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        施工安全討論

        2013-04-12 00:02:51
        黑龍江科學(xué) 2013年4期
        關(guān)鍵詞:施工人員資料事故

        劉 磊

        (黑龍江省水利水電勘測設(shè)計研究院,哈爾濱 150080)

        近年來,我國施工工地經(jīng)常發(fā)生事故,這不僅給家庭造成很大的傷害,給社會造成很大的影響,也給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。因此,在施工建設(shè)過程中,應(yīng)該加強(qiáng)安全施工管理,做到全面安全控制,消除一切安全隱患,做到防患于未然。

        一、施工管理

        1.資料收集

        施工之前,首先要收集全工作資料、勘察設(shè)計資料和工程項目管理資料。勘察設(shè)計方面的相關(guān)資料,不僅包括工程設(shè)計圖紙,還要有相關(guān)的詳細(xì)平面位置圖,平面高程起始數(shù)據(jù)、交樁成果等。目前有的工程設(shè)計單位和設(shè)計者為了搶時間,搶項目,創(chuàng)效益,沒有按部就班地進(jìn)行設(shè)計,導(dǎo)致設(shè)計方案針對性不強(qiáng),設(shè)計方案不夠精準(zhǔn),存在疏漏。這樣的工程必然存在極大的安全隱患。

        2.人員管理

        目前,工地施工隊伍的素質(zhì)參差不齊,有些好的隊伍素質(zhì)較高,能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地約束員工,作業(yè)規(guī)范,管理規(guī)范,為單位負(fù)責(zé),為工程負(fù)責(zé)。而有些單位的施工人員不固定,對工人沒有進(jìn)行安全培訓(xùn),缺乏安全意識,對工程機(jī)械的危險性不夠了解,對工程的特點、施工方法也不熟悉。因此要提高施工人員的安全意識,做到崗前培訓(xùn),建立安全責(zé)任制,落實責(zé)任人,以保證施工中的人身、財產(chǎn)安全,創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境[1]。

        3.施工管理

        現(xiàn)階段的施工過程中,人工作業(yè)占有很大比例,機(jī)械作業(yè)比例相對較小,這樣的施工方式工作效率低,浪費(fèi)財力物力。其主要原因是施工單位多,競爭激烈,在競標(biāo)中互相壓價,降低工程成本,導(dǎo)致工程造價低,利潤較低,使施工單位沒有足夠資金大量購入先進(jìn)的儀器和設(shè)備。同時技術(shù)力量的缺乏也使一些新型機(jī)械無法發(fā)揮作用。因此在施工過程中更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理,注重人員培訓(xùn)。

        二、安全管理

        1.人員意識

        在工程施工現(xiàn)場,各類安全隱患比較多,而有些單位文明施工的意識比較淡薄,一旦發(fā)生事故,后果極其嚴(yán)重。所以應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生前做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,減少發(fā)生事故的可能。日常管理工作就要遵循“預(yù)防為主”的原則,有效地防范事故的發(fā)生,最關(guān)鍵的是要提高工程管理人員和施工人員的安全意識,發(fā)揮施工人員的自覺能動性[2]。

        2.設(shè)備使用

        工程機(jī)械是施工的主要工具,所有作業(yè)都需要通過設(shè)備來完成,因此對機(jī)械的了解、使用、保養(yǎng)和維修就成為施工中很重要的一部分工作。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)針對設(shè)備建立機(jī)械設(shè)備檔案,機(jī)械的使用必須按“定人、定機(jī)”制度執(zhí)行。操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證,持證上崗方可作業(yè),其他人員不可擅自使用設(shè)備。在設(shè)備投入使用之前,必須對其進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)各部分完好無損,并進(jìn)行空載試運(yùn)行,符合技術(shù)要求,檢驗合格以后方可使用。

        三、結(jié)果措施

        1.認(rèn)真對待前期準(zhǔn)備工作

        開工以前,對所有施工人員做崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展安全教育,提高安全意識,熟練工種。不要盲目開工,將所有資料準(zhǔn)備齊全,并由專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)檢查資料,查看圖紙,與設(shè)計人員充分溝通,待準(zhǔn)備工作完全就緒以后開始施工[3]。

        2.工程施工過程控制得當(dāng)

        科學(xué)安排施工進(jìn)程,不要加班加點搶時間,疲勞作業(yè)。進(jìn)入工地必須戴安全帽,嚴(yán)禁酒后上崗,禁止其他工作人員進(jìn)入工地?,F(xiàn)場文明施工,機(jī)械設(shè)備和材料放到制動場所,做到活完場地清,每次作業(yè)前對機(jī)械進(jìn)行設(shè)備檢查,將安全隱患降到最低。

        3.積極開展安全性評價,進(jìn)行風(fēng)險評估

        開展安全性評價和進(jìn)行風(fēng)險性評估是現(xiàn)代化企業(yè)的一項重要內(nèi)容,正確對待安全基礎(chǔ)現(xiàn)狀的評價和正確做出風(fēng)險評估,從而實現(xiàn)超前控制,爭取杜絕事故發(fā)生。

        [1]金苑,于文成.水利工程建設(shè)百科全書[K].長春:吉林科技出版社,2003.

        [2]孝成.水利工程管理[M].北京:中國水利水電出版社,2005.

        [3]慶和.水工建筑物[M].北京:中國水利水電出版社,2003.

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