田宜明

中國(guó)石油遼河油田淺海石油開(kāi)發(fā)公司 （遼寧 盤(pán)錦 124010）

中國(guó)石油遼河油田分公司沈陽(yáng)油田 （以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)油田）是我國(guó)最大的高凝油生產(chǎn)基地，構(gòu)造上位于遼河斷陷北部的大民屯凹陷，油藏面積800km2。目前已投入開(kāi)發(fā)了大民屯、靜安堡、邊臺(tái)、法哈牛4個(gè)油田，是一個(gè)具有稀油和高凝油2種油品性質(zhì)，多種儲(chǔ)集類型、多套含油層系，地質(zhì)情況十分復(fù)雜的油氣田，已經(jīng)探明地質(zhì)儲(chǔ)量32 831×104t，共26個(gè)開(kāi)發(fā)單元，全部實(shí)行注水開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有水井547口，開(kāi)井381口，日注水23 378m3，平均單井日注水61m3。

1 存在的問(wèn)題

沈陽(yáng)油田隨著滾動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)的開(kāi)展，不斷出現(xiàn)新的問(wèn)題和困難[1]。首先，由于油藏沉積的非均質(zhì)性和開(kāi)采過(guò)程中油層水流狀況的不均勻性，使油藏開(kāi)采層間差異越來(lái)越大，層間干擾更加嚴(yán)重，開(kāi)發(fā)矛盾突出，挖潛難度進(jìn)一步加大；其次，部分油田長(zhǎng)期回注不合格污水，導(dǎo)致地層污染嚴(yán)重，井況不斷變差，給油田有效注水帶來(lái)困難；再次，隨著油藏精細(xì)描述等工作的不斷擴(kuò)大和深化，高壓低滲區(qū)塊不斷投入注水開(kāi)發(fā)，對(duì)分層注水工藝的要求更嚴(yán)格，注水工藝技術(shù)近幾年雖然有了較大的改進(jìn)和完善，但仍然與油藏要求有較大差距，亟待改進(jìn)和提高。

2 原因分析

深入調(diào)查了油藏、工藝、工程、監(jiān)測(cè)等方面注水開(kāi)發(fā)配套技術(shù)適應(yīng)性，全面分析了影響注水開(kāi)發(fā)效果的因素，認(rèn)為目前沈陽(yáng)油田注水開(kāi)發(fā)存在主要問(wèn)題有：聯(lián)合站處理完的水質(zhì)指標(biāo)不穩(wěn)定，加上地面管網(wǎng)的二次污染，造成注水質(zhì)量不能完全滿足部分低滲油藏的需要；由于注水地面工程投入不足，設(shè)施及管網(wǎng)結(jié)垢、老化、能耗高，造成運(yùn)行效率偏低；注水井的措施方案管理有待加強(qiáng)，急需專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步發(fā)揮重要作用；注水井井筒狀況日趨復(fù)雜，目前現(xiàn)有的技術(shù)不能滿足日益復(fù)雜井況的需要，盡管方案分注率要求較高，但實(shí)際層段合格率較低，分注配套工藝還需要進(jìn)一步攻關(guān)改進(jìn)[2]。為此，2012年沈陽(yáng)油田對(duì)注水井管理進(jìn)行了重新定位，制定了 “調(diào)整結(jié)構(gòu)，整體治理，井筒重建，系統(tǒng)優(yōu)化”的總體注水工作思路，形成了以提高注水質(zhì)量為目標(biāo)的“五位一體”精細(xì)管理體系。

