葉安東

（福建省電力有限公司 泉州電業(yè)局調(diào)控中心，福建 泉州 362000）

1 電網(wǎng)背景簡介

二十一世紀(jì)是社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，日益增長的電力需求不斷促進(jìn)著我們對于電力系統(tǒng)的建設(shè)，其中不可或缺的是關(guān)于電網(wǎng)的建設(shè)。是否，我們真的可以高枕無憂了呢？答案就是否定的。

作為中國人，我們不會(huì)忘記在2008年發(fā)生的雪災(zāi)。而因?yàn)檠?zāi)所導(dǎo)致的大規(guī)模停電后果，也在提醒著我們關(guān)于電力系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)大后的運(yùn)行管理各個(gè)方面問題的思考。為此，我們深刻認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性，對于電力系統(tǒng)乃至國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的重要意義，而關(guān)于如何增強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定性和對事故的防范，國內(nèi)外專家已對其有一定研究，比如說基于概率風(fēng)險(xiǎn)評估的大電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防御體系理論框架等。這一切的努力，都是為了讓電力能更好的為我們所使用，同時(shí)降低電網(wǎng)事故的發(fā)生。

2 風(fēng)險(xiǎn)管理在電網(wǎng)運(yùn)行中的應(yīng)用簡述

現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，大致上是通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面為基礎(chǔ)的方法來進(jìn)行有效控制風(fēng)險(xiǎn)，這樣以相對于傳統(tǒng)更為經(jīng)濟(jì)合理的方法，能夠?qū)崿F(xiàn)更為安全的科學(xué)保障。對于風(fēng)險(xiǎn)管理在電網(wǎng)運(yùn)行管理上的全面開展，不斷通過對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，保證電網(wǎng)在運(yùn)行中的平穩(wěn)性，將為電網(wǎng)運(yùn)行帶來更加完善的保障體制。

2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面

首先，我們在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)現(xiàn)，以量化評估電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)作為手段來指導(dǎo)各個(gè)部門，與此同時(shí)能更好的調(diào)度開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，這一方案主要是通過分析電網(wǎng)因風(fēng)險(xiǎn)造成的后果和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性兩個(gè)方面內(nèi)容，并更進(jìn)一步的通過綜合評估電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的大小來確定電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)等級。當(dāng)然，我們也在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)這個(gè)方案的不足。因?yàn)樵陔娋W(wǎng)事故中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的不確定性相對較大，而如果要進(jìn)行更為客觀的風(fēng)險(xiǎn)評估，企業(yè)應(yīng)該做的是通過各種方式等獲取歷史數(shù)據(jù)并運(yùn)用設(shè)備記錄實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，在這樣的準(zhǔn)備之下進(jìn)行的分析和評估才能使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作做得更為全面，更為精確。

其次，我們需要主要到的是，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，在整個(gè)企業(yè)中應(yīng)該形成一個(gè)全面而且系統(tǒng)化的管理模式。如何做到全面和系統(tǒng)，首先企業(yè)需要對各級各部門人員貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理，對于整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行過程重要性的觀念，每個(gè)參與企業(yè)運(yùn)作的人都附有其責(zé)任和義務(wù)去鑒定風(fēng)險(xiǎn)是否存在，這將使得風(fēng)險(xiǎn)管理不至于流于形式。在這其中企業(yè)可以在各部門中選拔人員形成評估小組，定時(shí)進(jìn)行評估、責(zé)任落實(shí)、檢測和改進(jìn)等工作，通過來著不同崗位的評估小組人員間的溝通和討論，再進(jìn)一步反饋會(huì)各個(gè)相關(guān)部門，以形成一個(gè)有機(jī)的、可相互配合進(jìn)行工作的整體，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的工作效率。

最后在建立一個(gè)有機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制之后，我們也應(yīng)該注意到這個(gè)管理應(yīng)該如何落實(shí)到管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)處，既必須要強(qiáng)調(diào)閉環(huán)管理手段。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前，應(yīng)該落實(shí)對其定期的監(jiān)控，改進(jìn)對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段等，努力降低對其遺漏的可能性；而在出現(xiàn)事故之后，機(jī)制應(yīng)該如何進(jìn)行有效的檢測和修復(fù)漏洞，同時(shí)反饋給監(jiān)控層并進(jìn)行缺漏整改，整合問題完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，避免下一次風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理在電網(wǎng)運(yùn)行中的實(shí)施

