趙瑞多
(唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司,河北 唐山 063000)
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要的現(xiàn)實意義,有利于發(fā)揮各種積極因素進行公路工程施工,保證施工的順利進行,并提高施工效益。在工程實踐中,要做好公路施工質(zhì)量管理與控制工作需要積極采取相應(yīng)的策略,加強施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、做好每道工序的質(zhì)量控制、注重工種配合、提高施工人員素質(zhì)、落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度、完善工程驗收制度,并重視新技術(shù)新工藝的運用。
施工隊伍是公路工程施工的執(zhí)行者,他們的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)會對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,甚至在某些情況下將對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。但是,一些施工單位忽視施工隊伍的建設(shè)和對施工人員的培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平得不到提高,在公路工程施工中不遵守相關(guān)的施工規(guī)范和要求,違規(guī)違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,對公路工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接的負面影響。
公路工程建設(shè)需要大量的材料,因此,只有首先保證材料質(zhì)量,才能保證施工質(zhì)量。但是,一些施工單位在經(jīng)濟利益的刺激下,往往忽視對施工材料質(zhì)量的管理和控制,采購劣質(zhì)的施工材料,以次充好,不僅會嚴重影響公路工程施工質(zhì)量,還可能引發(fā)施工事故,造成巨大的經(jīng)濟損失。
完善的檢驗制度和檢驗技術(shù)是公路工程施工質(zhì)量的重要保障。然而,一些施工單位缺乏完善的檢驗制度和檢驗方法,難以發(fā)揮檢驗工作的實際效果;或者沒有將檢驗工作貫徹落實,做的只是表面工作,忽視對每道施工工序質(zhì)量的檢驗,難以嚴格保證公路工程的整體施工質(zhì)量。
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制,能夠保證施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保證機械設(shè)備正常運行并提高機械施工效率,能充分調(diào)動各方積極因素進行公路工程建設(shè),為公路工程施工的順利進行和工程建設(shè)效益的提高奠定基礎(chǔ)。
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制,能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并立即采取預(yù)防措施,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)施工事故,使施工單位快速并有效地組織施工,保證公路工程施工順利進行。
為了加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制,施工單位必須采取有效的措施,重視專業(yè)技術(shù)和管理人員的引進工作,并加強對他們的培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。施工單位也能夠更好地對人員進行分配,合理安排機械設(shè)備,確保資源得到合理配置,并采用科學(xué)的方法進行施工,不斷提高施工單位的施工管理水平和技術(shù)人員的專業(yè)化技能。
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制,能夠充分調(diào)動各種積極因素進行公路工程施工,合理優(yōu)化資源配置,使施工人員充分履行自己的職責(zé),不僅能夠保證公路工程施工順利進行,還能夠提高整個公路工程建設(shè)的效益。
在目前的公路工程管理體制中,施工單位普遍采用的是分包形式,這種形式難以明確各方的職責(zé)和權(quán)限,容易導(dǎo)致管理混亂,難以協(xié)調(diào)各方行動,影響了質(zhì)量管理和控制效果。此外,一些施工人員和管理人員在實際工作中,沒有嚴格按照相關(guān)的規(guī)定進行操作,給質(zhì)量管理和控制帶來很大的困難。
監(jiān)督管理是提高公路工程質(zhì)量的重要保證。然而在公路工程建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)督體制不完善,監(jiān)管部門的職責(zé)權(quán)限不明確,出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象,會給公路工程施工質(zhì)量造成很大的影響。
質(zhì)量體系建設(shè)是保證公路工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),它以提高公路工程質(zhì)量為核心,加強施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)可切實提高公路工程施工單位的質(zhì)量管理控制水平。在公路工程施工中,要對工程質(zhì)量進行預(yù)控,加強對工程質(zhì)量的檢測,及時處理存在的質(zhì)量隱患,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn),提高整個公路工程施工質(zhì)量。