3 具體措施

3.1 強(qiáng)化沿程水質(zhì)治理工作

為強(qiáng)化沿程水質(zhì)治理工作，創(chuàng)建了“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”精細(xì)化管理模式，通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)論、控制論的原理，將整個(gè)注水系統(tǒng)劃分為污水處理、干線輸送、井站分配、井下控制等6個(gè)子系統(tǒng)，將每個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)的工作重點(diǎn)、管理難點(diǎn)確定為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等多級(jí)管理節(jié)點(diǎn)，從而形成“三個(gè)管理層次”的“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”，與此同時(shí)，構(gòu)建起目標(biāo)、運(yùn)行、責(zé)任、考核“四個(gè)體系”，使每個(gè)節(jié)點(diǎn)成為管理的目標(biāo)點(diǎn)、崗位的責(zé)任點(diǎn)和業(yè)績(jī)的考核點(diǎn)，始終處于受控狀態(tài)，各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、配套聯(lián)動(dòng)，各級(jí)節(jié)點(diǎn)相輔相成、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了沿程水質(zhì)治理工作系統(tǒng)化、系統(tǒng)工作節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)工作目標(biāo)化，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率由92%提高至98%以上，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)穩(wěn)定提高[3]。同時(shí)，制定完善了《污水水質(zhì)分析化驗(yàn)制度》等8項(xiàng)制度，編制了廠、區(qū)、站污水水質(zhì)三級(jí)分析模板，實(shí)現(xiàn)了“水質(zhì)監(jiān)控覆蓋率100%，及時(shí)率保持在98%以上”的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

3.2 強(qiáng)化地面管網(wǎng)管理維護(hù)

沈陽(yáng)油田初期建設(shè)油氣集輸、油田注水管網(wǎng)都是按陸地油區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，管線采用泡沫保溫管線，埋深1.2m，在河水的影響及泥土流失等條件下，管線存在上浮、彎曲等問(wèn)題，保溫夾殼層受潮水沖擊出現(xiàn)破損現(xiàn)象，導(dǎo)致管線使用壽命短。為此，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況提高了管網(wǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，河套內(nèi)的注水管網(wǎng)逐步更換為瀝青防腐管線，壓力等級(jí)由16MPa提高到25MPa，由東北石油大學(xué)開(kāi)展了管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化研究，對(duì)部分注水管網(wǎng)的路徑、管徑進(jìn)行了優(yōu)選調(diào)整，使注水系統(tǒng)流速更加平穩(wěn)，減少了管壁內(nèi)雜質(zhì)被沖刷下來(lái)的幾率。為了清除管線內(nèi)部淤積的大量雜質(zhì)和污垢，2012年共投資250萬(wàn)元，采取高壓水射流清洗管線115km，機(jī)雜含量下降了66.2%。

3.3 強(qiáng)化作業(yè)措施方案管理

方案運(yùn)行管理是作業(yè)措施管理體系的核心部分，其管理水平直接關(guān)系到工作的實(shí)施效果[4]。為保證方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，在審批流程中專門增加了各類方案轉(zhuǎn)向工藝所注水室的流程，由注水專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行把關(guān)；為提高方案審批速度，減少因方案審批時(shí)間拖延引起的問(wèn)題，避免造成作業(yè)隊(duì)占井周期的延長(zhǎng)，制定了嚴(yán)格的方案審批時(shí)間要求和節(jié)點(diǎn)控制；專門制定了系統(tǒng)維護(hù)管理細(xì)則，包括對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)的服務(wù)器的管理、系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)的備份、停電等緊急情況的應(yīng)急措施等內(nèi)容。為了進(jìn)一步提高措施方案的準(zhǔn)確性，沈陽(yáng)油田還開(kāi)展了沿程水質(zhì)治理方案的科研攻關(guān)工作，與東北石油大學(xué)合作開(kāi)展沿程污染腐蝕機(jī)理研究，通過(guò)室內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)、殺菌等實(shí)驗(yàn)分析了管線腐蝕產(chǎn)物對(duì)水質(zhì)的影響，根據(jù)科研成果制定了相應(yīng)的治理方案，有力地指導(dǎo)了沈陽(yáng)油田水質(zhì)工作的提高，確保了全廠的注水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

