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        探析建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理

        2013-04-09 14:33:59田全利肖文軍
        河南建材 2013年4期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工單位隊伍

        田全利 肖文軍

        河南城建建設(shè)集團有限公司許昌分公司(453000)

        建筑工程在生活中很普遍,工程項目的質(zhì)量問題會引起社會巨大的反響,因此,建筑工程必須保證質(zhì)量,保證其社會價值能夠得到體現(xiàn)。

        1 施工階段質(zhì)量管理的基本要求

        首先,每一個建筑工程都應該堅持貫徹社會主義發(fā)展觀中明確提出的建筑工程質(zhì)量的強制標準及相關(guān)的法律法規(guī)。建筑工程有建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責任主體,每一方都應該根據(jù)自身的工作、標準來確定工程的質(zhì)量,每個責任主體的目標都是確保建筑工程質(zhì)量能夠達到預期的目標。設(shè)計單位應該通過提出具體的改變設(shè)計的合理建議,來解決在施工階段中發(fā)現(xiàn)的一些隱性問題,使竣工項目的質(zhì)量標準同之前設(shè)計中預期的效果達成一致。施工單位應該在現(xiàn)場控制建筑工程的進展,在施工過程中隨時跟進,以保證竣工項目能夠達到基本的質(zhì)量要求。監(jiān)理單位應該根據(jù)建筑行業(yè)具體的質(zhì)量標準對建筑工程進行全面監(jiān)理,保證施工單位的各項活動能夠依據(jù)法律規(guī)定進行,保證施工質(zhì)量,使竣工建筑能夠達到設(shè)計目標和設(shè)計要求。

        2 建筑施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題

        建筑工程在設(shè)計的過程中過于理論化,設(shè)計者一般不了解施工的現(xiàn)場環(huán)境,因此,設(shè)計中的一些創(chuàng)想是無法在現(xiàn)實中實現(xiàn)的。另外,有的建筑工程若被一些技術(shù)水平不達標的施工隊伍承包的話,也無法保證建筑的質(zhì)量達到要求。對于建筑工程所用到的建筑材料,規(guī)格的不同、質(zhì)量的差異、人為的違規(guī)使用等因素都可能導致建筑工程質(zhì)量問題。施工現(xiàn)場管理不力,竣工項目保護意識較差,變化較大的天氣都會對建筑工程產(chǎn)生不力影響,如果沒有采取有力的保護措施,建筑工程質(zhì)量則會受到很大影響。另外,施工隊伍的態(tài)度問題也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。那些對施工技術(shù)要求不嚴格,現(xiàn)場管理欠缺的施工隊伍完成的工程的質(zhì)量一定會比認真負責的施工隊伍完成的工程質(zhì)量要差得多。

        3 施工過程中的質(zhì)量管理

        1)建立質(zhì)量保障體系。在建筑工程的施工過程中,各單位應該嚴格遵守我國的相關(guān)法律法規(guī),做好本職工作,保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責任制,要求施工單位實行工程質(zhì)量終身責任制。在交工后,如果發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,相關(guān)負責人無論在職與否都必須擔負起應付的責任。另一方面,鼓勵用戶對建筑工程提出建議,使施工隊伍能夠總結(jié)、歸納經(jīng)驗教訓,并應用在未來的工程中,從而實現(xiàn)全面提高建筑工程質(zhì)量的目標。施工隊伍還可以開展QC小組負責解決質(zhì)量問題,在提高科技水平的基礎(chǔ)上提高工程的質(zhì)量。

        2)加強驗收工作的頻率。在施工階段,施工單位應該進行自檢、專職質(zhì)檢員檢、交接檢,并且要經(jīng)過監(jiān)理人員的檢驗,每個檢驗批、分項工程都須處在嚴格的監(jiān)控中。對于隱蔽工程項目,施工單位須組織相關(guān)人員進行檢查驗收,并做好檢查記錄,確保不存在質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員應該做到隨時跟蹤檢查施工過程中的每一步,對于工程質(zhì)量不達標的檢驗批、分項、分部工程,堅決予以否認,絕不可以姑息。未認真履行監(jiān)管職責的人員必須進行嚴厲的懲罰,后果嚴重的,追究其法律責任。

        3)提高施工人員素質(zhì)。建筑工程的質(zhì)量問題與工作人員息息相關(guān)。為了加強施工階段質(zhì)量管理的力度,建立一支專業(yè)技術(shù)強、政治素養(yǎng)高的建設(shè)隊伍是十分必要的。為此,施工單位須培訓每一位參加施工管理和實際操作的人員,提高施工現(xiàn)場管理人員的綜合能力和實際操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。作為管理人員,應該有開拓進取、敢于實踐的勇氣,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓,并且能夠很快的吸收新鮮事物,提升團隊的綜合指數(shù)。管理人員也不應該局限在驗收、監(jiān)管等狹窄的空間中,而是應該全面的參與到整個管理體系中去,嘗試指揮全盤的工作。

        施工過程中的質(zhì)量管理是整個工程質(zhì)量管理的重點。沒有質(zhì)量保障的建筑工程便沒有使用價值,除了浪費財力、物力、人力外,更浪費社會資源。雖然在質(zhì)量管理方面還存在很多問題,但是我國的建筑從業(yè)人員已經(jīng)越來越重視建筑的質(zhì)量問題,加以強制的管理,許多質(zhì)量問題都可以得以避免。將出臺的法律法規(guī)與實際的質(zhì)量控制相結(jié)合,通過法律的規(guī)范,我國的建筑業(yè)一定會越來越好。

        [1]鄭江南.建筑工程施工質(zhì)量控制及分析方法的研究[D].華南理工大學,2011.

        [2]孫德國.榮烏高速八段路面工程項目質(zhì)量管理研究[D].哈爾濱工程大學,2010.

        [3]黃春蕾.建設(shè)施工中質(zhì)量控制探討[J].煤炭技術(shù),2011(9).

        [4]吳繼平,毛秦.淺談如何進行施工階段的質(zhì)量管理[J].商品與質(zhì)量,2009(S3).

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