我們知道，在所謂的電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，其主要的的貫徹方針為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，而其原則在于“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”，為此，我們可以通過貫徹方針和其貫徹原則，明確在實(shí)際工作中應(yīng)該有深入實(shí)踐的工作內(nèi)容。

首先，風(fēng)險(xiǎn)管理的工作是能根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對將會(huì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)見性。這項(xiàng)工作主要強(qiáng)調(diào)了在平時(shí)的工作過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理需要深度滲透于工作環(huán)境和場所等各個(gè)可能產(chǎn)生的事故，并能及時(shí)可行的進(jìn)行防范，積極的將事故的發(fā)生和其導(dǎo)致的后果降低至最小。那么，這項(xiàng)工作將要求相應(yīng)管理部門應(yīng)該在工作中對風(fēng)險(xiǎn)有全方位的認(rèn)識(shí)和研究，不同的外部因素諸如各大自然災(zāi)害的影響等；不同的內(nèi)部因素如不可避免的外力破壞等，多方面因素的判定后作出對于風(fēng)險(xiǎn)評估，以此達(dá)到最初的防范于未然的目的。

風(fēng)險(xiǎn)管理上應(yīng)該注意的責(zé)任落實(shí)應(yīng)該考慮兩點(diǎn)，其一是要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估后的風(fēng)險(xiǎn)等級一風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)劃分的項(xiàng)目為責(zé)任制為主，而區(qū)域責(zé)任為輔進(jìn)行的有效性和針對性的控制責(zé)任落實(shí)；其二是在責(zé)任落實(shí)中，應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)值的大小來進(jìn)行分級管理，以此增強(qiáng)整個(gè)管理體系的高度分工和責(zé)任強(qiáng)化。

3 預(yù)警系統(tǒng)在電網(wǎng)運(yùn)行中的應(yīng)用

前面論述了有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理在電網(wǎng)運(yùn)行中的相關(guān)應(yīng)用問題，而預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，既是建立在風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)基礎(chǔ)之上。預(yù)警系統(tǒng)同樣需要通過相關(guān)技術(shù)手段，還有既定的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，在確定風(fēng)險(xiǎn)等級之后提出預(yù)警方案以應(yīng)對事故發(fā)生。

根據(jù)上述對于預(yù)警系統(tǒng)在預(yù)見性工作中需要貫徹那些內(nèi)容，電力企業(yè)在日常的工作中以怎樣的形式，加以強(qiáng)化該系統(tǒng)呢？在此需要說明的是，在電力企業(yè)中每一季度的預(yù)防事故檢查的內(nèi)容不應(yīng)該是固定不變的，舉個(gè)例子說明：滇南、滇西地區(qū)也許沒有必要防凍，但防汛是主要問題，而滇東滇北防冰災(zāi)、防雷害則是重點(diǎn)。這是一個(gè)地理位置不同而決定其將應(yīng)對的不同季節(jié)性外面影響因素。如此既提出，建設(shè)科學(xué)可行的預(yù)警系統(tǒng)需要我們在開展預(yù)警工作中既針對系統(tǒng)N-1方式改變后的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評價(jià)和控制，又需要對諸如設(shè)備發(fā)生故障的概率和事故產(chǎn)生的后果進(jìn)行綜合分析。以此才能建立一個(gè)良好可行的預(yù)警系統(tǒng)以供電網(wǎng)運(yùn)行使用。

4 結(jié)語

電網(wǎng)規(guī)模的快打在給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也使得整個(gè)電網(wǎng)在運(yùn)行和管理方面給我們帶來了復(fù)雜，也給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來了新的技術(shù)問題。是否我們在面對日益龐大的電力使用需要和不斷擴(kuò)張的電網(wǎng)建設(shè)，不斷設(shè)想著美好未來的同時(shí)下，需要在曾經(jīng)的痛苦中找尋更為完善可行的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警手段呢？答案是一定的，我們只有在不斷修復(fù)和彌補(bǔ)這一系列問題，避免在風(fēng)險(xiǎn)中造成的不必要損失，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律，完善整個(gè)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警系統(tǒng)，以確保各部分生產(chǎn)的順利進(jìn)行和社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定。

[1]中國南方電網(wǎng)電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定.[M]2010.

[2]楊長江,崔石菊.電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警[J].廣西電力,2011(12)：33.