文/本刊評論員

伴隨著煤炭行業(yè) “黃金十年”的結(jié)束，鞏固做強(qiáng)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，培育和構(gòu)建新的盈利增長點(diǎn)，已成為行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

“我們要從打造中國煤炭工業(yè)升級版，提升煤炭工業(yè)發(fā)展科學(xué)化水平的戰(zhàn)略高度，認(rèn)清形勢，積極應(yīng)對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，適應(yīng)能源生產(chǎn)和利用方式變革的新趨勢?！敝袊禾抗I(yè)協(xié)會會長王顯政近來不止一次強(qiáng)調(diào)，今后一個時期，是我國煤炭工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的關(guān)鍵時期，煤炭企業(yè)既要把握現(xiàn)有的發(fā)展機(jī)遇，也要善于在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

向轉(zhuǎn)型升級要效益

多年來，我國煤炭企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端延伸，特別是一些大型企業(yè)集團(tuán)以煤為基，延伸煤炭，超越煤炭，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的拓展延伸上取得了顯著成效。比如具有135年開采歷史的開灤集團(tuán)，經(jīng)過多年的調(diào)整轉(zhuǎn)型，其非煤產(chǎn)業(yè)收入占總收入比重已由20%上升到80%以上，逐步實(shí)現(xiàn)了從單純的挖煤、洗煤，到煤化工、現(xiàn)代物流、文化旅游等多種業(yè)態(tài)綜合的轉(zhuǎn)變，成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國的大型企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)選擇不同的戰(zhàn)略發(fā)展方向，直接關(guān)系到其生存和發(fā)展，特別是在市場波動之際，這種影響會更加明顯。

平煤神馬集團(tuán)與龍煤集團(tuán)的煤炭產(chǎn)能、職工人數(shù)較為接近，與同行相比在運(yùn)輸成本和產(chǎn)品價格上都不具備優(yōu)勢。同時，兩家企業(yè)集團(tuán)所屬礦井多為開采多年的老礦井，隨著開采年限的增加，都面臨煤炭資源越來越少、部分煤礦可采資源枯竭加快的窘境。

不同的是，近些年來平煤神馬集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為主，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工4大核心產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)、物流貿(mào)易、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)體系。其中，焦炭生產(chǎn)每年可就地消耗原煤3200萬噸，集團(tuán)76.3%的精煤在內(nèi)部焦化企業(yè)消化。

2012年，受市場需求減少、煤炭價格下降等因素影響，以煤炭生產(chǎn)銷售為主要收入來源的龍煤集團(tuán)利潤大幅下滑，當(dāng)年虧損8.33億元。而平煤神馬集團(tuán)雖然煤炭銷售同樣遇冷，但整體上依然保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，據(jù)平煤神馬集團(tuán)下屬的平煤股份公布的2012年報(bào)顯示，當(dāng)年公司商品煤銷量為3572萬噸，同比減少151萬噸，營業(yè)收入221.69億元，凈利潤達(dá)11.2億元。

巨大的效益反差顯現(xiàn)出當(dāng)前煤炭企業(yè)僅靠挖煤賣煤，很難適應(yīng)日趨激烈的市場競爭和國際競爭。只有在鞏固做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，走煤電、煤焦化、煤建材、煤炭物流等一體化發(fā)展道路，以最小的資源消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建煤炭與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，才能把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

危中求機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍

能夠在“?！敝邪盐瞻l(fā)展“良機(jī)”，煤炭企業(yè)必須對自身現(xiàn)狀及市場形勢有一個全面客觀的認(rèn)識。目前有些企業(yè)依舊存在著黃金發(fā)展期的慣性思維，被動地等待市場形勢轉(zhuǎn)好。隨著時間的推移，這些企業(yè)收獲的也許不僅是失望，還可能錯失轉(zhuǎn)型升級的良機(jī)，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

過去的十幾年間，煤炭市場需求旺盛、煤價走高，企業(yè)為了創(chuàng)造更大的利潤想方設(shè)法擴(kuò)充產(chǎn)能，滿負(fù)荷生產(chǎn)，而無暇顧及其他。如今市場低迷，煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到影響，這也使得企業(yè)有機(jī)會重新審視自己，下更大決心，投入更多精力去加強(qiáng)內(nèi)部控制，重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略。

