肖東升 姚滿(mǎn)昌
儀征市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策思考
肖東升 姚滿(mǎn)昌
導(dǎo)讀:針對(duì)儀征市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn),指出目前儀征市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在商品菜基地比較分散、蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏、新建大棚利用率及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高等問(wèn)題,并對(duì)此提出了促進(jìn)儀征蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策與建議。
蔬菜是人民生活中必不可少的副食品?!笆晃濉币詠?lái),儀征為保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng),提高蔬菜市場(chǎng)自給率,同時(shí),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富,在市委市政府的支持下,在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)委的共同努力下,以項(xiàng)目為引領(lǐng),大力新建鋼架大棚設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地,蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展,成效顯著,但在發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題?,F(xiàn)就儀征蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)其發(fā)展對(duì)策進(jìn)行初步探討。
1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
至2012年底,儀征常年菜田面積約1 452 hm2,其中,農(nóng)民自產(chǎn)自給的自留菜地面積約866.7 hm2,商品菜基地面積585.3 hm2。商品菜基地中,老基地面積217.3 hm2,其中,露地200 hm2,大棚17.3 hm2;近5年內(nèi)新發(fā)展的蔬菜基地面積368 hm2,其中,露地6.7 hm2,大棚361.3 hm2。商品菜基地年總產(chǎn)量約5.26萬(wàn)t,平均年667 m2產(chǎn)量約6 t,年總產(chǎn)值約1.58億元,平均667 m2產(chǎn)值約1.8萬(wàn)元。
1.2 發(fā)展特點(diǎn)
①新建蔬菜基地成為商品菜基地主體至2012年底,全市有商品菜基地面積585.3 hm2,其中近5年內(nèi)新發(fā)展的蔬菜基地面積為368 hm2,占商品菜總基地面積的62.87%。
②商品菜基地裝備化水平不斷提高近5年內(nèi)新發(fā)展的商品菜生產(chǎn)基地幾乎全部為鋼架大棚結(jié)構(gòu),且溝渠路電基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。至2012年底,全市鋼架大棚蔬菜生產(chǎn)基地面積達(dá)378.7 hm2,占全市商品菜基地總面積的64.7%。
③商品菜基地向蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、大戶(hù)集聚儀征蔬菜生產(chǎn)已打破了一家一戶(hù)分散小規(guī)模種植經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)小生產(chǎn)格局,近年來(lái),在“公司或農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)”或“公司+基地”的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式下,儀征涌現(xiàn)了一批蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2012年底,儀征有蔬菜生產(chǎn)企業(yè)21家,蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè),他們所擁有的蔬菜生產(chǎn)基地面積為348.7 hm2,且均為大棚蔬菜生產(chǎn)基地,分別占儀征商品菜基地總面積和大棚蔬菜生產(chǎn)基地總面積的59.56%、92.07%。從事大棚蔬菜生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)共78戶(hù),他們所占有的大棚蔬菜生產(chǎn)基地面積共191.3 hm2,分別占全市商品菜基地總面積和大棚蔬菜生產(chǎn)基地總面積的32.69%、50.52%。
④商品菜基地667 m2均產(chǎn)及產(chǎn)值明顯提高由于新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,蔬菜生產(chǎn)設(shè)施化裝備水平的大幅提高及蔬菜價(jià)格的總體走高等原因,商品菜基地蔬菜生產(chǎn)667 m2均產(chǎn)及產(chǎn)值明顯提高。據(jù)調(diào)查,2012年我市商品菜基地蔬菜生產(chǎn)667 m2年均產(chǎn)量達(dá)6 t,年均產(chǎn)值1.8萬(wàn)元,與5年前667 m2年均產(chǎn)量4.8 t,年產(chǎn)值約1.2萬(wàn)元相比,分別增加約25%,50%。
⑤蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不斷推進(jìn)隨著人民生活水平的不斷提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),人民對(duì)蔬菜的消費(fèi)要求優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害。近年來(lái),儀征在基地建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)管環(huán)節(jié)大力推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),通過(guò)開(kāi)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),制定無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、宣傳倡導(dǎo)無(wú)公害施肥和病蟲(chóng)害防治措施、強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)農(nóng)藥、肥料投入品購(gòu)置、施用監(jiān)管等措施,使我市無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)面積不斷增加,蔬菜內(nèi)在品質(zhì)不斷提高。
