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        房產(chǎn)交易稅是好是壞?

        2013-04-24 01:00:22劉西曼
        IT經(jīng)理世界 2013年7期
        關(guān)鍵詞:房產(chǎn)交易房價(jià)本質(zhì)

        劉西曼

        房產(chǎn)交易稅——房價(jià)不存在強(qiáng)因果關(guān)系

        我們不妨先從股市談起。我們知道,股市上如果征收資本利得稅,那是很致命性的政策。歷史上,無論是歐美、還是日本、乃至臺(tái)灣,只要一征收高額資本利得稅,股市就會(huì)大跌,交易不再那么活躍。其實(shí),這不難理解,這個(gè)成本終究要轉(zhuǎn)嫁到買賣雙方。如果把買賣雙方看做一個(gè)整體,他們的潛在成本在加大,潛在收益在減小,他們就會(huì)把錢轉(zhuǎn)投到股市之外的市場上。

        在房市上,政府征收的稅越多,買家和賣家這一對(duì)組合的共同成本肯定也是要增加的,是必然要轉(zhuǎn)嫁的——從這個(gè)意義上來說,房地產(chǎn)交易稅必然會(huì)引發(fā)房價(jià)上漲。

        那么,這些政策會(huì)不會(huì)改變供求關(guān)系,從而抑制房價(jià)上漲呢?有人說,這些潛在購買者不一定非要買二手房,可以去一手市場,可是,一手房也會(huì)漲價(jià);有人說,他們當(dāng)中的投機(jī)者、改善型人群不一定要買房,可以抑制這些人的需求,可是,因?yàn)榇蠹翌A(yù)期房價(jià)都要漲,他們反倒也可能增加了投資意愿??梢?,供求關(guān)系一定是改變的,怎么變卻非常復(fù)雜。

        這種復(fù)雜性比比皆是:在美國2008年金融危機(jī)之前,雖然有房產(chǎn)交易稅和房產(chǎn)稅,美國的房價(jià)還是一直在漲,到了危機(jī)之后,則大跌;在日本,上世紀(jì)90年代前無論怎么加稅房價(jià)一直大漲,東京一城的地價(jià)竟然超過美國全國城市的地價(jià),但泡沫破裂之后則再未回到當(dāng)初的高點(diǎn);德國以前通過房地產(chǎn)稅、交易稅讓其房價(jià)10年不漲,但是最近2年卻擋不住上漲勢頭??傮w而言,在供大于求的市場,稅會(huì)助漲,反之稅則會(huì)助跌,日本房價(jià)多年下跌,哪里需要交多少交易稅?在目前中國房地產(chǎn)價(jià)格整體上升的階段,助漲的概率確實(shí)較大。

        所以,我們只能說,房地產(chǎn)交易稅必然會(huì)轉(zhuǎn)嫁,但是仍然應(yīng)該說和房價(jià)沒有直接因果關(guān)系,二者的關(guān)系極為復(fù)雜,以供求關(guān)系為核心。直接把二者放在一起,說“房地產(chǎn)稅抬高了房價(jià)”是偽問題,無助于問題的解決,未來某一天,這將會(huì)成為中國巨大的泡沫,“助跌”效果亦然,不得不防。

        本質(zhì)問題在哪里?

        控制房價(jià)本質(zhì)是要管理好供求關(guān)系,而房地產(chǎn)稅、房地產(chǎn)交易稅(或者說資本利得稅)的本質(zhì)是稅制問題,二者之間沒有必然性強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。

        因此,在談到房價(jià)問題的時(shí)候,應(yīng)該回到供求關(guān)系這個(gè)本質(zhì)上來。

        從供給總量來說,中國的房地產(chǎn)總量每年竣工超過10億平米,人均超過30平米,住房自有率近90%,應(yīng)該說不存在絕對(duì)不足。但是,這個(gè)供給有著嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性問題:第一,保障房供給多年欠賬,且走了很多彎路,沒有把公租房作為第一選擇,而是把經(jīng)適房作為重點(diǎn),真正的低收入群體難以滿足,反倒導(dǎo)致了很多尋租;第二,太多富人持有多套住房,持房待漲,持有成本遠(yuǎn)低于潛在收益,導(dǎo)致二手房交易占比太??;第三,由于各個(gè)城市發(fā)展水平不一,一線城市的供給長期相對(duì)不足,三四線城市則性質(zhì)完全不同。

        而在需求方面來說,中國房地產(chǎn)市場上存在三類消費(fèi)者,或者說需求者:純粹的投資類消費(fèi)者,改善性住房消費(fèi)者,以及絕對(duì)的無房者,投資性依次遞減、自住需求依次提升。其實(shí),這三種需求都是彈性的,以第一類彈性系數(shù)最大,最后一類剛性最強(qiáng)。

        可見,供給相對(duì)穩(wěn)定、總體充足,但是結(jié)構(gòu)性不足,加強(qiáng)保障房建設(shè)、嚴(yán)格限制開發(fā)商持地時(shí)長是極少數(shù)當(dāng)下可以做的事,小產(chǎn)權(quán)房則需要高度智慧;需求彈性較大,是最可管理的部分,管理需求,特別是第一類用戶的投資類需求是最大的、也是最可行的手段。

        對(duì)于投資類人群,最基礎(chǔ)的工作是全國聯(lián)網(wǎng),全面盤點(diǎn),實(shí)行階梯稅負(fù):比如,對(duì)于三套房完全可以征收50 %以上的資本利得稅,對(duì)于三套以上征收100%也不為過,同時(shí)還要征收足夠高的房地產(chǎn)稅;對(duì)于改善性需求,二套住房如果總面積超標(biāo),征收20%的資產(chǎn)利得稅也算合理,而且應(yīng)該適度征收房地產(chǎn)稅這一持有稅;而對(duì)首套房則完全應(yīng)該免稅——甚至是減稅,目前的交易稅過高。

        對(duì)于土地這種絕對(duì)稀缺的資源,不能完全按照自由市場的規(guī)則來辦,但是,也不是政策性限購就能解決的,而是需要“合理制度設(shè)計(jì)下的市場”。背后的管理規(guī)則是供求管理,特別是需求管理,而需求的管理必須建立在房地產(chǎn)實(shí)名制的基礎(chǔ)上,至于稅收本身則只是手段。

        也正因如此,我們需要看后續(xù)政策,才能判斷這次房地產(chǎn)交易稅到底是一招好棋,還是臭棋。如果不能以一套整體方案應(yīng)對(duì),那么,這將是一次純粹的稅制改革,與控制房價(jià)無關(guān)。

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