在進(jìn)行大范圍的創(chuàng)新，這種高姿態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)使得必要的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。因此，人民生活質(zhì)量正逐步提高，在重要的部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行深化改革，保證具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，確保安全事故的發(fā)生概率降到最低，保證整體的成本效益維持到一個(gè)良好的程度。關(guān)于建筑施工管理活動(dòng)中的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的分析，同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的改進(jìn)措施制定。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全生產(chǎn)；存在的問(wèn)題；分析；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）09-0067-02

建筑施工在新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局找到了自己的重要位置，面對(duì)長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)積累與整體事業(yè)的發(fā)展方向，需要建立必要的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)進(jìn)行必要的內(nèi)部整頓和規(guī)劃，這是我國(guó)建設(shè)施工行業(yè)整體的發(fā)展方向。實(shí)際中，涉及到的施工安全質(zhì)量問(wèn)題還普遍存在，對(duì)后期的人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的威脅，不利于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略意義的積極貫徹。在社會(huì)保障制度相對(duì)完整的實(shí)際條件下，人們的生命安全保障要求也逐漸上升到了較高的水平，這就需要我們?cè)谶M(jìn)行施工管理中高度重視安全管理的重要核心地位，切實(shí)進(jìn)行具體工序的實(shí)時(shí)監(jiān)督，探尋整體改建建筑施工安全質(zhì)量的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的良好發(fā)展格局。

1 我國(guó)建筑施工安全管理方面的主要問(wèn)題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有明確的制度規(guī)范，具體設(shè)備配備不夠齊全

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益激烈，為了實(shí)現(xiàn)工程的積極爭(zhēng)攬，承包商開(kāi)始進(jìn)行壟斷壓價(jià)。而具體施工過(guò)程中的管理模式相當(dāng)混亂，具體的安全制度沒(méi)有必要的肯定態(tài)度，后續(xù)的執(zhí)行力度也不充實(shí)。在低價(jià)投標(biāo)的形勢(shì)下，具體工程安全質(zhì)量開(kāi)始受到了嚴(yán)重忽略，具體的經(jīng)濟(jì)成本利益在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也不復(fù)存在，單純的個(gè)人經(jīng)濟(jì)追求已經(jīng)成為阻礙我國(guó)建筑施工安全管理的主要根結(jié)所在，必須綜合分析現(xiàn)實(shí)因素進(jìn)行科學(xué)的改善處理，保證具體安全制度的落實(shí)，實(shí)際規(guī)范內(nèi)部施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平，保證相關(guān)先進(jìn)設(shè)備的積極引進(jìn)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)安全設(shè)施的放棄設(shè)置現(xiàn)象，粗獷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，造成整體環(huán)境的安全威脅，不利于人員的具體生命財(cái)產(chǎn)安全權(quán)力的行使，同時(shí)事故發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)損失將直接造成工期的延后甚至停滯，不利于現(xiàn)下社會(huì)發(fā)展局勢(shì)的鞏固。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理人員缺失，整體管理水平不足

大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)普遍的問(wèn)題是缺少必要的安全監(jiān)督管理人員，造成整體施工毫無(wú)秩序可言，關(guān)于一定的安全管理制度的落實(shí)效果又不夠完善，使得大部分人員在沒(méi)有防備措施的情況下，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的一系列違章操作，對(duì)于埋藏的安全隱患發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，同時(shí)具體的糾正手段又長(zhǎng)期處于空置狀態(tài)，這就加大了整體安全事故發(fā)生的概率；而部分關(guān)于安全管理人員的配備，但由于其自身關(guān)于整體工程的安全管理知識(shí)和技術(shù)水平嚴(yán)重不足，細(xì)小部分的安全隱患基本發(fā)現(xiàn)不到，事故發(fā)生的機(jī)率有增無(wú)減，整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同樣無(wú)從觀察和著手。

1.3 監(jiān)督管理部門(mén)具體職能貫徹不夠深入

施工現(xiàn)場(chǎng)中，監(jiān)管單位中關(guān)于專業(yè)的技術(shù)人員基本很少，這主要是由于競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)造成的整體施工隊(duì)伍素質(zhì)的低下現(xiàn)象決定的，必要的技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)水平嚴(yán)重滯后，對(duì)于項(xiàng)目的安全管理重視程度不高，同時(shí)不明確自己的職責(zé)范圍，具體的安全監(jiān)管職責(zé)也就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的位置，造成具體的安全監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)，浪費(fèi)相關(guān)的資金成本。目前的建筑施工企業(yè)在內(nèi)部的管理層面上存在著很大的問(wèn)題，主要是管理粗放的形式造成的職位空缺造成的，必要的質(zhì)量監(jiān)督和實(shí)時(shí)監(jiān)控手段沒(méi)有必要的技術(shù)設(shè)備支持，主要是由于企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的關(guān)注，忽視了先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值和安全管理的重要意義，項(xiàng)目部在整體安全管理上的地位也逐漸下降。施工中的安全技術(shù)人員以及建筑工人自身對(duì)于安全概念沒(méi)有明確的意識(shí)，違章指揮現(xiàn)象以及十分普遍，整體的領(lǐng)導(dǎo)作用也未實(shí)現(xiàn)一定的水平，同時(shí)相關(guān)人員在進(jìn)行施工操作前沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的技能知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于整體系統(tǒng)的安全定位非常陌生，任何違章操作都只是被看待正常的施工環(huán)節(jié)，這種錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)在長(zhǎng)期的忽略下已經(jīng)成為習(xí)慣，并且難以根除，對(duì)于后續(xù)工業(yè)的安全威脅的延續(xù)十分嚴(yán)重。