3.4 強(qiáng)化注水井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理

為加強(qiáng)注水井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了注水井測(cè)試管理，嚴(yán)格執(zhí)行注水井測(cè)試工作標(biāo)準(zhǔn)[5]：一是注水井測(cè)試前洗井實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，建立了水井洗井描述臺(tái)帳，強(qiáng)化出砂井洗井方式、洗井排量、返出水水質(zhì)的監(jiān)控；二是注水井測(cè)試工作實(shí)現(xiàn)流程化，強(qiáng)化了測(cè)試運(yùn)行協(xié)調(diào)工作，完善了油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，完善了各節(jié)點(diǎn)工作運(yùn)行流程，更加注重測(cè)試井的洗井、計(jì)量水表檢查、管柱資料查詢等前期準(zhǔn)備工作；三是注水井信息反饋責(zé)任化，完善了水井測(cè)試信息反饋制度及處理工作流程，進(jìn)一步提高了測(cè)試工作效率和測(cè)試成功率；四是注水井測(cè)試實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化，年初為各測(cè)試隊(duì)伍設(shè)定了測(cè)試合格率指標(biāo)，促使員工不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方式,增加分層測(cè)試時(shí)各壓力點(diǎn)的穩(wěn)壓時(shí)間，提高了分層測(cè)試資料的質(zhì)量，確保了注水層段合格率達(dá)到油田要求指標(biāo)。

3.5 完善低滲區(qū)塊配套注水工藝

針對(duì)低滲透油田對(duì)注水水質(zhì)要求高的實(shí)際，制定了“注水水質(zhì)符合率≥95%”的一級(jí)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，狠抓污水處理工藝改造、加藥管理和水質(zhì)在線實(shí)時(shí)監(jiān)控，走出了一條“抓源頭、重過(guò)程、強(qiáng)治理”的精細(xì)治水之路。針對(duì)聯(lián)合站污水處理量大、出口水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的實(shí)際，投入資金對(duì)斜板除油罐、過(guò)濾罐、沉降罐進(jìn)行了維修改造，在2座聯(lián)合站增加了浮選機(jī)處理裝置，實(shí)現(xiàn)了污水水質(zhì)當(dāng)年達(dá)標(biāo)；針對(duì)污水水質(zhì)偏酸性、礦化度高、地面流程及井下管柱腐蝕結(jié)垢嚴(yán)重的問(wèn)題，實(shí)施污水水質(zhì)改性處理工藝，使占全廠93%的污水由偏酸性全部改為弱堿性。在藥劑投加方面，創(chuàng)新實(shí)施了“端點(diǎn)加藥、管道破乳、大罐沉降”的油水處理工藝，在總加藥量下降9.6%的情況下，污水水質(zhì)明顯改善。2012年以來(lái)，注水水質(zhì)符合率始終保持在96%以上，其中低滲透油田污水水質(zhì)全部達(dá)到了A2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，成為遼河油田“水質(zhì)符合率最高”的單位。

4 實(shí)施效果

通過(guò)實(shí)施以提高油田開(kāi)發(fā)效益為目標(biāo)的精細(xì)注水管理，樹(shù)立了“油水并重、注水優(yōu)先”的理念，強(qiáng)化了注水基礎(chǔ)管理工作，注水管理工作得到了大幅度改善，油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)有了較大幅度提高，與2011年同期對(duì)比，注水井開(kāi)井?dāng)?shù)增加66口，注水量增加87×104m3,自然遞減率下降1.7%，水驅(qū)儲(chǔ)量增加 1 178×104t，分注層段合格率提高16.8%，水井開(kāi)井率提高20.7%。截止2012年10月，共實(shí)施水井措施168井次，有效補(bǔ)充了地層能量，油井產(chǎn)量開(kāi)始上升，注水見(jiàn)效區(qū)的475口對(duì)應(yīng)油井，累計(jì)增油4.2×104t，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益3 180萬(wàn)元。

5 結(jié) 論

針對(duì)制約高凝油注水高效開(kāi)發(fā)的主要問(wèn)題，沈陽(yáng)油田開(kāi)展了有針對(duì)性的工藝研究和科技攻關(guān)，探索并形成了不同區(qū)塊的主導(dǎo)治理技術(shù)。同時(shí)通過(guò)實(shí)行“精細(xì)管理、高效注水”，不斷深化注水井基礎(chǔ)管理，以技術(shù)分析為導(dǎo)向、精細(xì)管理為手段，強(qiáng)化了油藏與工程、地上與地下的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了注水井信息處理專業(yè)化和水井問(wèn)題治理的精細(xì)化，完成了“注好水、注夠水、注效益水”的目標(biāo)，油田開(kāi)發(fā)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，管理水平顯著提升，呈現(xiàn)出產(chǎn)量穩(wěn)中有升的好形勢(shì)。

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