張瑞霞

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，其內(nèi)涵十分豐富，并且在不斷變化和發(fā)展中，是一項長期而系統(tǒng)的工程。主要涉及學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)、學(xué)科的外延發(fā)展和學(xué)科建設(shè)的管理三個方面。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院學(xué)科建設(shè)面臨著重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有不斷的加強學(xué)科建設(shè)，才能保障在激烈的醫(yī)療市場競爭中贏得主動，才能滿足人民群眾對健康的日益需求。只有增強醫(yī)院綜合實力，提升對外形象，增加社會的認(rèn)可，才能使醫(yī)院學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道。

1 加強學(xué)科建設(shè)，對增強醫(yī)院綜合實力具有重要意義

醫(yī)院是以患者和一定社會人群為主要服務(wù)對象，以醫(yī)學(xué)技術(shù)為基本服務(wù)手段的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是典型的資金密集型和知識密集型組織。集中主要資金和主要力量建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢學(xué)科，對加快醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作上水平、上檔次，提升醫(yī)院的核心競爭力，推動醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。

1.1 學(xué)科建設(shè)對推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展具有重要作用各學(xué)科的水平代表著醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)品牌，直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。加強學(xué)科建設(shè)，提高學(xué)科整體水平，將使醫(yī)院更具特色、更具知名度，從而增強醫(yī)院的綜合競爭力?？梢妼︶t(yī)院來說，學(xué)科建設(shè)不僅是一項全局性的工作，同時也是醫(yī)院建設(shè)中一項長期性的戰(zhàn)略目標(biāo)和根本性的任務(wù)，更是促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)、教、研工作發(fā)展，加快醫(yī)院建設(shè)步伐的首要條件。

1.2 學(xué)科建設(shè)對增強醫(yī)院核心競爭力具有重要作用醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、科研創(chuàng)新能力、科學(xué)的服務(wù)體系及良好的社會聲譽是醫(yī)院核心競爭力的集中體現(xiàn)。醫(yī)院創(chuàng)品牌，學(xué)科是關(guān)鍵，有特色、有特點的學(xué)科是醫(yī)院的金字招牌，既展示著學(xué)科建設(shè)的水平，也直接反映出醫(yī)院的整體辦院水平和學(xué)術(shù)地位。因此，醫(yī)院要站在面向未來的戰(zhàn)略高度，增強緊迫感和責(zé)任感，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。要制定學(xué)科建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)水平、設(shè)備條件、人才結(jié)構(gòu)和疾病譜變化等方面，進(jìn)行綜合考慮，不斷整合?？瀑Y源，細(xì)化專業(yè)分工，打造一批精品?？?，擴(kuò)大社會影響力。加強學(xué)科建設(shè)，將?？破放谱龃笞鰪?，是加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力的重要基礎(chǔ)。

1.3 學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平具有重要作用醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量是學(xué)科建設(shè)兩個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，缺一不可，醫(yī)院只有始終圍繞醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量開展工作，才能解決好學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的問題，滿足醫(yī)療市場的需求。在技術(shù)建設(shè)方面，要加強科技創(chuàng)新，做好高新技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收工作，積極開展新技術(shù)、新項目，不斷提高學(xué)技術(shù)水平。在服務(wù)建設(shè)方面，要不斷地優(yōu)化工作流程，通過加強基礎(chǔ)性建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)范圍等措施，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平。提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，是加強學(xué)科建設(shè)的根本目的。

2 加強學(xué)科建設(shè)，是實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的基本策略

2.1 加強學(xué)科隊伍建設(shè)學(xué)科建設(shè)的核心是人才隊伍的建設(shè)。一個優(yōu)良的學(xué)科，如果沒有一個強大而團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，沒有頂級的學(xué)科帶頭人，學(xué)科建設(shè)就無從談起。因此人才隊伍建設(shè)，特別是學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的脊梁和支柱，關(guān)系著學(xué)科的興衰，對搞好學(xué)科建設(shè)尤為重要。首先加強學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進(jìn)。要制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，采取一系列措施，全方位培養(yǎng)和扶持專家在同行中占有一席之地，給他們以充分施展才華的舞臺和條件，盡快成為某一學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和該學(xué)科建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。其次加強學(xué)科帶頭人后備人選的選拔和培養(yǎng)。建立優(yōu)秀人才儲備庫，實施定向跟蹤培養(yǎng)，培育學(xué)科人才后備軍。通過下任務(wù)、壓擔(dān)子，積極為他們提供必要的工作保障等措施，使其不僅具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德、較高的業(yè)務(wù)水平、較強的組織管理能力，還要具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)追求，始終站在學(xué)科前沿，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷完善。第三加強學(xué)科團(tuán)隊的培養(yǎng)建設(shè)。按學(xué)科發(fā)展的規(guī)律，對不同層次的人員，通過讀研、進(jìn)修、合作、參觀考察、出國深造等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)。關(guān)注青年醫(yī)師的成長，通過現(xiàn)有專家發(fā)揮傳、幫、帶的作用，提高青年醫(yī)師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，為學(xué)科打造一批高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊，最大限度的發(fā)揮總體效能。

