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        高速公路機(jī)電維護(hù)工作的實踐與探討

        2013-04-10 21:33:12李亞楠
        河南科技 2013年5期
        關(guān)鍵詞:路段機(jī)電設(shè)備機(jī)電

        李亞楠

        (重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司,四川 重慶 400060)

        隨著高速公路的快速建設(shè),其機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性不斷增強(qiáng),技術(shù)含量越來越高,呈現(xiàn)出種類多、涉及領(lǐng)域廣的特點,這無疑加大了機(jī)電維護(hù)的難度。對高速公路機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行分析,包括四個部分:監(jiān)控部分、收費(fèi)部分、通信部分以及供配電部分,這四個部分也是保證高速公路建設(shè)安全高速進(jìn)行的關(guān)鍵。如何對高速公路機(jī)電設(shè)備實施合理有效的管理,發(fā)揮它們的作用,提高運(yùn)營管理水平成為相關(guān)管理者研究的課題。

        1 高速公路機(jī)電維護(hù)現(xiàn)狀

        近年來,高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理得到了廣泛重視,它不僅關(guān)系到高速公路收費(fèi)、監(jiān)控以及稽查等工作;還直接影響到設(shè)備的使用壽命,管理水平低下會造成維護(hù)費(fèi)用增加,科學(xué)、合理、規(guī)范的管理機(jī)電設(shè)備是非常重要的。當(dāng)下的機(jī)電設(shè)備種類多、數(shù)量大,各類功能系統(tǒng)中的設(shè)備都有其特殊性。如:收費(fèi)系統(tǒng)中的設(shè)備包括:收費(fèi)主機(jī)、電動欄桿、語音報價器以及通行卡讀寫器等[1];通信系統(tǒng)的設(shè)備主要有:光端機(jī)、緊急電話、接入網(wǎng)、光纜電纜等[2]。在對這些設(shè)備實施維護(hù)管理時,通常情況下,公路運(yùn)營企業(yè)的技術(shù)人員很難做到對這些設(shè)備的維護(hù)技術(shù)全部精通,這就產(chǎn)生了一個問題,對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)來說,是自主進(jìn)行還是委托專業(yè)維修單位來完成?由此也產(chǎn)生了各種不同的系統(tǒng)維護(hù)模式。

        2 高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)模式

        2.1 自主維護(hù)模式

        在自主維護(hù)模式下,高速公路的運(yùn)營管理單位擁有一支具有較高技術(shù)的維護(hù)團(tuán)隊,同時各類維護(hù)設(shè)備能夠滿足一定要求,包括:備品備件、車輛儀表等的配備以及維護(hù)機(jī)具等。采用自主維護(hù)模式的主要優(yōu)點在于:能夠降低機(jī)電設(shè)備的維護(hù)成本;易于管理,能夠?qū)崿F(xiàn)徹底的維護(hù),具有較快的維護(hù)速度;在技術(shù)人員的操作技能上也能得到不斷提高。其不足在于:具有龐大的維護(hù)隊伍,滿足工作需要的隊伍較難組建;具有較大的設(shè)備資源費(fèi)用,各路段的配套設(shè)備需要重復(fù)性投入。這種自主維護(hù)模式在我國的高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)上使用的不多,在一些規(guī)模較小的路段有所使用。

        2.2 專業(yè)維護(hù)模式

        將高速公路機(jī)電維護(hù)工作交由專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊完成,并與維護(hù)公司簽訂合同,規(guī)定維護(hù)的內(nèi)容范圍。這種模式借助專業(yè)公司的技術(shù)優(yōu)勢,對機(jī)電設(shè)備存在的故障做到有效預(yù)防,實現(xiàn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。主要優(yōu)點在于:大大節(jié)省了投資;減輕了高速公路運(yùn)營單位在機(jī)電維護(hù)上的壓力,能夠集中精力進(jìn)行設(shè)備管理;專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊專業(yè)性強(qiáng),能夠保證復(fù)雜故障的及時處理。主要不足在于:設(shè)備很難得到徹底的維護(hù),公路運(yùn)營單位很難控制維護(hù)成本,當(dāng)下都是按照維護(hù)工作量來計算成本的。由于利益因素,代維單位進(jìn)行維修時很難做到系統(tǒng)性,經(jīng)常進(jìn)行重復(fù)性的維護(hù)工作,提高了維護(hù)成本;質(zhì)量的維護(hù)管理難度較大,難以實現(xiàn)預(yù)防性維護(hù),這是因為,對于業(yè)主來說,其實現(xiàn)的目標(biāo)是設(shè)備不出故障;而對于維修單位來說,希望能增加工作量。另外,這種模式下的維修周期較長。

