2013年8月31日，集團(tuán)公司質(zhì)量管理培訓(xùn)班結(jié)束，來(lái)自各油田、煉廠(chǎng)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員順利“結(jié)業(yè)”，奔赴各自工作崗位。此舉拉開(kāi)了集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)全面啟動(dòng)的序幕。

與以往不同，2013年集團(tuán)公司首次提出個(gè)性化的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，即“提升基礎(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展”?；顒?dòng)主題緊密切合集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針和持續(xù)開(kāi)展的管理提升活動(dòng)。

2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)是以提高基礎(chǔ)管理水平為重點(diǎn)，通過(guò)大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳培訓(xùn)、完善質(zhì)量管理制度、加快基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)、加強(qiáng)質(zhì)量品牌培育、實(shí)施質(zhì)量整改提升、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)等形式，進(jìn)一步提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)廣大員工積極參加企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)人人熱愛(ài)質(zhì)量事業(yè)、關(guān)心質(zhì)量效益、參與質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)從注重規(guī)模速度向更加注重質(zhì)量效益的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

“質(zhì)量月”期間，集團(tuán)公司層面將陸續(xù)出臺(tái)落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》實(shí)施方案、質(zhì)量指標(biāo)體系、質(zhì)量計(jì)量績(jī)效考核辦法、質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審實(shí)施細(xì)則等一系列制度，完善集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度體系，推出近幾年涌現(xiàn)出的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)管理試點(diǎn)單位的領(lǐng)先實(shí)踐，組織對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽(巡)查，查處未批先建、轉(zhuǎn)包和違法分包、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、未批先投等不良質(zhì)量行為。先期舉辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)班，以提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)為目的，著重強(qiáng)化質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理體系建設(shè)、顧客滿(mǎn)意度等方面知識(shí)培訓(xùn)，取得突出效果。

根據(jù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部近日下發(fā)的通知要求，2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集團(tuán)公司各企事業(yè)單位應(yīng)著重開(kāi)展以下8個(gè)方面的工作：大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理制度建設(shè)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)品牌培育建設(shè)工作，開(kāi)展質(zhì)量整治提升活動(dòng)，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，積極開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

9月是全國(guó)“質(zhì)量月”，2013年全國(guó)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。

集團(tuán)公司已轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家有關(guān)部委通知，要求各企業(yè)事業(yè)單位按照通知扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。