2.2 提高醫(yī)療診治水平醫(yī)院最重要職能是治病救人，其醫(yī)療診治水平的高低是患者選擇醫(yī)院的重要依據(jù)。因此，醫(yī)院在加強學(xué)科建設(shè)時，要結(jié)合廣大患者對臨床醫(yī)療和學(xué)科發(fā)展的需要，不斷提高醫(yī)療診療水平，才能保證學(xué)科高起點、高質(zhì)量的發(fā)展。一要強化醫(yī)療質(zhì)量意識。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的中心，提高醫(yī)療技術(shù)，要圍繞著加強醫(yī)療質(zhì)量這個中心來開展工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，增強醫(yī)療安全防范意識，保證醫(yī)療質(zhì)量的提高。二要積極開展新技術(shù)、新項目。立足站在學(xué)科的前沿，以先進(jìn)的科學(xué)知識為基礎(chǔ)，以高新技術(shù)為手段，引進(jìn)和開展優(yōu)勢技術(shù)，努力搶占醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的制高點，不斷提高學(xué)科的專業(yè)技術(shù)水平。三要加強專病?？平ㄔO(shè)。醫(yī)院要在人才、設(shè)備、床位上給予全力支持，加大對專業(yè)人才進(jìn)行專病專治的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采取走出去、請進(jìn)來的辦法，加強與國內(nèi)外知名醫(yī)院建立合作關(guān)系，實行橫向聯(lián)合，通過進(jìn)修學(xué)習(xí)、手術(shù)示范、查房會診等形式，為?？圃\治技術(shù)的提高創(chuàng)造條件。

2.3 注重醫(yī)療科技創(chuàng)新創(chuàng)新是學(xué)科發(fā)展的不竭動力，重視醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，不斷地引進(jìn)和開發(fā)新的診療方法，把開展技術(shù)創(chuàng)新作為加強學(xué)科建設(shè)的一個重要手段?？萍紕?chuàng)新應(yīng)著眼于臨床研究，以解決臨床急需問題，同時重視基礎(chǔ)理論的研究，更好地發(fā)揮與利用現(xiàn)有技術(shù)，解決專業(yè)難題，提高安全性和特色性，拓寬服務(wù)范圍。努力做好自主創(chuàng)新工作。積極創(chuàng)造條件，鼓勵科技人員大力開展科學(xué)研究，積極申報國家和省級重大及重點的科技項目。通過實施自主創(chuàng)新，創(chuàng)建特色技術(shù)。大膽做好引進(jìn)創(chuàng)新工作。鼓勵科技人員外出學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)交流，及時跟蹤和掌握本專業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)動態(tài)，通過選派技術(shù)人員到國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握領(lǐng)先的技能，引進(jìn)新的項目，通過實施引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，拓展特色技術(shù)。積極做好轉(zhuǎn)化創(chuàng)新工作。結(jié)合學(xué)科發(fā)展特點，根據(jù)疾病譜的變化和醫(yī)療市場的需求情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化為本學(xué)科的技術(shù)特色，滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。通過實施引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，形成特色技術(shù)。

2.4 做好基礎(chǔ)保障工作基礎(chǔ)建設(shè)既是學(xué)科建設(shè)工作的基礎(chǔ)，又是學(xué)科發(fā)展的起跳板。加強基本建設(shè)是學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是學(xué)科發(fā)展的重要舉措。首先要有整潔舒適的病房和相應(yīng)的配套設(shè)施，配備學(xué)科開展工作需要的設(shè)備，以滿足各類患者的收治需求。其次要建設(shè)好?？茖嶒炇?。配置需要的實驗設(shè)施，使?？茖嶒炇页蔀檫M(jìn)行科學(xué)研究和臨床研究的基地，力爭通過實驗室建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)與臨床工作的雙豐收。

