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        推進組織工作科學化的三重維度

        2013-04-13 04:32:22
        四川黨的建設(shè) 2013年2期
        關(guān)鍵詞:氣場科學化學會

        □ 熊 偉

        (作者系中共攀枝花市委常委、組織部長)

        黨的十八大鮮明提出了全面提高黨的建設(shè)科學化水平的時代命題。組織工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分,在科學化建設(shè)中地位舉足輕重??茖W化是一項系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)化推進,更需要系統(tǒng)化的思考和實踐。換個角度思考,推進組織工作科學化需要把握好三個維度:

        組織工作思想的重建。為適應(yīng)時代的需要,組織工作思想需要重建。什么是組織工作思想,一句話,組織工作思想的內(nèi)核就是圍繞中心,服務(wù)大局。重建不是新建,重建就是在過去基礎(chǔ)上更著重、更著力。重建組織工作思想,需要有堅實的“根”作基礎(chǔ)。一方面,組織工作或多或少存在著無“根”的三種形態(tài):文牘主義、形式主義和世俗主義。另一方面,組織工作煥發(fā)著有“根”的三種形式:原則性、責任心和親和力。組織工作任何時候都必須講原則,敢于負責和具有親和服務(wù)的意識。形成正確的組織工作思想來源于三個方面:大局的氣場、服務(wù)的心靈、價值的追求。組工干部要形成自身獨有的工作氣場,要把服務(wù)的理念貫穿始終,要在價值的追求上把握“三個學會”:學會思想的轉(zhuǎn)身、學會思維的轉(zhuǎn)向、學會思考的轉(zhuǎn)型。思想上不能墨守成規(guī),思維上要與時俱進,思考上要敢于創(chuàng)新。要按照市委提出的“干部工作出人才、組織工作出經(jīng)驗、人才工作出成果”的工作理念,扎扎實實做好我們組織工作的基礎(chǔ)工作。基層組織建設(shè)典型不在多,重在“特”;干部工作亮點不在多,重在“實”;人才工作經(jīng)驗不在多,重在“有”。組織工作思想的高度,決定組織工作推進的力度。因此,需要我們在思想層面進一步解放思想,解放一切阻礙推進組織工作科學化的桎梏,實現(xiàn)組織工作質(zhì)量的全面提升。

        組織工作精神的重溫。組織工作始終是為黨委做基礎(chǔ)工作和操作層面工作的。組織工作是個大工程,就像一個建筑工地上來回穿梭的各種機械,要充分發(fā)揮各自的作用,體現(xiàn)自己獨有的精氣神。攀枝花獨特的地形地貌,賦予了攀枝花人獨特的氣質(zhì)稟賦和性格特征。攀枝花組織系統(tǒng)需要打造獨特的攀枝花組工精神,這就是:“推土機精神”,敢于直面現(xiàn)實、堅持原則、強力推進工作;“挖掘機精神”,體現(xiàn)工作的鉆勁和歸納、總結(jié)、提煉的本質(zhì);“吊裝機精神”,負壓而上,始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵的精神狀態(tài);“壓路機精神”,敢承擔、有擔當,永遠在無言中履職盡責。四種機械,與我們的組織工作職業(yè)操守都十分吻合:既絕對忠誠,又擔著無限責任;既低調(diào)務(wù)實,又默默奉獻;既不折不扣堅決執(zhí)行,又堅忍不語永遠無私。

        組織工作文化的重塑。優(yōu)秀的組工文化是組織工作質(zhì)量的重要保證。組工文化需要長期的積淀和一茬一茬組工干部的傳承。這就需要組工干部內(nèi)外兼修、張弛有度,懂文武之道。組工文化的重塑突出表現(xiàn)在自身建設(shè)的各個方面,凝結(jié)出來就是六個字:細節(jié)、細心、細微。細節(jié)決定成敗,細心決定質(zhì)量,細微決定我們工作的狀態(tài)和心態(tài)。因為有一代又一代攀枝花人艱苦艱辛艱難開創(chuàng)的基業(yè),形成了獨特的攀枝花精神,也為我們攀枝花組織系統(tǒng)注入了獨特的文化元素。當代攀枝花人,在新一屆市委的領(lǐng)導下,正按照新的奮斗征程闊步前進。攀枝花組織系統(tǒng)廣大干部職工以昂揚的狀態(tài)和良好的心態(tài),在推進攀枝花跨越式發(fā)展中、在默默的奉獻付出中,體現(xiàn)著自己的崗位價值和人生追求。在工作過程中,逐漸形成了攀枝花組工文化的獨特地標,這就是:表里一致做人,嚴謹細致做事,淋漓盡致展現(xiàn)自己的智慧和才華,做一名思想型、思維型、思考型組工干部。

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