鄭悅

當燈光亮起來，身著一襲橘紅色禮服的周憶出現(xiàn)在舞臺中央，溫和卻又自信地開始她的開場白——配合著背景板變換的場景，她適時地更換著演講內容，并搭配上自己的手勢。這不過是她主持過的無數(shù)場會議中的一場。人們只看到了舞臺上的光鮮，卻沒有看到她在之前的精心準備：根據(jù)會場主色調挑選衣服顏色、將關鍵詞整理在一張張精致的卡片上、和與會嘉賓的細致溝通……

當成功的標簽被貼在女人身上，人們的慣常心理往往會覺得這不過是又一個“女強人”。面對這種明顯帶有兩性不平等的稱呼，抗議遠遠不夠。女權理論家波伏娃在《第二性》里說：“女人不是天生的，而是被造就的。”她的意思是說，其實性別的劃分更多的是心理和文化上的。然而現(xiàn)代社會的發(fā)展使得女性享有更多選擇自由，而公司組織的出現(xiàn)也讓更多女性走入職場，讓她們有機會改變商業(yè)并改變世界——女人當然可以被自己造就。

周憶是她們中的一員。她是現(xiàn)任IBM大中華區(qū)副總裁，負責大中華區(qū)市場、品牌及公眾關系，曾獲“中國杰出IT女性”、“五十位中國杰出女性”、“中國商界木蘭”等稱號。2012年美國《廣告時代》雜志將首個“中國最值得矚目女性”獎項頒給她，并稱她為“中國商界女性的典范”。與“現(xiàn)實版的杜拉拉”相比，她更喜歡“木蘭”的稱呼。解釋起原因，周憶說：“杜拉拉畢竟是個小說虛構人物，而木蘭的稱呼更有戰(zhàn)場的感覺。商場如戰(zhàn)場，我很喜歡和團隊一起作戰(zhàn)的感覺”。在最近出版的《綻放》一書中，她希望將自己從一名高校教師到一位外企高管，如何從基層起步、沒有留洋經(jīng)歷而成長為本土外企高管的人生經(jīng)歷與讀者們分享。

身材高挑的周憶來自江南水鄉(xiāng)，高中畢業(yè)后，她報考了遠離家鄉(xiāng)的洛陽解放軍外國語大學英國語言文學專業(yè)。之后又在學校教書，在因結婚轉業(yè)到北京的人生關口，她選擇進入外企，從一家公關公司到摩托羅拉再到IBM，她將自己的專業(yè)和工作實踐結合綻放出職場人生的華彩篇章。

當然，在這本書里，除了她的個人故事之外，還有很多有趣內容，其中既有讓人忍俊不禁的出國“菜鳥”心經(jīng)，也有讓人深思的跨文化管理心得；既有“穿衣哲學”的實用守則，也有“箭在弦上引而不發(fā)”的修煉心得……對于初入職場的員工讀者，你可以借助這本書試著思考自己的職業(yè)路徑要如何選擇；對于公司的管理層人士讀者，你可以學習如何使用管理期望值、運用“大雪無痕”的東方式管理方法處理跨文化問題……對于職場女性，你還能在這本書中學習如何運用“重要和緊急”法則來處理工作和家庭之間的沖突，達到適合自己的平衡之道。

她造就了自己。在男性主導的商業(yè)世界里，依靠自身堅持不懈的努力去成就自己的職業(yè)夢想，這種“灰姑娘”般的故事也許沒有太多傳奇，而只是“努力+努力”的結果。對于女性高管，在領導力的發(fā)揮上有天生的獨到之處，比如傾聽理解，知道自己要什么的前提下，給對手臺階，達到雙贏效果；比如了解不多言的魅力；還有運用女性天生的細致和務實的天性，以另一種思維方式參與討論并自信地表達自己。當然了，在處理男上級和男下屬的關系上，女性高管還要注意挑戰(zhàn)男性帶來的“面子”問題，喝咖啡聊天等非正式溝通手段都會在實現(xiàn)順暢溝通上起到作用。不要因為自己是女性而心生恐懼，而要運用女性自身的優(yōu)勢在男權社會里游刃有余，這就是這位500強女高管的修煉心得。

不過周憶的故事更像是在鼓勵更多職業(yè)女性——當世界猶如一本打開的書放在女人面前，你所要做的不過是克服心中的恐懼走出去，并充分享受實現(xiàn)自我?guī)淼目鞓贰嶋H上，一項有關兩性差距的實驗結果表明，在嬰兒時期女嬰比男嬰更容易獲知對危險動物的恐懼感。研究人員把這種差別歸功于人類靠狩獵為生的祖先的兩性之間的行為差異，對危險動物憎惡感可以幫助女性免受危險動物的傷害；而男性在進化過程中，為了狩獵成功更喜歡冒險行為。女性天生就有更多恐懼感。那么你又要如何克服天生的恐懼去成就自己呢？著名的羅斯福夫人回答了這一疑問：“我們唯一恐懼的是恐懼本身”。羅斯福夫人一生致力婦女平等權利、黑人民權運動，代表身患殘疾的丈夫參與各種政治和社會活動，寫專欄、出專著、巡回演講，并參與策劃聯(lián)合國的成立，出任大使，主持起草《世界人權宣言》。她令人敬佩的和被后人紀念的是自身的勇氣和信念——“面對黑暗她總是點起明燈，而不是加以詛咒”。

在海的另一邊，另一位名女人陳文茜曾說：“你只要走得出鏡子里的自我，那人間就是天堂”。這句話對于職場女性上更有深意——相信自己，努力綻放自己的人生吧！