        2.3 專業(yè)維護(hù)與路段維護(hù)組合模式

        在這種組合模式下,專業(yè)公司能夠提供技術(shù)保障和設(shè)備資源保障,提高了對問題的處理能力;路段維護(hù)縮短了問題處理的時間,提高了工作效率,有效控制了運(yùn)營成本。主要不足在于:維護(hù)的界線難以區(qū)分,分工也有待明確;路段維護(hù)人員很大程度上依賴于專業(yè)公司;對于核心的維護(hù)技術(shù),專業(yè)公司存在技術(shù)保密現(xiàn)象;對專業(yè)公司的監(jiān)控有待進(jìn)一步提高??傮w上來說,這種維護(hù)模式結(jié)合了專業(yè)公司的技術(shù)力量與路段維護(hù)力量,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)防管理,及時排除故障,以維護(hù)為主,維修為輔。不僅提高了維修效率,也能實現(xiàn)良好的維護(hù)效果,在成本控制上也有所改善。這種模式在還不夠規(guī)范的代維市場下成為很多路段的選擇。

        3 維護(hù)模式的創(chuàng)新

        總結(jié)通用維護(hù)模式特點,結(jié)合高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的實際情況,可以應(yīng)用三級維護(hù)體系的維護(hù)模式。在三級維護(hù)體系中,主體是運(yùn)營單位自身的維護(hù)隊伍,分項專業(yè)維護(hù)公司作為輔助,采用三級管理模式來進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理,分別為:中心、分中心以及收費(fèi)站。在一級維護(hù)中,維護(hù)中心負(fù)責(zé)對全線機(jī)電系統(tǒng)實施維護(hù)管理工作;在二級維護(hù)中完成大部分機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修,這是整個維護(hù)體系的核心部分;三級維護(hù)是對收費(fèi)站監(jiān)控室進(jìn)行的養(yǎng)護(hù)管理,組成人員包括:收費(fèi)班長、監(jiān)控人員以及電工[3]。三級維護(hù)體系的建立,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的管理制度,增強(qiáng)公路運(yùn)營單位的競爭力,提高維護(hù)質(zhì)量,具有:維護(hù)速度快、成本低、管理方便等特點,值得大力推廣。

        4 強(qiáng)化路段中控室維護(hù)能力

        可以看出,各種維護(hù)模式都有各自的優(yōu)缺點,都很難實現(xiàn)維護(hù)效率與效益的平衡。因此,需要進(jìn)行“克制”的代維,提高路段中控室維護(hù)的能力,即:不斷減小對代維單位的依賴性,主動對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),在人員配置和規(guī)范制定上做到合理規(guī)劃,使得路段機(jī)電管理部門能夠承擔(dān)更多的維護(hù)管理職責(zé)。

        要想提高路段中控室維護(hù)的能力,就需要建立一支合適的維護(hù)團(tuán)隊,配備專業(yè)技術(shù)人員,以六到八人為宜,同時,在備件、機(jī)具以及車輛的配備上也應(yīng)該跟進(jìn),保證路段維護(hù)部門能夠及時有效的進(jìn)行維護(hù)工作。劃清代維單位與路段維護(hù)部門之間的維護(hù)界線,并適當(dāng)增加后者的維護(hù)范圍,對于一些專業(yè)性要求極高,具有較高培訓(xùn)費(fèi)用,價格昂貴的設(shè)備維修適合交由代維單位管理;根據(jù)不同的分工,路段管理處進(jìn)行維護(hù)任務(wù)的分解,建立有效的維護(hù)規(guī)范,提升自主維護(hù)的質(zhì)量。在成本控制方面,要求對代維報修審批程序進(jìn)行嚴(yán)格控制,對于不符合代維條件的不應(yīng)給予批準(zhǔn),減少對代維公司的依賴,挖掘出自身的維修潛力;要定期對報修清單進(jìn)行評價,總結(jié)分析代維單位對故障的解決方案,為今后出現(xiàn)類似問題提供指導(dǎo)。建立健全的監(jiān)管機(jī)制,在公路運(yùn)營單位內(nèi)部成立維護(hù)工作的監(jiān)督小組,對代維單位的工作進(jìn)行監(jiān)督,定期和不定期的進(jìn)行考核,評價其工作效果和效率,并及時進(jìn)行溝通。所有的維護(hù)行為都應(yīng)該有管理處維護(hù)部門的參與,尤其是新設(shè)備的安裝與使用。

        5 結(jié)語

        如何對高速公路機(jī)電設(shè)備實施合理有效的管理,發(fā)揮它們的作用,提高運(yùn)營管理水平成為相關(guān)管理者研究的課題。對于高速公路的機(jī)電設(shè)備維護(hù)來說,公路公司要加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)人員的能力培養(yǎng),努力營造積極向上的工作環(huán)境,調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的潛力,結(jié)合自身的特點,積極采用新的維護(hù)管理模式,加大本單位的維護(hù)力度,做好設(shè)備維護(hù)的預(yù)防管理工作,保證機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

        [1]王曉燕.高速公路機(jī)電系統(tǒng)集成與應(yīng)用維護(hù)[M].西安:電子科技大學(xué)出版社,2010.

        [2]張智勇.高速公路機(jī)電系統(tǒng)新技術(shù)及應(yīng)用[M].北京:人民交通出版社,2008.

        [3]易哲熙;;高速公路機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營管理與維護(hù)模式的探討[J];湖南交通科技;2011年01期

        [4]李海燕;;如何做好高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理[J];山西交通科技;2009年03期

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