公路工程施工的每道工序都是緊密相聯(lián)的,要想提高整個公路工程施工的質(zhì)量,必須做好對每道工序施工質(zhì)量的控制。一方面,要把好每道工序材料和機械的質(zhì)量關(guān),保證該工序施工方法和施工工藝正確。另一方面,要控制每道工序的施工質(zhì)量,一道工序施工完成之后,應(yīng)進行質(zhì)量檢查,保證其達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以此來強化施工質(zhì)量管理與控制。對于新工藝和新技術(shù),應(yīng)加強管理,保證其施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
在保證公路工程施工速度,確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提下,應(yīng)該全面加強質(zhì)量管理控制工作,根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn),合理組織施工,調(diào)動所有員工的積極性和主動性,使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來,加強各部門的配合,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應(yīng)該為后續(xù)工序的施工創(chuàng)造良好條件,后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu),應(yīng)保護好已經(jīng)建好的成品和半成品,促進施工的有序進行。在整個公路工程施工過程中,要做到既省工又省料,密切各工種之間的聯(lián)系,提高公路工程項目施工質(zhì)量和效益。
施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)會對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,因此,為了提高公路工程質(zhì)量,必須重視對施工人員進行技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的,比如組織討論和會議、觀看視頻、現(xiàn)場講課等等,都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為施工企業(yè)的骨干。對于重要和關(guān)鍵的崗位,應(yīng)該實行持證上崗制度,保證施工人員能夠勝任該項工作,不會因為人員不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
除了做好上述幾項工作之外,為了全面提高公路工程質(zhì)量,還必須建立完善并落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作,建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機制,建立相應(yīng)的責(zé)任制度,將公路工程質(zhì)量嚴格落實到各部門和各單位。另外,還要強化公路工程質(zhì)量監(jiān)理工作,對于公路工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進行全過程的監(jiān)督和驗收,將公路工程管理和施工質(zhì)量控制有機地結(jié)合起來,使其成為一個密不可分的整體,促進公路工程質(zhì)量管理和控制工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。
公路工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計文件的規(guī)定全部建成,達到設(shè)計要求,檢驗合格之后,可以辦理移交手續(xù)??⒐を炇諛?biāo)準(zhǔn)為:工程符合相關(guān)規(guī)定和要求滿足驗收規(guī)范,工程全部完成,交工資料齊全并達到歸檔要求,在這種情況下,可以進行竣工驗收??⒐を炇找话惆ㄊ┕挝蛔詸z、項目負責(zé)人復(fù)檢、項目竣工驗收等過程和步驟。在公路工程施工的過程中,應(yīng)該根據(jù)公路工程的具體情況,建立完善的竣工驗收管理制度,按照相關(guān)規(guī)定,嚴格檢查公路工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量符合要求。同時,應(yīng)建立完善的隱蔽工程驗收制度,做好竣工驗收工作,嚴格執(zhí)行相關(guān)的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量。
實踐表明,在公路工程施工中,運用新技術(shù)、新工藝、新材料不僅能夠提高工程質(zhì)量,還能夠保證施工進度,降低工程投資,具有良好的經(jīng)濟社會效益。目前在公路工程建設(shè)領(lǐng)域,新材料不斷被研發(fā)出來,新技術(shù)、新工藝不斷被運用到施工中,應(yīng)該積極利用這些材料、技術(shù)和工藝。例如,在某公路工程施工中運用了預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索新技術(shù),使用了高性能混凝土等等,這些新技術(shù)和新材料不但提高了公路工程施工的質(zhì)量,還降低了公路建設(shè)項目的成本,取得了良好的經(jīng)濟社會效益。但需要注意的是,在運用新技術(shù)和新工藝之前,應(yīng)該做好試驗工作,確保施工效果和施工質(zhì)量,以獲得最佳的工程建設(shè)效益。
總而言之,加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要的現(xiàn)實意義。在今后的實際工作中,需要認識當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題與不足,積極采取相應(yīng)的策略,加強施工質(zhì)量管理與控制工作,促進施工的順利進行,提高整個工程的施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。
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