⑥蔬菜品牌化銷(xiāo)售已經(jīng)起步為增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)信任度,促進(jìn)蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售和提高銷(xiāo)售利潤(rùn),儀征部分規(guī)模蔬菜生產(chǎn)企業(yè)及大戶(hù)開(kāi)始注重品牌化定點(diǎn)銷(xiāo)售,先后涌現(xiàn)“綠籬”、“好再來(lái)”、“棗林”、“舜英”、“好鄰居”、“愛(ài)都”等多個(gè)鮮菜品牌。
2.1 商品菜基地比較分散
2008年以前,儀征商品菜基地90%以上集中在真州、新城、城區(qū)周邊10個(gè)村。后由于城市發(fā)展的需要,老蔬菜基地被大量征用,新建蔬菜基地因缺乏規(guī)劃在全市到處開(kāi)花。目前,儀征商品菜基地則分布于以真州、新城、新集、月塘、陳集為主的全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)園區(qū)、20多個(gè)村。由于基地分散,農(nóng)民難以獲得準(zhǔn)確的、完整的當(dāng)年全市蔬菜種植信息,在安排生產(chǎn)布局時(shí),主要憑直觀感覺(jué),上年種什么賺錢(qián),當(dāng)年就種什么,多種什么,這樣產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大,有可能造成豐產(chǎn)不豐收;而且蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很難對(duì)各個(gè)基地進(jìn)行及時(shí)的蔬菜生產(chǎn)技術(shù)田頭指導(dǎo),農(nóng)民蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平難以提高;單個(gè)基地規(guī)模也偏小,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,基地產(chǎn)品對(duì)外形不成影響,產(chǎn)品搶占市場(chǎng)難。
2.2 蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏
一是農(nóng)業(yè)服務(wù)部門(mén)蔬菜技術(shù)人員少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心無(wú)蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全市蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、推廣工作僅靠市蔬菜生產(chǎn)辦公室?guī)讉€(gè)人的力量很難應(yīng)對(duì);二是蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,個(gè)別單位雖然從外地聘請(qǐng)農(nóng)民技術(shù)員,但由于其文化水平低,缺乏蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)支撐,只能照搬當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)和蔬菜生產(chǎn)操作措施,而不能根據(jù)儀征環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)施、市場(chǎng)需求的不同作相應(yīng)改變,另外也缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃能力,不能很好地安排品種及茬口。
2.3 新建蔬菜基地大棚設(shè)施利用率不高
一是目前蔬菜生產(chǎn)幾乎完全靠手工,用工量大,而儀征由于本身地方工業(yè)相對(duì)較發(fā)達(dá),且地理位置獨(dú)特,緊鄰寧鎮(zhèn)揚(yáng)大中城市,位于寧鎮(zhèn)揚(yáng)三角幾何中心,離蘇錫常蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)及上海也較近,農(nóng)民外出做工比較容易,蔬菜生產(chǎn)用工比較難。二是由于發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)前期投入大,農(nóng)民又缺乏技術(shù),擔(dān)心投入下去血本無(wú)歸,本市農(nóng)民自身發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性不高,全市87戶(hù)蔬菜生產(chǎn)大戶(hù)中,有95%來(lái)自外地;三是由于留守農(nóng)村的農(nóng)民幾乎都是60歲以上的老年人,他們中大多數(shù)因各方面原因不肯到蔬菜基地做工,少部分能到基地做工的老年人,因年齡偏大,文化素質(zhì)低,對(duì)蔬菜生產(chǎn)管理技術(shù)措施掌握很少甚至沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),只能從事很簡(jiǎn)單的蔬菜生產(chǎn)農(nóng)事操作,對(duì)一些技術(shù)活得有人帶,且他們不指望靠這種打工收入生活,沒(méi)有擔(dān)心被辭退的危機(jī)感,做事不認(rèn)真,抱著做一天混一天,混工資的思想?;谝陨显颍?guī)模蔬菜基地用工人難找,人難管,儀征近5年來(lái)新建的蔬菜基地大棚設(shè)施利用率不足70%,造成資源的極大浪費(fèi)。
2.4 土地成本高
目前,儀征規(guī)模蔬菜生產(chǎn)基地土地流轉(zhuǎn),土地平均每667 m2年租金是300 kg稻谷,折合人民幣約750元,但這個(gè)土地面積不是原農(nóng)民承包田的凈面積,而是邊、溝、塘、拋荒地全部包括在內(nèi)的總面積?;爻ブ髋殴鄿锨?、田間道路等基礎(chǔ)設(shè)施用地,可利用面積不到80%,這樣實(shí)際可利用土地年租金則達(dá)到每667 m2450 kg稻谷,折合人民幣900多元。
