潘秀麗
(哈爾濱東安建筑工程有限公司,黑龍江 哈爾濱 150000)
由于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境和發(fā)展特點(diǎn),目前我國(guó)建筑市場(chǎng)上施工隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,不少施工隊(duì)伍成員文化水平較低,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和訓(xùn)練,管理者缺乏管理知識(shí),職業(yè)道德素養(yǎng)差。這些問(wèn)題給施工管理造成了很多后續(xù)問(wèn)題,如施工質(zhì)量的保證,施工安全的管理等。為了解決這一問(wèn)題,論文提出了一種基于支持向量機(jī)的建筑分包隊(duì)伍選擇方法。
傳統(tǒng)的建筑分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)可以使用專家評(píng)判法,或加權(quán)平均法等來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)傳統(tǒng)方法的評(píng)價(jià)過(guò)程如下:
首先設(shè)用于評(píng)價(jià)建筑分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)指標(biāo)為:
E={e1,e2,…,en}。
各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重為:
W={w1,w2,…,wn}。
如果以上數(shù)據(jù)已知的話,則建筑分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)指標(biāo)P可以用下式直接計(jì)算:
在實(shí)際評(píng)價(jià)建筑分包隊(duì)伍的過(guò)程中,存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是評(píng)價(jià)指標(biāo)值及其權(quán)重不容易確定,在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法中,這兩個(gè)值均由專家來(lái)給出或估計(jì),如層次分析法等。由于這種調(diào)查涉及到專家選擇、組織、協(xié)調(diào)等工作,評(píng)價(jià)結(jié)果需要一段時(shí)間后才能給出,時(shí)效性較差。另外,這種評(píng)價(jià)方法也容易受評(píng)價(jià)專家主觀性的影響。
為了解決以上問(wèn)題,現(xiàn)假設(shè)建筑分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的每一個(gè)狀態(tài)點(diǎn)為:
其中,j=1,2,…,m。
每個(gè)狀態(tài)點(diǎn)對(duì)應(yīng)著一個(gè)績(jī)效狀態(tài)Pj,可以寫成一個(gè)組合的形式:(Ej,Pj)。其中Pj可以認(rèn)為規(guī)定其評(píng)價(jià)等級(jí),如五級(jí)評(píng)分制(見(jiàn)表1)。
表1 五級(jí)評(píng)分制
從表1可以看出,這種評(píng)分制的評(píng)價(jià)方法,也可以看作是分類問(wèn)題,解決這種分類問(wèn)題的方法有很多,應(yīng)用支持向量機(jī)的方法解決這類問(wèn)題有著其他方法無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。為了構(gòu)建相應(yīng)的評(píng)價(jià)模型,把建筑分包隊(duì)伍的一個(gè)狀態(tài)點(diǎn)看作是某個(gè)n維空間中的一個(gè)點(diǎn),通過(guò)在這個(gè)n維空間中建立若干個(gè)分界面,用來(lái)對(duì)狀態(tài)點(diǎn)進(jìn)行分類,當(dāng)狀態(tài)點(diǎn)落入某一個(gè)空間區(qū)域的時(shí)候,就說(shuō)明這時(shí)建筑分包隊(duì)伍的績(jī)效水平是當(dāng)前空間區(qū)域所對(duì)應(yīng)的績(jī)效水平。
分界面的方程可以用下式表示:
以上問(wèn)題的求解可以簡(jiǎn)化為求參數(shù)αi(i=1,2,…,l),使下列函數(shù)取極大值的問(wèn)題:
以上模型解決了二級(jí)評(píng)分制評(píng)價(jià)問(wèn)題,即能夠區(qū)分評(píng)價(jià)結(jié)果為好還是不好,對(duì)于多級(jí)評(píng)分制的評(píng)價(jià),還需要對(duì)模型進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn),這里通過(guò)引進(jìn)基于二叉樹(shù)的多次分類的方法對(duì)以上模型進(jìn)行改進(jìn),這種基于二叉樹(shù)的多次分類方法,可以有效地解決多級(jí)評(píng)分制的評(píng)價(jià)問(wèn)題,一旦模型被建立,就能實(shí)時(shí)地根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的檢測(cè)值給出評(píng)價(jià)結(jié)果,避免了傳統(tǒng)方法的不足。
建筑分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定原則應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
1)系統(tǒng)性的原則:構(gòu)建的指標(biāo)體系應(yīng)該全面反映設(shè)計(jì)質(zhì)量的本質(zhì)和整體性,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的整體評(píng)價(jià)能力大于各指標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,另外,評(píng)價(jià)指標(biāo)還應(yīng)該層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,指標(biāo)間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,以確保評(píng)價(jià)的信度和效度;2)可測(cè)量性:評(píng)價(jià)指標(biāo)可以以調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行測(cè)量,評(píng)價(jià)過(guò)程中易于量化,使其具有很強(qiáng)的實(shí)際可操作性;3)可比性的原則:在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的時(shí)候,要盡可能使用相對(duì)性指標(biāo),使人們能夠?qū)Ω黜?xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行直接對(duì)比,另外,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理時(shí)要保證同趨勢(shì)化,以確保指標(biāo)之間的可對(duì)比性。
根據(jù)以上原則,確定建筑分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)指標(biāo)見(jiàn)表2。
表2 建筑分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)
本文不再詳細(xì)列出三級(jí)指標(biāo)。評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定也可以采用群體決策方法,如德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法等。建立評(píng)價(jià)指標(biāo)后,可以帶入前面構(gòu)建的模型中進(jìn)行評(píng)價(jià)建筑分包隊(duì)伍了。
建筑分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)目前還是一個(gè)研究空白,大多數(shù)建筑施工企業(yè)完全靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,這給施工安全和施工質(zhì)量都帶來(lái)很多隱患,也會(huì)增加管理成本。論文提出的評(píng)價(jià)模型為解決這一問(wèn)題進(jìn)行了有益的嘗試,需要進(jìn)一步深入研究的問(wèn)題包括評(píng)價(jià)指標(biāo)的信度和效度確定,評(píng)價(jià)模型的優(yōu)化等問(wèn)題。
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