姜世英
(中鐵十局濟(jì)鐵公司,山東 濟(jì)南 250001)
搞好企業(yè)生產(chǎn)宣傳工作的意義和途徑
姜世英
(中鐵十局濟(jì)鐵公司,山東 濟(jì)南 250001)
生產(chǎn)宣傳工作是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容,對生產(chǎn)經(jīng)營具有“直接滲透”、“直接服務(wù)”的功能,對保證安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)順利完成有積極的推動(dòng)作用。要做好生產(chǎn)宣傳工作,就要有計(jì)劃性、針對性和預(yù)見性,建立參與生產(chǎn)例會和重要生產(chǎn)工作會議制度、思想分析制度、信息工作制度、日常思想教育制度、培訓(xùn)制度和總結(jié)表彰制度。
生產(chǎn)宣傳工作;思想政治工作;培訓(xùn)制度;表彰制度
生產(chǎn)宣傳與其他宣傳工作一樣,同屬于企業(yè)思想政治工作范疇,對生產(chǎn)經(jīng)營具有“直接滲透”、“直接服務(wù)”的功能。所謂生產(chǎn)宣傳,是指以直接從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的在職員工為宣傳教育主要對象,以做好生產(chǎn)經(jīng)營中的思想鼓動(dòng)工作、解決員工直接影響生產(chǎn)經(jīng)營的思想問題為主要任務(wù),以各種生動(dòng)活潑的宣傳形式最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造精神,以推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為最終目的,把思想改造工作直接滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié),直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的一種宣傳教育工作。
正是由于生產(chǎn)宣傳有如上所述的性質(zhì),它的重要地位是顯而易見的。首先,它是搞好生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的重要環(huán)節(jié),為生產(chǎn)經(jīng)營過程直接提供精神動(dòng)力。人們常說,“抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”,這正說明了生產(chǎn)過程和思想政治工作之間不可分離的密切關(guān)系。生產(chǎn)過程是以人為中心的活動(dòng)過程,而人們在生產(chǎn)中會不斷出現(xiàn)各種各樣的思想問題,只有及時(shí)解決思想問題,才能促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。其次,生產(chǎn)宣傳工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,是企業(yè)思想政治工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的主要途徑。從整體上講,企業(yè)思想政治工作的兩大任務(wù)分別是培養(yǎng)造就“四個(gè)一流”員工隊(duì)伍和保證、促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。其中,“四個(gè)一流”員工隊(duì)伍的培養(yǎng)主要是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步完成的,而不斷地抓好生產(chǎn)宣傳工作,能夠促進(jìn)員工隊(duì)伍良好職業(yè)道德的形成、嚴(yán)細(xì)工作作風(fēng)的養(yǎng)成、艱苦奮斗和主人翁精神的樹立、全局觀念與安全第一意識的增強(qiáng),從而為營造“四個(gè)一流”員工隊(duì)伍打下良好基礎(chǔ)。
生產(chǎn)宣傳的作用:一是動(dòng)員作用。每當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、改革方案出臺、決策實(shí)施時(shí),必須廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng),向員工講清其目的、意義,統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識,激發(fā)員工的工作熱情,使之忘我地投入到工作中去。二是鼓動(dòng)作用。實(shí)踐證明,在生產(chǎn)過程中,通過宣傳欄、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介表彰、推廣典型個(gè)人及其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),能夠有效激勵(lì)員工振奮精神、樹立信心,從而最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。三是教育作用。要根據(jù)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),從員工思想實(shí)際出發(fā),開展有針對、分層次、多渠道、多樣化的經(jīng)常性教育,讓政策的威力、知識的引力、藝術(shù)的魅力對員工思想產(chǎn)生積極影響。四是參謀作用。應(yīng)通過調(diào)查分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營和員工思想狀況,提出改進(jìn)工作的措施,為上級指定決策提供可靠的依據(jù),并及時(shí)將決策實(shí)施后出現(xiàn)的新情況、新問題及員工反映等方面的信息,反饋給決策者。
生產(chǎn)宣傳內(nèi)容必須緊扣生產(chǎn)經(jīng)營,其形式必須是員工易于接受的。根據(jù)筆者多年來的生產(chǎn)宣傳實(shí)踐,生產(chǎn)宣傳主要可以分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1.方針目標(biāo)的宣傳??茖W(xué)的方針和切實(shí)可行的目標(biāo),能使員工增強(qiáng)對企業(yè)的信心。方針目標(biāo)又可分為長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。長遠(yuǎn)目標(biāo)的宣傳,可以使員工人人理解戰(zhàn)略構(gòu)想、個(gè)個(gè)清楚前景規(guī)劃;近期目標(biāo)的宣傳,可以使廣大員工將自身本職工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來,把企業(yè)的興衰與自己的切身利益連接起來,從而更有效地激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感。
2.安全質(zhì)量的宣傳。安全生產(chǎn)是企業(yè)的第一位工作,也是生產(chǎn)宣傳的永恒主題。要運(yùn)用多種形式,深入進(jìn)行“安全第一”、“質(zhì)量興企”、遵章守紀(jì)以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育,使員工做到警鐘長鳴,使嚴(yán)保工程質(zhì)量的意識在每個(gè)人思想里深深地扎下根。
