李云鵬

（同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司 宣傳部，山西 大同 037031）

雁崖煤業(yè)電氣區(qū)長田瑞憑著自己的不懈努力，從一名普通的電氣維修工逐漸地成長為一名基層干部。無論角色如何變換，但他對知識的追求和對技術(shù)探索絲毫沒有變，他用自己的辛勤汗水譜寫了一曲礦井電氣設(shè)備安全的奮進(jìn)之歌。今年他被評為集團(tuán)公司特等勞模，連續(xù)10 年被集團(tuán)公司評為勞模。

身先士卒做表率

從上班的第一天起田瑞就暗下決心，一定要把所學(xué)到的井下電氣設(shè)備方面的知識運用到企業(yè)的生產(chǎn)實踐中。在圖書館、閱覽室隨處都能看到他埋頭苦學(xué)的身影，甚至就連下班回家休息的時間，他也充分利用起來學(xué)習(xí)井下高低壓設(shè)備故障的相關(guān)知識。在采掘工作面，電氣硐室，只要井下有電氣方面的事故，他就主動參加處理，對不明白的問題隨時記錄下來，下班后就查閱資料認(rèn)真琢磨，就連洗澡他也在琢磨問題。功夫不負(fù)有心人，他很快就適應(yīng)了崗位需求，成為了雁崖公司首屈一指的機電大拿，特別是電牽引采煤機電氣系統(tǒng)，高低壓開關(guān)等都有獨到的見解。去年10 月26 日9 點，二水平壓風(fēng)機開不了機，他及時下井處理，發(fā)現(xiàn)22 kW 電機閘間短路絕緣不夠，導(dǎo)致磁力開關(guān)快容被燒壞，處理完已是中午11 點多。晚上22 點，綜采一隊又出現(xiàn)了機組不牽引的故障，他又及時趕到現(xiàn)場，經(jīng)過查看，他發(fā)現(xiàn)牽引全機斷電，之后他確定為電源適配器故障，并對電源適配器進(jìn)行了更換，綜采隊很快恢復(fù)了生產(chǎn)。像這樣的事，在他身上經(jīng)常發(fā)生。用他的話說：“咱是一名黨員，又是一名干部，苦點兒，累點兒都是應(yīng)該的?！边@就是干部的本色，這就是黨員的標(biāo)準(zhǔn)。田瑞用自己的實際行動，踐行著自己的諾言。特別是在雁崖公司擴區(qū)綜采工作面準(zhǔn)備工作中，他帶領(lǐng)職工僅用了6 天時間檢修穩(wěn)裝高壓開關(guān)9 臺，移變2 臺，低壓開關(guān)9 臺、電纜鋪設(shè)吊掛3 700 余米，出色地完成了任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在安裝變電所過程中，他制定了全面具體、便于操作的管理標(biāo)準(zhǔn)，做到了人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了時間順序上無斷檔，區(qū)域空間無縫隙，優(yōu)質(zhì)高效低消耗地建成了公司標(biāo)準(zhǔn)化精品硐室，成為礦井的文明示范點。

精細(xì)管理上水平

“干一行，愛一行，鉆一行”是他對自己工作的基本要求。他把精細(xì)化、人性化管理模式和具有本區(qū)特色的企業(yè)文化引入全區(qū)的各項管理工作中帶頭執(zhí)行。工作中嚴(yán)格管理、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)細(xì)落實。把崗位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化到工藝流程的全過程，并重新制定了包機責(zé)任制度，定檢維修制、巡回檢查制，電氣設(shè)備編碼管理，電氣事故率實現(xiàn)低控，比煤業(yè)公司計劃事故時間降低了68.2%，創(chuàng)歷史最好水平。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全的基礎(chǔ)。他要求全區(qū)工作從嚴(yán)從細(xì)，責(zé)任到人，全方位，全過程地實行現(xiàn)場管理，認(rèn)真執(zhí)行“四檢制”定時對所管井下設(shè)備從每條螺絲到各種保護(hù)，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化到防爆工作，有布置、有落實、有檢查，使自己責(zé)任范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展穩(wěn)中有升，全部達(dá)標(biāo)，今年雁崖擴區(qū)東翼變電所建成礦井精品示范點，未出現(xiàn)一起安全事故，安全工作實現(xiàn)了零的奮斗目標(biāo)。

在工作中他把崗位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化到工藝流程的全過程，并重新制定了包機責(zé)任制度，定檢維修制、巡回檢查制，電氣設(shè)備編碼管理，認(rèn)真執(zhí)行“四檢制”，對所管井下設(shè)備從每條螺絲到各種保護(hù)，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化到防爆工作，有布置、有落實、有檢查，使自己管轄的責(zé)任范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升，全部達(dá)標(biāo)，雁崖擴區(qū)東翼變電所建成礦井精品示范點，未出現(xiàn)一起安全事故，安全實現(xiàn)了零目標(biāo)。他還根據(jù)電氣設(shè)備適用周期，切合實際地制定一系列巡回定檢制度，使工作有條不紊，使電氣設(shè)備事故不斷地減少。一年來他處理各類電氣疑難雜癥38 起，保證了采掘隊組的正常生產(chǎn)。

