翟潔茹

（永福縣永福鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，廣西 永福 541800）

隨著對農(nóng)機管理水平的要求越來越高，雖然我國基層農(nóng)機管理有了很大提升，但依然存在不少問題急需解決。

1 當(dāng)前基層農(nóng)機管理工作問題分析

（1）農(nóng)機管理人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前農(nóng)機管理隊伍相對于以前來說，有了較大的發(fā)展，但存在管理隊伍整體水平有待提高的問題。特別是在一些較為偏遠(yuǎn)的基層，部分管理人員的專業(yè)知識不能很好地跟上時代的步伐，存在文化水平不高的現(xiàn)象，而主觀上有的存在認(rèn)識不清的問題，對于農(nóng)機管理的服務(wù)意識不夠濃厚。有的基層農(nóng)機管理站的負(fù)責(zé)人對農(nóng)機管理工作不夠重視，存在認(rèn)識上的偏差，認(rèn)為農(nóng)機管理工作并不是那么重要，有的基層農(nóng)機站存在行政人員超標(biāo)擠占專業(yè)技術(shù)人員編制的問題，導(dǎo)致農(nóng)機管理隊伍成為“閑雜人員隊伍”，這必然導(dǎo)致農(nóng)機管理隊伍人心渙散，無法為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機服務(wù)。

（2）農(nóng)機使用人員素質(zhì)參差不齊。根據(jù)對農(nóng)機使用人員的情況了解和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一定程度上存在農(nóng)機使用人員的思想素質(zhì)、技術(shù)水平、文化層次和職業(yè)素質(zhì)存在嚴(yán)重滯后的問題。比如，有的農(nóng)機者所擁有的農(nóng)機設(shè)備是自己購置的，因此他們覺得可以隨著處置這些設(shè)備，從而在進行農(nóng)業(yè)機械操作過程中，不主動請教農(nóng)機管理人員，也不服從相關(guān)的規(guī)章制度，甚至拒絕接受農(nóng)機管理部門人員的指導(dǎo)和管理，這就很有可能促使農(nóng)機產(chǎn)品無法得到高效使用。此外，不少農(nóng)機使用人員的技術(shù)水平不高，加上正處于農(nóng)忙時期，不少農(nóng)機使用人員沒有維護保養(yǎng)設(shè)備的意識，從而導(dǎo)致使用農(nóng)機事故時有發(fā)生。

（3）農(nóng)藝與農(nóng)機結(jié)合情況參差不齊。由于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程剛剛起步，特別是與同歐美等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進國相比，我國的農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)水平還處于非常低的水平，就目前情況來看，普遍存在著的一個較為突出的問題，就是農(nóng)藝與農(nóng)機結(jié)合情況參差不齊，甚至可以說普遍存在著農(nóng)藝與農(nóng)機結(jié)合不緊密的問題，比如，在水稻、小麥的聯(lián)合收割上，有些地區(qū)農(nóng)藝與農(nóng)機相結(jié)合得比較緊，而對于其他大部分農(nóng)業(yè)作物的生產(chǎn)中，則明顯存在結(jié)合度不夠的問題。國外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)實踐經(jīng)驗表明，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)高效離不開農(nóng)藝與農(nóng)機的高度結(jié)合，因此，農(nóng)藝與農(nóng)機結(jié)合的需求顯得日益急迫。

（4）農(nóng)機服務(wù)科技含量參差不齊。總體上來說，當(dāng)前基層農(nóng)機管理人員的業(yè)務(wù)水平不高，這就必須導(dǎo)致農(nóng)機管理工作手段和方法跟不上時代的需要，特別是在管理中所蘊含的科技含量存在普遍不高的問題，從而難以解決農(nóng)機管理深層次問題，進而無法有效提升農(nóng)機管理服務(wù)水平和層次。

2 基層農(nóng)機管理方法策略建議

（1）切實加強基層農(nóng)機管理人員綜合素質(zhì)的提升。管理學(xué)認(rèn)為，人的因素是最為活躍、最為關(guān)鍵的要素，而基層農(nóng)機管理的實踐經(jīng)驗也表明，基層農(nóng)機管理隊伍建設(shè)是農(nóng)機管理的關(guān)鍵所在，基層農(nóng)機管理隊伍中的人員思想素質(zhì)、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等綜合素質(zhì)將直接影響到農(nóng)機管理的質(zhì)量。因此急需切實加強基層農(nóng)機人員管理人員綜合素質(zhì)的提升，比如，通過一些激勵機制促進農(nóng)機人員加強自主學(xué)習(xí)農(nóng)機專業(yè)知識；或聯(lián)系農(nóng)機科研院所，讓他們主動送農(nóng)機技術(shù)到基層；或定期選送部分農(nóng)機管理人員到農(nóng)機科研院所進修，讓他們接受到更為系統(tǒng)更為先進的農(nóng)機管理技術(shù)；或定期開展相關(guān)的講座，為基層農(nóng)機管理人員提供最新的農(nóng)機新技術(shù)資料，促使他們獲得更為先進的農(nóng)機技術(shù)。

（2）不斷加強農(nóng)機管理體系制度建設(shè)。管理體系制度是確保農(nóng)機管理更加有序化、正規(guī)化的有效保障，也是促進農(nóng)機管理有混亂無序狀態(tài)轉(zhuǎn)向有序良性發(fā)展的強力推手。因此，必須緊密結(jié)合農(nóng)機系統(tǒng)和農(nóng)民農(nóng)業(yè)的具體實際情況，特別是結(jié)合當(dāng)前農(nóng)機管理層次和水平，加強農(nóng)機服務(wù)政策和法律保障方面的研究，按照試行、推廣的路子，以“科教興農(nóng)”為指導(dǎo)，嘗試建立起更加完善的農(nóng)機新技術(shù)推廣教育體系，逐步建立更加系統(tǒng)、更加完善的農(nóng)機服務(wù)政策和法律保障體系，從而強有力地推進農(nóng)機管理的發(fā)展。

（3）加強農(nóng)機使用者技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)機管理一方面必須加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，另一方面必須提升農(nóng)機使用人員的技術(shù)水平。根據(jù)了解，不少農(nóng)機使用者之所以對農(nóng)機管理人員的指導(dǎo)和幫助不太樂意，主要原因是時機不對，特別是在農(nóng)忙時節(jié)中進行指導(dǎo)，就很有可能引起他們的反感。因此，可以選擇在農(nóng)閑時節(jié)組織農(nóng)機技術(shù)學(xué)習(xí)班，幫助農(nóng)民提升農(nóng)機運作效率，同時，為他們引入新的農(nóng)機技術(shù)，開闊他們的眼界。

3 結(jié)語

綜合以上，我國基層農(nóng)機管理相對于以前雖然有了很大的提升，但依然存在著諸多問題，必須加強梳理，提出更加具有針對性和有效性的方法與策略，從而為農(nóng)機使用者提供更加全面的服務(wù)，進一步滿足農(nóng)業(yè)生活的現(xiàn)實需求。

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[2]喬小燕.農(nóng)機推廣方法探討[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2013，（5）.

[3]樸利敏.基層農(nóng)機管理服務(wù)站存在的問題和發(fā)展對策淺析[J].管理觀察，2013，（3）.