2.5 蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高
在“公司或農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+農(nóng)戶(hù)”或“公司+基地”的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式下,近年來(lái),儀征雖涌現(xiàn)了一批蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,但大多數(shù)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社在成立之初,主要是為了申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取基地建設(shè)財(cái)政補(bǔ)助資金,基地建成后,企業(yè)、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社大多數(shù)簡(jiǎn)單的將土地及生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)租給外來(lái)承包者,基地蔬菜生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售完全由承包戶(hù)獨(dú)立運(yùn)行,在這種經(jīng)營(yíng)模式下,蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社一不能統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)安排,二不能統(tǒng)一蔬菜生產(chǎn)操作技術(shù)措施,三不能保證基地產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一,四不能實(shí)行品牌化銷(xiāo)售,搶占市場(chǎng),提高基地產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和消費(fèi)者信任度,五不能從專(zhuān)業(yè)化服務(wù)中獲得投資效益。
3.1 基礎(chǔ)條件優(yōu)越
儀征西接南京、東連揚(yáng)州,南瀕長(zhǎng)江,與鎮(zhèn)江隔江相望。長(zhǎng)江與寧通高速公路、寧揚(yáng)高速公路、沿江高等級(jí)公路、寧啟鐵路共同組成了儀征四通八達(dá)的水陸交通網(wǎng),潤(rùn)揚(yáng)大橋更使儀征與上海、蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江等大中城市的距離變得近在咫尺。這里屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),雨量充沛,光照充足,氣候溫暖,為發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)提供了很好的自然環(huán)境。優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)、適宜的自然環(huán)境條件,為儀征進(jìn)一步推進(jìn)高效設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的基礎(chǔ)條件。
3.2 現(xiàn)有商品菜基地面積不足,蔬菜市場(chǎng)自給率低
儀征城區(qū)現(xiàn)有固定居住人口20萬(wàn),按平均每人每天耗菜0.75 kg、平均每667 m2年產(chǎn)菜6 000 kg計(jì)算,需商品菜生產(chǎn)基地面積600 hm2,再加流動(dòng)人口吃菜,儀征商品菜生產(chǎn)基地面積不得低于667 hm2。目前,儀征商品菜基地,一是面積總共僅有585.3 hm2;二是有近200 hm2設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地因離儀征城區(qū)較遠(yuǎn),基地產(chǎn)品主要銷(xiāo)往揚(yáng)州等外地市場(chǎng);三是城區(qū)周邊遺留下的老菜地有約67 hm2,因全為露地且基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴(yán)重,蔬菜生產(chǎn)受災(zāi)害性天氣影響大,產(chǎn)量低;四是春季西甜瓜生產(chǎn)、秋冬季草莓生產(chǎn)占用了不少蔬菜大棚,因此,儀征市蔬菜市場(chǎng)自給率僅為40%左右。
3.3 蔬菜需求剛性增長(zhǎng)
儀征工業(yè)基礎(chǔ)好,現(xiàn)如今又正以一個(gè)新型的全國(guó)重要的化纖、汽車(chē)、化工工業(yè)基地,發(fā)展中的濱江城市崛起于長(zhǎng)江中下游北岸。隨著儀征城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步快速推進(jìn),農(nóng)村人口將以較快的速度變成城鎮(zhèn)人口,吃菜由原來(lái)的自給自足變成靠市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),而且,儀征工業(yè)的快速發(fā)展,還將引起城區(qū)流動(dòng)人口的快速增多,蔬菜需求呈剛性增長(zhǎng)。
4.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是一項(xiàng)保民生工程,又是一項(xiàng)富民工程,建議市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府部門(mén)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)政府引導(dǎo)、典型帶動(dòng)、政策支持等形式,促進(jìn)儀征設(shè)施蔬菜栽培面積適度遞增。
4.2 加強(qiáng)資金扶持
一是在蔬菜基地建設(shè)中,除農(nóng)委積極協(xié)助基地建設(shè)單位爭(zhēng)取國(guó)家及省高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金外,建議市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府整合水利、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,加大對(duì)基地生產(chǎn)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金扶持;二是建議市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府安排一定的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政資金,對(duì)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的企業(yè)、大戶(hù)起步2~3年給予適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)性投入資金補(bǔ)助,減輕企業(yè)、大戶(hù)前期投入大的資金壓力。