2 相關(guān)的改進(jìn)措施的制定

2.1 加大制度的貫徹落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施的健全

在激烈的建筑市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，必須結(jié)合主管部門(mén)對(duì)安全監(jiān)督管理的支出進(jìn)行全面監(jiān)視，同時(shí)做好必要的制度改革，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，對(duì)于現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中所涉及的主要安全問(wèn)題進(jìn)行必要的防護(hù)措施制定，相關(guān)的處罰條例必須合理和嚴(yán)格，使得安全生產(chǎn)有章可循，對(duì)于違章現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸，真正杜絕違章操作的安全威脅現(xiàn)象。因此，管理隊(duì)伍在進(jìn)行整體的施工安全管理活動(dòng)中需要針對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，保證操作規(guī)程的有序進(jìn)行，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)施的合理建設(shè)，做到安全設(shè)施不完善不開(kāi)工的決心意志，嚴(yán)格整頓內(nèi)部的施工秩序，加大安全管理的執(zhí)行力度，相關(guān)的違規(guī)懲罰要按照國(guó)家法律的條文規(guī)定進(jìn)行具體的實(shí)施，確保自行監(jiān)督和總體監(jiān)控的效益的實(shí)現(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)安全技術(shù)人員的素質(zhì)水平，明確各部門(mén)的安全職責(zé)劃分

整個(gè)建筑企業(yè)需要關(guān)注的主要問(wèn)題就是關(guān)于安全職責(zé)的明確規(guī)劃，這是進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)的相對(duì)積極有效的途徑。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)需要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的企業(yè)主體觀念模式進(jìn)行層層部門(mén)的安全責(zé)任劃分，建立創(chuàng)新的管理績(jī)效考評(píng)制度，同時(shí)進(jìn)行高效的安全績(jī)效責(zé)任考評(píng)體系，促進(jìn)整體安全責(zé)任積極落實(shí)的效果。各個(gè)項(xiàng)目職能部門(mén)在進(jìn)行不同崗位的安全職責(zé)和責(zé)任的落實(shí)過(guò)程中，必須明確不同主體的價(jià)值和管理要求，使得整體管理和考核方向更加具有針對(duì)性和可操作性。安全技術(shù)人員要定期接受一定規(guī)模的先進(jìn)安全管理知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，保證整體的安全管理意識(shí)水平上升到一個(gè)相對(duì)較高的水平。

2.3 強(qiáng)化內(nèi)部的安全監(jiān)督組織的建設(shè)

建筑施工管理活動(dòng)中，需要針對(duì)施工質(zhì)量的全面維護(hù)，行施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，保證整體的安全責(zé)任劃分，同時(shí)重視團(tuán)隊(duì)合作的積極作用，確定工作開(kāi)展后的高漲的凝聚力，保證整個(gè)班組的管理工作的順利進(jìn)行，具體解決施工管理中的安全問(wèn)題，加強(qiáng)集體管理的效能，實(shí)現(xiàn)整體建筑工作的有目的、有計(jì)劃的落實(shí)，保證集體的安全意識(shí)的高效凝聚，居安思危。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作要更加深入，保證具體職責(zé)落實(shí)效果，對(duì)待不同項(xiàng)目進(jìn)行專人的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的防護(hù)圈的穩(wěn)定作用。強(qiáng)化安全管理的整體模式，對(duì)待傳統(tǒng)的敷衍態(tài)度進(jìn)行一定規(guī)模的撲滅，加大具體的管理力度。保證在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上的全力支持，建立健全的獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目在安全管理上的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)質(zhì)量、安全檢查部門(mén)必須結(jié)合最新監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行實(shí)際情況的了解，同時(shí)對(duì)于安全隱患的排除進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和整改，及時(shí)督促項(xiàng)目落實(shí)整改的具體方案制定效率，全面發(fā)揮企業(yè)安全管理部門(mén)的作用。加強(qiáng)安全教育知識(shí)的宣傳，對(duì)于施工人員進(jìn)行一定的考核和招聘，確?；A(chǔ)人員在相關(guān)的安全經(jīng)驗(yàn)方面有著一定的認(rèn)同態(tài)度，保證整個(gè)建筑企業(yè)在安全管理方面的積極效果，促進(jìn)國(guó)家建筑事業(yè)單位的全面改革，同時(shí)做好必要的施工資格檢驗(yàn)，確保施工素質(zhì)的完善，加強(qiáng)整個(gè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的穩(wěn)定建立。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)在我國(guó)占據(jù)著十分重要的地位，是現(xiàn)代化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)，針對(duì)人們不同的需求進(jìn)行不斷的技術(shù)改善，其中需要十分關(guān)注的是施工安全質(zhì)量的維持，這將直接影響著人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)保證必要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)國(guó)家整體發(fā)展形態(tài)的不斷完整。

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