張明（貴州省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)研究院）

化工企業(yè)的生產(chǎn)危險(xiǎn)性大于一般企業(yè)，安全危險(xiǎn)源多，尤其在安裝、使用上容易形成設(shè)備危險(xiǎn)源，做好化工設(shè)備安全管理工作對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的意義?；ぴO(shè)備安全管理是化工企業(yè)日常管理工作的重要部分，化工設(shè)備的安全狀況不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)能力，還關(guān)系著職工的生命安全。安全的化工設(shè)備是化工企業(yè)開展正常生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障，可以使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)可以在安全、可控、平穩(wěn)、連續(xù)的狀態(tài)下開展，較高水平的設(shè)備利用率還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

近年來，國(guó)內(nèi)發(fā)生了很多的化工安全事故，造成了人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，究其原因很多都是設(shè)備安全管理不完善引起的，所以化工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。并且化工設(shè)備的發(fā)展趨于大型化、集約化，某些傳統(tǒng)的管理方式不再適合新形勢(shì)的要求，這給化工設(shè)備的安全管理提出了新的要求。為了保障化工設(shè)備的安全運(yùn)行，安全管理人員必須創(chuàng)新思路，讓更多的一線職工參與到設(shè)備安全管理中，促進(jìn)化工設(shè)備安全管理工作取得更好地效果。

一、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理體系相結(jié)合

建立化工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，尤其將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)管理體系融合，是實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備安全的有效途徑。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立的管理標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范設(shè)備管理、員工的安全認(rèn)識(shí)，并運(yùn)行達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容包括：日常安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；安全管理組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；安全教育培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；安全檢查巡查的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；事故處理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。通過作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人-機(jī)-環(huán)境的合理匹配，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件達(dá)到最優(yōu)，減少安全事故的發(fā)生，從源頭上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防。操作標(biāo)準(zhǔn)化?；て髽I(yè)的生產(chǎn)工藝不同，涉及到的化工設(shè)備也不同，但一般具有相同的操作單元，可以以操作單元為單位，編制操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化，降低全廠的設(shè)備安全事件的發(fā)生概率。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。過程控制的主要是為了控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，減少施工過程中事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，包括預(yù)防性控制、更正性控制、行為過程控制、事故控制等。

二、提高安全意識(shí)，發(fā)動(dòng)全員參與

一線的操作工人是化工企業(yè)中與化工設(shè)備打交道最多，作為化工設(shè)備的直接使用或接觸者，他們對(duì)于化工設(shè)備的運(yùn)行情況是最了解的，安全管理人員對(duì)設(shè)備的熟悉度是比不上一線操作工，所以在化工設(shè)備安全管理上一線操作工是最有發(fā)言權(quán)的，將一線操作工整合到化工設(shè)備安全管理系統(tǒng)中可以極大的提高設(shè)備的安全管理水平，然而由于一線操作工的素質(zhì)參差不齊，部分員工安全意識(shí)較差，往往并不在乎化工設(shè)備的安全管理，甚至對(duì)于安全管理人員布置的工作偷工減料，能不干就不干，能少干就少干，他們沒有意識(shí)到化工設(shè)備出現(xiàn)問題對(duì)于自身的生命安全造成的威脅。因此，安全管理人員要切實(shí)提高一線操作員工的認(rèn)識(shí)，讓他們明白化工設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系不僅是企業(yè)保障生產(chǎn)所需要的，它關(guān)系每一個(gè)人的自身安全，營(yíng)造設(shè)備安全關(guān)系每一人，設(shè)備安全管理人人負(fù)責(zé)，人人參與的局面，切實(shí)提高設(shè)備安全管理的效率和效果。

三、定期更新記錄，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理

大型化工企業(yè)擁有的化工設(shè)備多，設(shè)備更新、淘汰頻率較快，要實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的分布和運(yùn)行情況，及時(shí)更新管理系統(tǒng)中的設(shè)備信息，做到“快管”、“全管”，對(duì)于日常設(shè)備檢修、維護(hù)、修復(fù)等信息也要及時(shí)更新，便于掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，確定合適的報(bào)廢時(shí)間。使得在設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化尤為重要，建立采購(gòu)、使用、維護(hù)、淘汰的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善是設(shè)備安全管理的有效途徑。由于化工企業(yè)的設(shè)備是動(dòng)態(tài)的，每天都有設(shè)備變化情況，所以要密切執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)于化工設(shè)備的安全評(píng)價(jià)，對(duì)于接近設(shè)計(jì)壽命的化工設(shè)備要加大評(píng)價(jià)頻率，防止出現(xiàn)突發(fā)事故。

四、注重督促落實(shí)，確保警鐘長(zhǎng)鳴

任何安全管理都離不開100%的執(zhí)行，執(zhí)行是安全管理中最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)設(shè)備管理部門要充分發(fā)揮職能部門的管理理、監(jiān)督、考核、服務(wù)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，不搞表面形式，不走過程。同時(shí)，管理部門在制定相關(guān)制度時(shí)也要考慮制度執(zhí)行的可行性，不要看著很好實(shí)際很難執(zhí)行，最好在制度制定前征求一線職工的意見。利用不斷出現(xiàn)的化工生產(chǎn)安全事故，對(duì)一線職工進(jìn)行警示教育，對(duì)于設(shè)備安全要?？囈桓?，涉及到設(shè)備安全的操作要多檢查一次，多思考一下。

由于化工設(shè)備的安全管理涉及到安裝、使用、檢修等諸多環(huán)節(jié)，具有多隱患點(diǎn)的特點(diǎn)，并且化工設(shè)備的發(fā)展趨于大型化、集約化，化工設(shè)備的安全管理難度越來越大。因此，需要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系，推動(dòng)化工設(shè)備的安全管理水平。