4.3 積極招引外地蔬菜生產(chǎn)企業(yè)及種菜能手
由于儀征農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)積極性不高、規(guī)?;卟松a(chǎn)基地用工難,該市近5年新發(fā)展的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地中,有30%多的大棚未被利用,建議相關(guān)市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,積極宣傳推介扶持政策,招引外地蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、種菜能手來(lái)儀征承租大棚設(shè)施發(fā)展蔬菜生產(chǎn),這樣,一方面可以消除空棚,另一方面還可以指導(dǎo)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投身發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。
4.4 加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
農(nóng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心要積極開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)效性蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),一是可以培養(yǎng)一批掌握蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、肯吃苦耐勞的新型青壯年職業(yè)菜農(nóng),并通過(guò)職業(yè)菜農(nóng)帶動(dòng)其他農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn);二是可為規(guī)模蔬菜生產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)管理人員。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心也要積極培養(yǎng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、推廣骨干。
4.5 積極推廣應(yīng)用增效節(jié)本蔬菜生產(chǎn)技術(shù)
在土地和人工成本剛性增加的情況下,農(nóng)業(yè)服務(wù)部門(mén)積極推廣良種、集約化育苗、膜下水肥一體化灌溉施肥、輕簡(jiǎn)栽培和機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。
4.6 引導(dǎo)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織、企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)水平
在“公司或農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+農(nóng)戶(hù)”的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式下,政府、農(nóng)委要積極引導(dǎo)企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與基地農(nóng)戶(hù)之間加強(qiáng)合作,形成緊密的利益共同體,企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)基地蔬菜生產(chǎn)的整體布局安排,種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等的統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定與實(shí)施、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,基地農(nóng)戶(hù)專(zhuān)心從事蔬菜生產(chǎn)管理。這樣,一是可以讓基地農(nóng)戶(hù)省去在產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間和精力;二是企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織可以通過(guò)集中組織種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等,為基地農(nóng)戶(hù)降低蔬菜生產(chǎn)投入品成本,同時(shí)提高產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;三是企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織可以通過(guò)將基地農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)品集中組織到市場(chǎng)銷(xiāo)售,減少流通中間環(huán)節(jié),既可提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,又實(shí)惠于消費(fèi)者;四是企業(yè)或蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和基地產(chǎn)品品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獲得更高的利潤(rùn)。
肖東升,江蘇儀征市蔬菜生產(chǎn)辦公室,儀征市真州東路55號(hào),211400,電話(huà):13921939113,E-mail:xds651228@163.com
姚滿(mǎn)昌,儀征市蔬菜生產(chǎn)辦公室
2013-08-28