微建議

微小提議深度思考

考慮到今天世界的發(fā)展速度之快。而且，“機(jī)會”也越來越難以被確切定義。相反，機(jī)會正是來自一個(gè)人對某件事的全情投入，而這件事隨后就會成為他們的工作內(nèi)容。在我剛加入臉譜網(wǎng)時(shí)，我與手下的團(tuán)隊(duì)討論過一個(gè)關(guān)鍵的問題：“我們打算做的業(yè)務(wù)是什么？”許多人都堅(jiān)持己見，于是討論變得十分熱烈。一個(gè)星期過去了，意見仍沒有達(dá)成一致。我們的首席談判代表丹·羅斯（Dan Rose）用整個(gè)周末來搜集市場數(shù)據(jù)，以便讓我們從分析的角度來重新組織討論，他的努力打破了僵局，然后我擴(kuò)大了他的職責(zé)范圍，讓他管理產(chǎn)品營銷和交易團(tuán)隊(duì)。如此看來，在工作上積極主動(dòng)一定會帶來回報(bào)。如果一個(gè)人總是等著別人告訴自己該做什么，我們就很難設(shè)想他能成為領(lǐng)導(dǎo)別人的人。

美國思科（Cisco）公司的首席技術(shù)官帕德瑪錫·華萊爾（Padmasree Warrior）曾被《赫芬頓郵報(bào)》（Huffington Post）問及：“你從過去所犯錯(cuò)誤中學(xué)到最重要的教訓(xùn)是什么？”她回答說：“當(dāng)我剛起步時(shí)，我拒絕過很多機(jī)會，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我想‘我這個(gè)水平還勝任不了這項(xiàng)工作’或是‘我對這個(gè)領(lǐng)域還不了解’?，F(xiàn)在回想起來，在某個(gè)特定時(shí)期，迅速學(xué)習(xí)并作出成績的能力才是最重要的。如今我常跟人提到，當(dāng)尋找你的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，其實(shí)沒有所謂的完全合適的機(jī)會。你得主動(dòng)抓住機(jī)會，創(chuàng)造一個(gè)適合自己的機(jī)會，而不是一味地拒絕。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的重要的特質(zhì)?！?/p>

（摘自【美】謝麗爾·桑德伯格《向前一步》）