3.重大決策的宣傳。生產(chǎn)宣傳工作要力求確保每當(dāng)企業(yè)做出重大決策時(shí)都能實(shí)現(xiàn)“宣傳在前、實(shí)施在后,教育在前、處理在后”,使企業(yè)的決策內(nèi)化為群眾的自覺行動(dòng)。
4.形式任務(wù)的宣傳。通過形式任務(wù)的宣傳,能使員工正確認(rèn)識形勢,明確面臨的任務(wù),明確當(dāng)前形勢下完成任務(wù)的有利條件、不利因素、努力方向和應(yīng)持的態(tài)度,從而增強(qiáng)做好工作的信心,鼓舞工作干勁。
5.節(jié)能創(chuàng)效宣傳。應(yīng)將節(jié)能創(chuàng)效宣傳貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,經(jīng)常發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)員工努力挖潛創(chuàng)效、增產(chǎn)節(jié)約,降低原材料消耗,堵漏保收,減少損失,節(jié)約開支,反對浪費(fèi),為全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而多做貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)宣傳始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)行為結(jié)合一體的重要體現(xiàn)。為了在實(shí)踐中充分發(fā)揮生產(chǎn)宣傳的作用,我們在進(jìn)行生產(chǎn)宣傳時(shí)就要努力把握以下要求和特點(diǎn)。
1.生產(chǎn)宣傳必須具有計(jì)劃性。生產(chǎn)宣傳應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),制定相應(yīng)的宣傳工作計(jì)劃,且不僅應(yīng)考慮年度工作計(jì)劃,還要考慮季、月的短期計(jì)劃,做到長計(jì)劃短安排,實(shí)現(xiàn)長短結(jié)合。同時(shí),還要注意生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)隨時(shí)出現(xiàn)的重大變化,并據(jù)此對生產(chǎn)宣傳計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整,牢牢掌握生產(chǎn)宣傳的主動(dòng)權(quán)。
2.生產(chǎn)宣傳必須具有針對性。一是內(nèi)容上的針對性。要把握生產(chǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),針對不同時(shí)期員工中出現(xiàn)的傾向性思想問題,抓住問題的實(shí)質(zhì),確定宣傳教育的內(nèi)容。二是形式上的針對性。要針對不同的宣傳對象、不同的宣傳內(nèi)容,采取不同的宣傳形式,使生產(chǎn)宣傳更有深度。
3.生產(chǎn)宣傳必須具有預(yù)見性。要經(jīng)常調(diào)查分析,對不同階段員工思想發(fā)展的趨勢進(jìn)行研究,針對可能或即將發(fā)生的傾向性思想問題,提出宣傳教育的意見,防患于未然。還要注意生產(chǎn)過程中一些突發(fā)性的事件對員工思想的影響,抓住苗頭,主動(dòng)出擊,把影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種思想問題解決在萌芽之中。
生產(chǎn)宣傳的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為“實(shí)、準(zhǔn)、快、靈”四個(gè)字:實(shí),是生產(chǎn)宣傳的生命。必須做到:緊貼生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,抓住員工的思想問題,反映員工的實(shí)際困難,不搞假大空,不搞形式主義。準(zhǔn),就是有的放矢。問題要抓得準(zhǔn),時(shí)機(jī)要抓得準(zhǔn),對象要抓得準(zhǔn),要因人而異,對癥下藥???,就是行動(dòng)快。生產(chǎn)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,隨著生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,員工思想可以說是千變?nèi)f化。一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要以最快的動(dòng)作靠上去做工作。靈,就是信息靈。信息靈不靈與生產(chǎn)宣傳好壞成正比。生產(chǎn)經(jīng)營情況、領(lǐng)導(dǎo)的意圖、員工的思想都必須靠靈敏的信息反饋。只有及時(shí)掌握各種信息,生產(chǎn)宣傳才能真正達(dá)到實(shí)、快、準(zhǔn)的效果。
一是參與生產(chǎn)例會和重要生產(chǎn)工作會議制度,包括生產(chǎn)交班會、事故分析會及其它生產(chǎn)經(jīng)營的重要會議。它是我們獲取生產(chǎn)經(jīng)營信息的重要渠道,是搞好生產(chǎn)宣傳不可缺少的條件,也是生產(chǎn)宣傳向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域滲透的重要途徑。
二是思想分析制度。思想分析每季度應(yīng)不少于一次??梢允菍n}的,也可以是全面的。分析要深透,應(yīng)有情況、有分析、有解決問題的辦法。
三是信息工作制度。要健全信息員隊(duì)伍,要廣泛開展信息反饋渠道,要建立和落實(shí)必要的信息處理程序。
四是日常思想教育制度。要有年、季、月的日常教育計(jì)劃安排,要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營中反映出來的思想問題,研究確定日常宣傳教育的內(nèi)容和形式。
五是培訓(xùn)制度。建立每年不少于一次對生產(chǎn)宣傳干部的培訓(xùn)制度,是全面提高宣傳干部素質(zhì),不斷適應(yīng)形勢及員工隊(duì)伍變化的有效途徑。應(yīng)做到逐級培訓(xùn),分層次進(jìn)行。培訓(xùn)方法可以集中培訓(xùn),也可以會代訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括理論政策的培訓(xùn),也包括基本業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
六是總結(jié)表彰制度。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)不僅要注意對宣傳干部的配備、使用和培養(yǎng),還要承認(rèn)和尊重他們的勞動(dòng)成果,給予他們與其勞動(dòng)成果相稱的合理的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(責(zé)任編輯:曹木易)
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1008—6153(2013)02—0069—02
2013-3-11
姜世英(1961-),女,山東牟平人,中鐵十局濟(jì)鐵公司政工師。