攻堅克難創(chuàng)效益

他不僅是一位精通電氣技術(shù)的行家里手，更是一位刻苦鉆研，積極攻關(guān)革新的“領(lǐng)頭雁”， 對德國艾柯夫采煤機、配套國產(chǎn)三機及聯(lián)力移動變電站、3 300V 組合開關(guān)、貝克、普昱控制系統(tǒng)的電氣原理，以及日常維修方法有著獨到的見解。由于該公司兩臺采煤機的出廠時間不同,所配套的刮板輸送機型號不同，在更換采煤機時行走箱不能更換，致使綜采一隊使用的采煤機的端頭控制裝置無法與該行走箱配套使用。電氣端頭控制裝置改進(jìn)很大，機組的更換，難以實現(xiàn)端頭控制的互用。為解決這一難題。他經(jīng)過潛心研究，根據(jù)原有控制原理安裝了防爆雙聯(lián)控制按鈕，自制了一個與行走箱配套的端頭保護(hù)盒和連接裝置。從2007 年11 月使用至今，該端頭控制裝置改進(jìn)后性能良好，使用可靠，從未影響過生產(chǎn),現(xiàn)在已采出兩個工作面。該項目還被同煤集團(tuán)公司評為技術(shù)革新三等獎。

綜采一隊在412 盤區(qū)7 號層81206 工作面開采初期，由于工作面煤層煤質(zhì)堅硬、夾石大、傾角大等因素，使得采煤機組出現(xiàn)技術(shù)上的問題。機組經(jīng)常會出現(xiàn)無故停車和電氣事故造成的機組停機、停電等事故，還極大磨損和破壞了機組滾筒的切割部位，從而造成機組零部件的損壞甚至燒毀，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這種情況，他組織革新組和技術(shù)人員進(jìn)行重點攻關(guān)，通過現(xiàn)場分析研究、監(jiān)測數(shù)據(jù)，決定對采煤機的牽引速度和截割深度進(jìn)行技術(shù)改造，并安裝了自動剎車系統(tǒng)與回饋電流阻抗，結(jié)果有效地控制了采煤機的速度和深度，解決了這一難題，保證了生產(chǎn)。為同煤集團(tuán)公司大傾角薄煤層開采探索了一條新路。

革新創(chuàng)效成功的“田大拿”名氣大增，成了有志青年的偶像。甚至就連一些分配到煤業(yè)公司的大學(xué)生都成了他忠實的“粉絲兒”，時不時地向這個“土專家”請教問題。

在工作中，他還注重發(fā)揮技術(shù)傳、幫、帶的作用，自己經(jīng)常組織全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣技術(shù)理論及實踐，認(rèn)真耐心的講解，直到弄懂為止，使全區(qū)的員工技術(shù)水平不斷地提高。在雁崖煤業(yè)公司舉辦的電氣培訓(xùn)班上，他還為職工講解了BKZ - 400A 系列饋電開關(guān)，QJZ - 315A 磁力開關(guān)等的構(gòu)造原理以及故障分析，取得了很好的效果。由于他理論操作水平高，判斷事故準(zhǔn)，被大同市職業(yè)技能鑒定站聘為評為優(yōu)秀考評員，并榮獲同煤集團(tuán)優(yōu)秀考評員的稱號。

十多年工作中，他總是想在前，干在先，哪里有困難，哪里有事故，哪里就有他的身影。為保證單位在塔山三盤區(qū)的安全提前供電，田瑞24小時在井下工作，胳膊累酸了，膝蓋紅腫，他沒有怨言，生怕影響員工的情緒。在他的帶領(lǐng)下，三天的工作任務(wù)僅用一天就完成了。十多年來，他義務(wù)獻(xiàn)工多達(dá)700 余個；技術(shù)革新、修舊復(fù)用電氣設(shè)備1 800 臺件，為該公司生產(chǎn)省時、提效、降耗創(chuàng)價1 000 多萬元。切實發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

一分耕耘，一分收獲。電氣隊田瑞常說：“我選擇了礦山，就意味著奉獻(xiàn)，就要竭盡全力為之奮斗?！倍嗄陙?，他憑著對礦山的熱愛，在雁崖煤業(yè)公司機電戰(zhàn)線上做出了突出的貢獻(xiàn)。但他那愛崗敬業(yè)、任勞任怨的工作作風(fēng)沒有變，善于思考、敢于創(chuàng)新的個性沒有變，一心只想把工作干好，把青春奉獻(xiàn)給礦山。