今年以來，很多煤炭企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。其中，重慶能源集團(tuán)以危為機(jī)，以增強(qiáng)資源配置效率為目標(biāo)，謀劃全集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路，先后推出集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方案、物流倉儲設(shè)備租賃方案、集團(tuán)集約化專業(yè)化方案、開發(fā)利用外部資源方案等7個方案。而一直在轉(zhuǎn)型發(fā)展快車道上的山東能源集團(tuán)則提出“歸核、出新、求高”三個關(guān)鍵點(diǎn)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向核心業(yè)務(wù)集中的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新型煤化工、新型資源和新型能源，積極跟進(jìn)頁巖油氣發(fā)展，積極介入風(fēng)電發(fā)展，同時建立研發(fā)體系，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍，打造企業(yè)“升級版”。

為了幫助煤企盡快走出困境，更好地推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和資源經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不久前，山西省省長李小鵬帶隊(duì)拜訪國家發(fā)改委、財(cái)政部、國土部、證監(jiān)會等中央部委，就加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，尋求深化省部合作支持；與五大電力集團(tuán)座談，就加快建設(shè)山西以煤炭、火電為主體，包括水電、風(fēng)電和太陽能發(fā)電等新能源在內(nèi)的新型能源綜合基地建設(shè)，尋求加快項(xiàng)目進(jìn)度，擴(kuò)大投資，構(gòu)建新型煤電關(guān)系，深化長期穩(wěn)定合作。

作為中國的煤炭能源大省，山西省的煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展無疑具有風(fēng)向標(biāo)意義。省長親自參與推動煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一方面反映出當(dāng)前煤炭市場形勢的嚴(yán)峻性，另一方面也揭示出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)，不僅要超前決策，還需要花大力氣積極主動應(yīng)對。

立足煤炭，超越煤炭，打造中國煤炭工業(yè)升級版

目前市場低迷主要受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、煤炭產(chǎn)能釋放過快以及進(jìn)口煤增加等因素影響，而整體上看，我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩的趨勢短期內(nèi)難以改變。一些市場人士甚至指出：此次煤炭行業(yè)的走勢是“L”形，煤價在未來3~5年內(nèi)都將低位運(yùn)行。

推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，必須要有做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時，還要看到受資源稟賦、技術(shù)發(fā)展等因素影響，未來相當(dāng)長時期內(nèi)，煤炭資源仍是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主體能源。要對資源優(yōu)勢有清醒的認(rèn)識，立足煤，超越煤，要堅(jiān)持實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略；樹立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)理念，努力實(shí)現(xiàn)綠色開采；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高開采效率，充分挖掘科技、人才資源，提升創(chuàng)新在轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的支撐作用；大力推進(jìn)煤電一體化深度融合發(fā)展。

煤炭是燃料，同時也可以成為工業(yè)原料。當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、打造煤炭工業(yè)升級版、提升煤炭工業(yè)發(fā)展的科學(xué)化水平，重點(diǎn)要推進(jìn)煤炭由燃料向原料與燃料的并舉轉(zhuǎn)變，要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為手段，以提高煤炭清潔高效利用水平為目標(biāo)，通過對煤炭加工轉(zhuǎn)化的多種單向技術(shù)進(jìn)行耦合與集成，聯(lián)合生產(chǎn)清潔燃料、化工原料、生物產(chǎn)品和精細(xì)醫(yī)藥原料等，充分利用現(xiàn)代煤化工技術(shù)成果，科學(xué)布局煤焦化產(chǎn)業(yè)，拓寬煤炭消費(fèi)渠道。

危機(jī)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展——在中國煤炭工業(yè)發(fā)展史冊中，這樣的詞匯曾經(jīng)不止一次出現(xiàn)，并且每一次都隨之掀開了我國煤炭工業(yè)發(fā)展的新的輝煌篇章。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系的關(guān)鍵時期。在這樣一個重要的歷史節(jié)點(diǎn)，全煤行業(yè)要加快煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升煤炭工業(yè)發(fā)展的科學(xué)化水平，打造中國煤炭工業(yè)升級版，為保障國家能源安全做出新的更大貢獻(xiàn)。