2.5 提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)堅持以患者為中心的服務(wù)理念，是學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。只有得到患者和社會的認(rèn)可，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)才能在激烈的醫(yī)療市場中掌握主動權(quán)，打好主動仗。一是實施人性化服務(wù)。醫(yī)院必須把以患者為中心的服務(wù)理念，提到學(xué)科生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識，將人本理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，在方便患者、處處服務(wù)群眾方面出實招，干實事，只有這樣，學(xué)科建設(shè)才能贏取良好的社會口碑。二是著力開展親情化服務(wù)。加強服務(wù)宗旨教育，使廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以患者為中心的服務(wù)理念，將主動服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、溫馨服務(wù)成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。建立適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的新型醫(yī)患關(guān)系，充分尊重服務(wù)對象的人格，增強醫(yī)患互信，使患者在理解的基礎(chǔ)上積極地配合診治工作。三是開展誠信服務(wù)，把誠信服務(wù)作為學(xué)科創(chuàng)品牌、加強學(xué)科文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容來對待。做到誠實工作，無論是實施診斷治療，還是從事科研服務(wù)工作.都保持一顆誠實的心，減少醫(yī)患糾紛，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。四是完善信息化服務(wù)手段。加強網(wǎng)站建設(shè)，加大網(wǎng)上宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)科社會知名度。全面啟動電子病歷、遠(yuǎn)程會診、門診預(yù)約掛號等信息系統(tǒng)工程，實現(xiàn)信息系統(tǒng)服務(wù)和共享一體化。

3 加強學(xué)科建設(shè)，建立完善的學(xué)科建設(shè)機(jī)制

學(xué)科建設(shè)是一個系統(tǒng)建設(shè)工程，需要進(jìn)行科學(xué)的管理。建立定期評估和動態(tài)管理機(jī)制及良好的學(xué)科建設(shè)保障機(jī)制，不僅是學(xué)科建設(shè)的基石，也是學(xué)科發(fā)展的內(nèi)在動力，對學(xué)科隊伍建設(shè)具有積極指導(dǎo)作用。

3.1 建立健全學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制院領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)注和重視學(xué)科建設(shè)工作，落實責(zé)任制。成立學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將重點學(xué)科建設(shè)工作納入醫(yī)院年度綜合目標(biāo)考核的范圍，并與獎勵掛鉤。定期對重點學(xué)科建設(shè)情況，進(jìn)行研究和評估，及時解決發(fā)展中的問題，營造良好的學(xué)科建設(shè)氛圍。成立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專家委員會。選拔一批技術(shù)過硬、有膽有為、善于思考、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的專家，進(jìn)入學(xué)科建設(shè)專家委員會，負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計劃、重點培養(yǎng)對象選拔、科研項目論證、跟蹤考核評估指導(dǎo)等，充分發(fā)揮專家委員會在醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中的重要作用。3.2 建立健全學(xué)科建設(shè)的運行機(jī)制 健全的學(xué)科建設(shè)運行機(jī)制，必須有科學(xué)的制度為保障，優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)為依托。建立定期評估和動態(tài)管理機(jī)制，對存在的問題，隨時進(jìn)行調(diào)整和校正。以特色優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)為龍頭，帶動全院其他學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，推進(jìn)“名院、名科、名醫(yī)”的建設(shè)。創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍和有利于優(yōu)秀人才成長的環(huán)境。完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，堅持擇優(yōu)錄用、平等發(fā)展的原則，營造一個易于交流、合作、競爭，并能充分發(fā)揮個人才能的學(xué)術(shù)氛圍。以項目為依托，促進(jìn)人才成長。通過制定公開、公平的科學(xué)考核評估體系，建立完善的激勵機(jī)制，調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造力，達(dá)到培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才的目的，建立高效的學(xué)科團(tuán)隊。

3.3 建立健全學(xué)科建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院學(xué)科發(fā)展能否達(dá)到目標(biāo)，監(jiān)督督導(dǎo)管理事關(guān)重要。要結(jié)合本學(xué)科、本專業(yè)實際，制定切實可行的實施方案。職能部門要定期的對學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向的落實情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保目標(biāo)的實施。同時根據(jù)學(xué)科發(fā)展的方向和專科的特點，定期組織各臨床、醫(yī)技科室，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行討論，對學(xué)科建設(shè)實施的過程進(jìn)行督導(dǎo)，確保目標(biāo)的完成。

加強學(xué)科建設(shè)，是醫(yī)院發(fā)展的根本，是醫(yī)院實施“科技興院”戰(zhàn)略的重要保障。加快學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，不僅增強了醫(yī)院的綜合實力，也取得了良好的社會聲譽。