呂向明
鶴壁煤電股份有限公司電石廠(45800 0)
安全管理堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。企業(yè)應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍,確保安全管理工作的順利進(jìn)行。
建筑市場行為不規(guī)范,無證和越級施工,掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問題屢禁不止;一些施工單位靠低價中標(biāo),攬到工程任務(wù)后便以克扣安全投入、削減安全設(shè)施等方式來賺取利潤;有的建設(shè)單位將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)承建,在安全生產(chǎn)等問題上互相推諉,致使安全生產(chǎn)制度難以施行。
只重效益,不重安全。在市場經(jīng)濟(jì)意識的作用下,片面追求短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量,安全管理人員缺乏基本的安全意識,施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設(shè)施。建筑行業(yè)內(nèi)流行的一種說法:“安全問題,說起來重要,做起來次要,忙起來不要”正是這一現(xiàn)狀的真實(shí)反映。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺,是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。
在我國建筑生產(chǎn)仍屬于勞動密集型生產(chǎn),而在施工過程中所使用的大量勞動力,基本上都是來自于較貧困的山區(qū)、農(nóng)村。這些建筑工人文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,把進(jìn)場前的安全教育僅僅看作是一個程序化的過程。因而,在施工生產(chǎn)過程中,會經(jīng)常出現(xiàn)諸如不戴安全帽、不系安全帶、隨意出入安全防護(hù)區(qū),甚至是無證操作、跨專業(yè)操作等一些違規(guī)現(xiàn)象,給施工生產(chǎn)造成了極大的安全隱患。
由于缺乏安全知識和意識,針對施工過程中存在的安全隱患,不能加以識別并及時進(jìn)行處理;對已經(jīng)發(fā)生的安全事故,不能及時采取相應(yīng)的救援措施,致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,使小事故變成大事故。目前大部分建筑施工生產(chǎn)現(xiàn)場,均無臨時醫(yī)務(wù)室,項(xiàng)目部辦公室內(nèi)也沒有懸掛緊急救援的呼叫電話,在出現(xiàn)異?,F(xiàn)象或發(fā)生事故后,不能及時請求救援,使本來可以防止的事故和人員傷亡最終發(fā)生。
以整頓和規(guī)范建筑市場秩序?yàn)槠鯔C(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn),制定專項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo),適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作中,以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口,因地制宜,推廣先進(jìn)、科學(xué)并符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很好的效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn),在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上,不定期地對專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查,并努力做到“四個結(jié)合”,即檢查與自查、檢查與專項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合,切實(shí)消除事故隱患。加大行政處罰力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度,依法對它們進(jìn)行行政處罰,真正做到事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。
開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效和利弊,提高素質(zhì),增強(qiáng)理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:①制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去;②建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作;③建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展;④實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用和推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。